【正文】 保交付業(yè)主一個質量優(yōu)異、環(huán)境清新、使用放心的工程。 安裝部分施工 步驟為 ：布管 —— 穿線 —— 開關、插座 —— 燈具安裝 —— 調試工作 (1)施工階段劃分： 1)根據(jù)本工程特點，第一施工階段為隱蔽工程 (電氣、給排水管線安裝及吊頂龍骨等 )和復測放線施工，第二施工階段為各分部分項面層裝飾施工，第三施工階段為面層裝飾收口、成品件、裝飾件 (玻璃制品、五金件等 )及安裝 (燈具、開關插座等 )施工。 3)第三施工階段穿插在第二施工段中同步進行。 施工管理組織及目標 1) 本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，充分依靠管理、技術優(yōu)勢，抽調技術力量強、管理過硬的項目班子組成施工項目經(jīng)理部。 3) 為保證施工隊伍的素質及便于管理，投入施工中的各專業(yè)工種技術工人均具有長期施工經(jīng)驗的人員，具備熟練的專業(yè)技能并具有一專多能。 5) 施工安全均應嚴格執(zhí)行“建設工程安全生產(chǎn)管理條例”。 1. 質量目標 : 符 合國家質量驗收標準 2. 工期目標：施工總工期 150日歷天 。傷亡事故零指標，無一般安全事故。 4. 開工日期： 以業(yè)主簽發(fā)的開工令為開工日期 5. 計劃竣工日期：以開工時間后 150 個日歷天為竣工日期 11 第 二 章 施工現(xiàn)場平面布置 和臨時設施、臨時道路布置 施工現(xiàn)場平面布置原則及依據(jù) 本工程施工應充分考慮現(xiàn)場的各類用地與工程的進度、材料周轉、進場之間的協(xié)調要求，因此現(xiàn)場平面布置原則如下： 在保證施工順利進行的前提下盡量少占施工用地 少占施工用地對于施工而言減少了場內運輸工作量和臨時水電管網(wǎng)，既便于管理又減少了施工成本。例如，合理地計算各種材料現(xiàn)場的儲備量，以減少倉庫、堆場面積；對于可場外加工的構件采用場外加工方式等等。臨時水電系統(tǒng)的選擇應使管網(wǎng)線路的長度為最短等。合理安排生產(chǎn)流程，施工機械的位置及材料、半成品等的堆場應盡量布置在使用地點附近。在同等條件下，應優(yōu)先減少樓面上的水平運輸工作。易燃設施（如木工材料、油漆材料倉庫等）和有 礙人體健康的設施應滿足消防要求，并布置在空曠和下風處。進行比較時，一般應考慮施工用地面積、場地利用系數(shù)、場內運輸量、臨時設施面積、臨時設施成本、各種管線用量等技術經(jīng)濟指標。 12 臨時道 路：我公司可能利用現(xiàn)有的道路作為臨時道路，在施工前我公司會將該道路進行修整、加寬、加固及設置必要的交通標志，并經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師驗收合格方可通行。凡因施工需要而臨時增加的設施在工程結束均應拆除，并應經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格。 特別指出：如我公司中標后，將配合交通疏解的設計單位等進一步完善交通疏解方案，施工時需無條件按照政府相關部門最終批準的交通疏解方案實施。貨物運送通道由建筑主入口進入，運至各施工場地，水平運輸時應對已完成的地面進行成品保護，以免碰撞 6. 施工平面布置的依據(jù)為： 招標文件有關要求；現(xiàn)場勘察成果以及現(xiàn)場水源、電源位置； 施工總平面圖： 安全文明施工及環(huán)境保護要求： 總進度計劃及資源需用 量計劃； 施工總體部署和主要施工方案。臨時設施又包括施工、配電箱及施工設備安放點等；現(xiàn)場管理設施包括現(xiàn)場辦公室、倉庫、材料加工場地等。為加強施工期間安全管理，我公司在施工現(xiàn)場設置值班室，并安排專人負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)。 臨時設施的布置要求 (1)倉庫和堆場的布置要求：盡量要方便施工，運輸距離較短；避免二次搬運以求提高生產(chǎn)效率和節(jié)約成本。 (2)現(xiàn)場作業(yè)車間和行政辦公用房的布置：單位工程現(xiàn)場作業(yè)面主要包括木加工區(qū)、等，這些車間和場地的布置應結合施工對象和施工條件合理進行；行政辦公用房為了減少臨時設施的費用，首先是盡量利用已有 的房間，臨時設施的形式和規(guī)模，應該根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況以及施工任務的需要而定。工程施工用水應注意水源的水質情況，一般可飲用的水都能滿足要求，其他水源應檢查水質后方能使用。 (4)在施工中隨著機械化程度的不斷提高，用電量將不 斷增多。工地臨時供電的準備工作主要有；確定用電地點和用電量，選擇電源，確定供電系統(tǒng)的形式和變電站的功率、數(shù)量，決定導線截面和線路布置等。我公司承諾，如果我方中標，將 提前 工期在 150 天 內完成全部施工工程，如有延誤，將接受業(yè)主的處罰。同時各專業(yè)施工隊伍的專業(yè)管理人員，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮調度下安排各自的施工人員按照總進度計劃的安排進行施工作業(yè)。 