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市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)方案與市財政局人才工作情況的匯報匯編-閱讀頁

2024-11-22 22:49本頁面
  

【正文】 行政監(jiān)督很難做到全面、客觀、到位,工作效率也不夠高。如果建成行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng),對每一項行政審批辦理動態(tài)進(jìn)行公開,進(jìn)行數(shù)據(jù)視頻、實時、全程和自動監(jiān)控,將實現(xiàn)行政監(jiān)察工作手段的創(chuàng)新,使監(jiān)察方式由事后監(jiān)察變?yōu)槭虑?、事中、事后監(jiān)察相結(jié)合,有效防治利用審批權(quán)進(jìn)行權(quán)錢交易的腐敗行為。從深圳行政許可電子監(jiān)察系統(tǒng)投入應(yīng)用所取得的效果來看,系統(tǒng)的開發(fā)運(yùn)用是成功的,社會效果很明顯。系統(tǒng)運(yùn)行前提前辦結(jié)率只有3%,今年1月份上升到47%,%,%,%。在行政許可申請人中進(jìn)行的滿意度調(diào)查顯示,群眾對90%以上的單位的評分在90分以上。由于歷史的原因,當(dāng)前的行政管理體制還未能完全理順,達(dá)到協(xié)調(diào)高效運(yùn)作的效果。市直行政機(jī)關(guān)向各區(qū)下放行政審批事項以后,由于缺乏便捷的管理手段,難以對下放事項審批實施有效監(jiān)管,解決不了權(quán)責(zé)不對稱的矛盾,削弱了簡政放權(quán)積極性,并為進(jìn)一步下放審批事權(quán)帶來了更大阻力,從而降低了簡政放權(quán)的政策效果。同時,實時共享行政審批信息資源,可以在權(quán)責(zé)統(tǒng)一的前提下創(chuàng)新行政審批方式,回應(yīng)各區(qū)要求進(jìn)一步下放審批事權(quán)的呼聲,促使行政審批關(guān)口繼續(xù)向行政管理基層、向經(jīng)濟(jì)建設(shè)前線移動,推動形成“同城生活、同城便利”政務(wù)環(huán)境。同時,我們還積極簡化行政審批程序,探索推行并聯(lián)審批制度。建成行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng),可以設(shè)定電子程序?qū)⑿姓徟贫雀母锏某晒袒聛恚刂茖徟O(shè)定、審批辦理等權(quán)限,簡化監(jiān)督管理工作;并通過建立行政審批數(shù)據(jù)共享平臺,進(jìn)一步優(yōu)化審批程序,縮短審批時限,提高行政服務(wù)效率。但是,目前我市電子政務(wù)發(fā)展、應(yīng)用水平仍然不高,信息資源缺少整合,部門之間不能共享應(yīng)用系統(tǒng)和信息資源,形成了若干“信息孤島”,大量信息資源的價值沒有得到充分開發(fā)利用,電子政務(wù)的功效遠(yuǎn)未真正體現(xiàn)出來。通過制訂全市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)技術(shù)規(guī)范,整合市、區(qū)兩級行政部門的審批業(yè)務(wù)信息采集,建立統(tǒng)一、集中、實時的政務(wù)信息數(shù)據(jù)中心,推動數(shù)據(jù)共享平臺建設(shè)和應(yīng)用,必將推動電子政務(wù)建設(shè)步上新臺階。具有研究生學(xué)歷的3人,本科學(xué)歷121人,大專學(xué)歷227人。有黨員385人。 一、努力營造人才工作氛圍 我們局黨組從抓宣傳教育入手,努力營造“尊重知識,尊重人才”的良好工作氛圍。形成一級抓一級,一級帶一級,齊抓共管的工作格局。每年都組織1—2次干部職工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。三是組織政治理論知識、業(yè)務(wù)知識、電算化知識的考試,不斷提高干部職工的理論水平和操作技能,形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。我們完善了《中心學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)制度》、《黨員學(xué)習(xí)教育制度》、《會計人員后續(xù)教育制度》等多項管理制度,使干部教育培訓(xùn)工作納入制度化、規(guī)范化軌道。對取得高級學(xué)歷的學(xué)費(fèi)按照制度報銷50%的學(xué)費(fèi);對取得中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的工人,符合條件的做到隨時聘用。對發(fā)表文章的人員按照不同檔資,給予100—300元的獎勵。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,每年局機(jī)關(guān)都安排一定數(shù)量的學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入機(jī)關(guān)部門預(yù)算。安排張志和鵬參加省廳組織的在湖北經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院舉辦的青干班學(xué)習(xí)。每次的培訓(xùn)我們都要進(jìn)行嚴(yán)格的閉卷考試,將成績作為對財政所年度考核的依據(jù)。組織全系統(tǒng)40歲以上的干部職工的政治理論業(yè)務(wù)知識的開卷考試。組織正股級干部參加全市行政執(zhí)法考試。 三、抓好人才的培訓(xùn)教育工作 一是注重干部職工思想政治教育。 二是加強(qiáng)黨員廉政教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育專題片,進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。把加強(qiáng)會計隊伍建設(shè),提高財會人員素質(zhì)作為支持全市人才戰(zhàn)略實施的重要舉措來抓,采取靈活措施,嚴(yán)格培訓(xùn)考核,確保培訓(xùn)效果。 四、狠抓人才基礎(chǔ)工作 一是為人才工作提供資金保障。今年我局向省爭取農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)補(bǔ)助專項資金25萬元。 二是積極引進(jìn)人才。XX年又引進(jìn)了一名大學(xué)生計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的專業(yè)人才。對引進(jìn)的人才我們都跟蹤培養(yǎng),放在重點(diǎn)崗位,讓他們擔(dān)重?fù)?dān),確保人才引得進(jìn)
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