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裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)-副本(完整版)

2025-06-30 14:53上一頁面

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【正文】 施工要點(diǎn): (一) 輕鋼龍骨吊頂施工 施工準(zhǔn)備 墻面放線抄平 打眼、安裝吊筋 安裝主龍骨 安裝次龍骨 吊頂龍骨整平 安裝紙面石膏板(雙層) 批嵌縫膩?zhàn)淤N穿孔膠帶 紙面石膏板刷乳膠漆 28 ( 1) 作業(yè)條件及一般規(guī)定注意下列各點(diǎn)。 ( 2) 開工前二天,項(xiàng)目經(jīng)理部集中各專業(yè)技術(shù)管理人員熟悉圖紙,進(jìn)行技術(shù)交底,提出工藝要求,同時(shí)第一批工人和工具進(jìn)場(chǎng),隨后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工圖紙進(jìn)行測(cè)量、定位、放線。 做好安全工作、消防工作、文明施 工工作。 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符,就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào),此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。并提出建議及要求,在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。 做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保 證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ),項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑計(jì)劃發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管人員,保證帳、卡、物相符,保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損,同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,做好材料的回收利用,做到能使用的堅(jiān)決不浪費(fèi)。由項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)每曰發(fā)生的事實(shí)及有關(guān)工程的情況按施工日記的要求真實(shí)填寫匯總并及時(shí)存檔 保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施 保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施 是 項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù),供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn): (1)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、 準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性。施工進(jìn)度的跟蹤檢查,及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度控制之中不可缺少的部分,在現(xiàn)場(chǎng)施工組織工作中應(yīng)給予高度重視。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。 ( 4) 保證工程進(jìn)度的資金措施 項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程 進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障,做好項(xiàng)目成本控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。 6. 根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署,強(qiáng)化材料采購(gòu)、收驗(yàn)部門人員結(jié)構(gòu),建立完善的合格供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),以施工進(jìn)度計(jì)劃為參考,按照項(xiàng)目經(jīng)理部的總體安排,材料提前配齊配足,及時(shí)送至現(xiàn)場(chǎng)并收驗(yàn),便于加快施工進(jìn)度。前期不宜全員進(jìn)場(chǎng),先安排部分工人做好分部分項(xiàng)工程的基層施工,待各工種基層基本展開后逐批增加施工力量,在施工高峰時(shí),視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力,全員施工,保證切實(shí)按照總進(jìn)度的時(shí)間安排完成每道工序,同時(shí)應(yīng)隨時(shí)做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集準(zhǔn)備工作,在工程量增加時(shí)可盡快投入現(xiàn)場(chǎng)施工。 5) 對(duì)施工所用材料,特別是需要提前采購(gòu)和加工的,如墻地磚、玻璃、地板等要安排材料部門提前介入,按照?qǐng)D紙及甲方的要求,及時(shí)安排選樣定貨和加工,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,提前三天組織材料進(jìn)場(chǎng),以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。 施工現(xiàn)場(chǎng)工人的人數(shù)由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工狀態(tài)隨時(shí)進(jìn)行增減調(diào)整,以保證現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)合理,人員不窩工,不怠工。直接利用自來水時(shí)要注意干線水管的直徑和水壓,要確保工程用水量。根據(jù)該工程的特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室、現(xiàn)場(chǎng)值班室、五金機(jī)械倉庫、材料堆放區(qū)域、現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)等。在工程施工期間,我公司將配備人員做好臨時(shí)道路的安全疏導(dǎo),以保證臨時(shí)道路的正常通行。合理選擇運(yùn)輸方式和鋪設(shè)工地的運(yùn)輸?shù)缆?,以保證各種材料和其他資源的運(yùn)距及轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)為最少。文明施工、在施工中增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),減少擾民、降低環(huán)境污染、降低施工噪音,均制訂有效措施控制。 10 2) 按照國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目法施工,按項(xiàng)目法施工的要求成立項(xiàng)目部經(jīng)理部,全面履行合同,對(duì)工程 施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制,全權(quán)處理本項(xiàng)目施工中的一切事務(wù)。 (6)施工資料管理:現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組必須認(rèn)真作好現(xiàn)場(chǎng)施工資料的收集、記錄、整理工 9 作,特別是作好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄,隨時(shí)備查,為及時(shí)改進(jìn)施工工藝和竣工驗(yàn)收提供全面有效的依據(jù)。各個(gè)工種要求用電時(shí)由專職人員進(jìn)行接插分配,每天上、下班由專職人員關(guān)電閘,做到萬無一失。 c、 在施工中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的濕度控制和溫度進(jìn)行有效的控制。 b、 工地技術(shù)量化管理。同時(shí) 對(duì)于木作項(xiàng)目材料的含水率控制難度 7 也比較大。由于現(xiàn)場(chǎng) 工種較多,合理交替施工,使后續(xù)工種可以順利施工,是本工程特點(diǎn)之一 。 若我公司中標(biāo)承建本工程,在工程竣工后的保修期 內(nèi),我們將隨時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù); 6 即使保修期滿后,非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題,我公司也將盡力予以解決,滿足業(yè)主的一切合理要求。難點(diǎn)和解決方案; 雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施;新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 等方面作出闡述,用以指導(dǎo)本工程的建設(shè) 。 5 1. 根據(jù)招標(biāo)文件的要求和工程的實(shí)際施工情況,本文件針對(duì)本裝飾工程的 總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分;施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置;施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施;各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施;安全文明 施工及環(huán)境保護(hù)措施;項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn);勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃;關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)。 我公司按照國(guó)家建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,按行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工,本工程將嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定以及市相關(guān)文件要求,積極做好消防工作,確保本工程“安全無火災(zāi)事故發(fā)生”。 工序限制較大。該項(xiàng)目施工前期,工地大量的砌筑工程,難以干透,對(duì)后續(xù)工種的影響很大。避免因相互影響而延誤工期和影響質(zhì)量。并通過精確的預(yù)計(jì)工作進(jìn)度,最大限度的減少因?yàn)楸匾ぷ髁鞒潭绊懯┕みM(jìn)度。 (3)進(jìn)場(chǎng)后,首 先安排好施工臨時(shí)設(shè)施,電工組將在甲方指定的分電箱下安裝電箱及電表,并由專人定時(shí)看管,節(jié)約用電。 (5)成品及 半成品加工:為保證施工效率,合理細(xì)化施工工藝, 我公司在自己的加工廠可以完成木門、櫥柜及墻面飾面板等項(xiàng)目的制作,只需在現(xiàn)場(chǎng)組裝;另外 我公司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一處獨(dú)立的加工區(qū),與施工區(qū)區(qū)分開來,現(xiàn)場(chǎng)半產(chǎn)品的制作,實(shí)木線條的加工和部分金屬制品的加工將在這里進(jìn)行,使操作人員分工明確、合理。 施工管理組織及目標(biāo) 1) 本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,充分依靠管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì),抽調(diào)技術(shù)力量強(qiáng)、管理過硬的項(xiàng)目班子組成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。傷亡事故零指標(biāo),無一般安全事故。合理安排生產(chǎn)流程,施工機(jī)械的位置及材料、半成品等的堆場(chǎng)應(yīng)盡量布置在使用地點(diǎn)附近。 12 臨時(shí)道 路:我公司可能利用現(xiàn)有的道路作為臨時(shí)道路,在施工前我公司會(huì)將該道路進(jìn)行修整、加寬、加固及設(shè)置必要的交通標(biāo)志,并經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格方可通行。臨時(shí)設(shè)施又包括施工、配電箱及施工設(shè)備安放點(diǎn)等;現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施包括現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉庫、材料加工場(chǎng)地等。工程施工用水應(yīng)注意水源的水質(zhì)情況,一般可飲用的水都能滿足要求,其他水源應(yīng)檢查水質(zhì)后方能使用。同時(shí)各專業(yè)施工隊(duì)伍的專業(yè)管理人員,在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮調(diào)度下安排各自的施工人員按照總進(jìn)度計(jì)劃的安排進(jìn)行施工作業(yè)。 4) 針對(duì)本工程特點(diǎn),制定切實(shí)可行的工期保證措施,結(jié)合圖紙不同 別墅 的工程同時(shí)進(jìn)行,如施工用材的備料方面,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度盡可能的減少總備料次數(shù),保證現(xiàn)場(chǎng)有充足的施工用材;合理調(diào)整工種配置,形成各施工段的流水施工和交叉施工,并使各個(gè)工種都能有自己的施工工作面和施工時(shí)段,使現(xiàn)場(chǎng)的采購(gòu)、加工 、制作等工作合理、有序的展開,以確保工期要求。 2. 勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成, 立即按序調(diào)集勞動(dòng)力,并按總進(jìn)度的控制,分批安排各工種施工人員進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于需要其他工種配合的施工項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)在會(huì)議上向業(yè)主、監(jiān)理單位提出,請(qǐng)其給予協(xié)調(diào)安排。 