我公司還準備了一支 15 人的預備隊伍，在萬一現(xiàn)場工作量增 加時可以隨時安排進場，以確保工期和質量。 1) 施工前做好充分的準備工作，包括認真審圖、組織人員、材料等后勤工作，并做現(xiàn)場勘察，安排好運輸線路和施工通道。 2) 以合同規(guī)定的承包范圍內工程 的質量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項 15 目部編制詳細、完善的施工組織設計，經(jīng)甲方審核之后實施。 4) 針對本工程特點，制定切實可行的工期保證措施，結合圖紙不同 別墅 的工程同時進行，如施工用材的備料方面，應根據(jù)現(xiàn)場進度盡可能的減少總備料次數(shù)，保證現(xiàn)場有充足的施工用材；合理調整工種配置，形成各施工段的流水施工和交叉施工，并使各個工種都能有自己的施工工作面和施工時段，使現(xiàn)場的采購、加工 、制作等工作合理、有序的展開，以確保工期要求。 6) 現(xiàn)場管理人員對施工中可能發(fā)生的問題，如設計方案的變更、材料供應斷檔等要提前做好準備，并采取相應措施，對于需要與甲方協(xié)商解決的及時匯報并商定解決方案。 8) 每周一次召開現(xiàn)場管理會，匯報各工種進度，解決問題，督促進度計劃的實施。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排。 2. 勞動力的投入是保證工期的關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成， 立即按序調集勞動力，并按總進度的控制，分批安排各工種施工人員進場。 3. 用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。各專業(yè)施工隊伍編制 三級進度計劃 (分部分項每周節(jié)點計劃 )，各個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。 4. 公司總部對于本工程的資金使用給予全面的保障和支持，現(xiàn)場項目部的計劃管理員、預算員應與公司財務部保持良好溝通，及時反饋現(xiàn)場資金狀況，財務部門對于現(xiàn)場的人、材、機的使用資金及時撥付到位，確保工程按計劃工期逐項落實完成。對于需要其他工種配合的施工項目，應及時在會議上向業(yè)主、監(jiān)理單位提出，請其給予協(xié)調安排。 7. 為有效地縮短工期，擴大現(xiàn)場施工實際用地面積，部分材料和半成品的加工工作可以安排在場外加工制作，然后運到現(xiàn)場投合安裝。 9. 為配合其他工種單位的施工作業(yè)，由現(xiàn)場項目部協(xié)調，我方部分項目的施工可安排在夜間交叉作業(yè)，確保部分分項工程提前完成，為下道工序的施工創(chuàng)造有利條件，以利于工程總體進度的順利進行。這是保證工期的必備條件。 12. 組織公司內部的技術力量，并開展以質量為中心的勞動競賽 ，即提高工程質量同時加快施工進度。 合理收取工程款。統(tǒng)計工作的基礎是實事 求是，決不高估預 算，對設計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎上結算價款。 保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。在抓計劃的基礎上做好調度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。 合理調度工程款。協(xié)調的目的是調動工作人員積極性，提高項目組織的運轉效率，消除項目按計劃施工的任何不利因素，保證施工項目的進度。由項目經(jīng)理進行內部供求關系的協(xié)調，諸如勞動力、材料、機械設備、動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃進行有條不紊的施工。 保證進度的質量檢查措施 施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調整和分析總結的依據(jù)。 檢查工作制度 專職質量員是施工技術、進度、質量的主要負責人，建立以各專業(yè)施工節(jié)點為主的進度計劃執(zhí)行體系與質量員為主的進度計劃檢查體系這一對立統(tǒng)一的工作關系，是保證項目進度計劃的重 要萬法。 2．周匯報工作制度 配合總體計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。 3．月分析調整制度 項目部按月進行分析、總結，并對進度的個別節(jié)點調整，進行必要的生產(chǎn)要素調動。 4 .施工日記 施工日記是項目施工中每一天所發(fā)生有關事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。 (2)加強采購成本的控制。任何物質的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。 項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報業(yè)主方進行價格、廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。 (4)加強保管、及時回收。 工期檢查保證措施 施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調整和分析總結的依據(jù)。故在施工組織中應尤為重視。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查結果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調整。匯報分析會由經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析結果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。 旬分析調整制度 項目部按旬進行分析、總結，并對 進度的個別節(jié)點調整。由項目經(jīng)理主持，公司項目部門及有關人員參加，并將檢查分析的結果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關鍵，是項目管理的中心任務。 質量跟蹤檢查 項目部質量檢查員每日對施工班組所施工的內容進行檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結果匯報項目工程師，把質量問題消除在過程中，決不因質量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。 保持良好工作循環(huán) 21 在做好項目施工組織和技術工作的同時，采用多種形式的勞動競賽，營造一個好的施工氛圍，使工程施工在 良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。通過廣泛宣傳，多種形式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計劃。 做好治安、保衛(wèi)工作及時與社會各部門取得聯(lián)系，預防違法亂紀事件發(fā)生，保證國家財產(chǎn)及職工身心不受損害。按照安全管理條例及安全操作規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，使職工有一個較好的工作環(huán)境，有關內容在后面各部分詳述。 2)第一、二施工階段進行流水交叉施工，分別安排管理、勞務、機械等資源設備，保證工程的施工進度和滿足施工要求。 (2)施工順序為： 工序實施前準備 準備工作符合要求否 工序實施前準備 施工作業(yè)準備 作業(yè)能力控制 滿足要求否 作業(yè)結果質量驗評 結果符合質量標準 工程全部完成否 竣工驗收 取得補救 不合格 整改 完成 符合 否 是 是 是 26 根據(jù)本工程招標文件要求，結合現(xiàn)場實際情況，本工程裝飾施工計劃平行施工，按樓層劃分施工區(qū)，各區(qū)域同時進行施工；每個施工段遵循先濕作業(yè)后干作業(yè)，先上而下的原則，各技術工種施工合理穿插，優(yōu)化組合。 施工安排 （ 1) 開工前 2 天，項目經(jīng)理部首先組織技術管理人員進場，作好施工前的準備工作，安排好臨時水電設施，設立項目經(jīng)理部綜合辦公室及材料倉庫，組織清除工地的雜物障礙，安排好臨時的生活設施。 （ 3) 開工后，材料立即跟進到位，電工開始進行臨時電路管線敷設、布置配電箱、照明燈具等工作，與此同時，天花工程的工人開始進行吊桿定位及主次龍骨的吊裝、調平、緊固等工作，工地的施工也全面展開。 2）計算實際距離與原圖示距離的誤差，并分別不同情況，研究采取消化結構誤差的相應措施。首先保證運輸通道凈空和垂直度要求，其次保證安放定型設施和家具的房間的凈空要求；再次應保證有消防要求的走廊、通道的凈空要求；在滿足上述要求的前提下，把結構誤差調整到精度要求不高的房間或 部分，判斷這些誤差是否影響其使用功能，若影響到使用功能，則應對結構進行剔鑿、休整；在高度方向上，首先應保證吊頂上的凈高度要求和吊頂上管道、設備的最小安裝高，同時兼顧地面平整和管道、設備。 4）根據(jù)調整后的放線圖，以本層軸線為直坐標系，測設各間十字基準線。 1） 安裝吊頂龍骨的質量，應符合有關現(xiàn)行國家標準的規(guī)定。 3） 吊頂內的通風、水電管道及上人吊頂內的人行道或安裝通道，應安裝完畢；消防管道安裝并試壓完畢。 5） 吊頂龍骨等材料進場后，宜存放在地面平整的室內，并應采取措施，防止龍骨變形、生銹。在此基礎上進行現(xiàn)場實測，掌握房間吊頂面的實際尺寸，根據(jù)設計要求的安裝方法對龍骨骨架進行合理排布，繪制出龍骨組裝平面圖。吊點間距、主次龍骨中距等尺寸關系，應符合設計規(guī)定以及龍骨產(chǎn)品本身的使用要求。對于預埋鐵件、預埋吊筋或預設焊接鋼板等，均應事先由土建施工單位按設計規(guī)定預留到位。 3） 工程施工前包括吊頂安裝的施工過程中，土建、消防與電氣設備等作業(yè)應密切配合，相關單位應做好協(xié)調工作，對于設備及管線的隱顯要求和使用安全，對于預留孔洞、懸吊重物等處的補強等重要事項，均應符合 有關法規(guī)或規(guī)定的標準。 1） 根據(jù)吊頂?shù)脑O計標高在四周墻（柱）上彈線，彈線應清楚，位置應準確，其水平允許偏差 5MM。龍骨中間部分應起拱，起拱高度應不小于房間短向跨度 1/200，主龍骨安裝后應及時校正其位 29 置