12. 組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量,并開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽 ,即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作,決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓,使資金無法發(fā)揮效益。 保證進(jìn)度的質(zhì)量檢查措施 施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源,也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。 4 .施工日記 施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄,也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。 (4)加強(qiáng)保管、及時(shí)回收。匯報(bào)分析會(huì)由經(jīng)理主持,項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況,并將檢查分析結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后,如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵,是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。 做好治安、保衛(wèi)工作及時(shí)與社會(huì)各部門取得聯(lián)系,預(yù)防違法亂紀(jì)事件發(fā)生,保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)及職工身心不受損害。 施工安排 ( 1) 開工前 2 天,項(xiàng)目經(jīng)理部首先組織技術(shù)管理人員進(jìn)場(chǎng),作好施工前的準(zhǔn)備工作,安排好臨時(shí)水電設(shè)施,設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室及材料倉庫,組織清除工地的雜物障礙,安排好臨時(shí)的生活設(shè)施。 4)根據(jù)調(diào)整后的放線圖,以本層軸線為直坐標(biāo)系,測(cè)設(shè)各間十字基準(zhǔn)線。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè),掌握房間吊頂面的實(shí)際尺寸,根據(jù)設(shè)計(jì)要求的安裝方法對(duì)龍骨骨架進(jìn)行合理排布,繪制出龍骨組裝平面圖。 1) 根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻(柱)上彈線,彈線應(yīng)清楚,位置應(yīng)準(zhǔn)確,其水平允許偏差 5MM。對(duì)于預(yù)埋鐵件、預(yù)埋吊筋或預(yù)設(shè)焊接鋼板等,均應(yīng)事先由土建施工單位按設(shè)計(jì)規(guī)定預(yù)留到位。 3) 吊頂內(nèi)的通風(fēng)、水電管道及上人吊頂內(nèi)的人行道或安裝通道,應(yīng)安裝完畢;消防管道安裝并試壓完畢。 2)計(jì)算實(shí)際距離與原圖示距離的誤差,并分別不同情況,研究采取消化結(jié)構(gòu)誤差的相應(yīng)措施。 2)第一、二施工階段進(jìn)行流水交叉施工,分別安排管理、勞務(wù)、機(jī)械等資源設(shè)備,保證工程的施工進(jìn)度和滿足施工要求。 保持良好工作循環(huán) 21 在做好項(xiàng)目施工組織和技術(shù)工作的同時(shí),采用多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,營(yíng)造一個(gè)好的施工氛圍,使工程施工在 良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。由項(xiàng)目經(jīng)理主持,公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加,并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度,采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。 2.周匯報(bào)工作制度 配合總體計(jì)劃的實(shí)施,建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性,提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利因素,保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事 求是,決不高估預(yù) 算,對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核,在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。 9. 為配合其他工種單位的施工作業(yè),由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部協(xié)調(diào),我方部分項(xiàng)目的施工可安排在夜間交叉作業(yè),確保部分分項(xiàng)工程提前完成,為下道工序的施工創(chuàng)造有利條件,以利于工程總體進(jìn)度的順利進(jìn)行。各專業(yè)施工隊(duì)伍編制 三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 (分部分項(xiàng)每周節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 ),各個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡,通過信息反饋,對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。 8) 每周一次召開現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì),匯報(bào)各工種進(jìn)度,解決問題,督促進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 1) 施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,包括認(rèn)真審圖、組織人員、材料等后勤工作,并做現(xiàn)場(chǎng)勘察,安排好運(yùn)輸線路和施工通道。工地臨時(shí)供電的準(zhǔn)備工作主要有;確定用電地點(diǎn)和用電量,選擇電源,確定供電系統(tǒng)的形式和變電站的功率、數(shù)量,決定導(dǎo)線截面和線路布置等。 臨時(shí)設(shè)施的布置要求 (1)倉庫和堆場(chǎng)的布置要求:盡量要方便施工,運(yùn)輸距離較短;避免二次搬運(yùn)以求提高生產(chǎn)效率和節(jié)約成本。 特別指出:如我公司中標(biāo)后,將配合交通疏解的設(shè)計(jì)單位等進(jìn)一步完善交通疏解方案,施工時(shí)需無條件按照政府相關(guān)部門最終批準(zhǔn)的交通疏解方案實(shí)施。易燃設(shè)施(如木工材料、油漆材料倉庫等)和有 礙人體健康的設(shè)施應(yīng)滿足消防要求,并布置在空曠和下風(fēng)處。例如,合理地計(jì)算各種材料現(xiàn)場(chǎng)的儲(chǔ)備量,以減少倉庫、堆場(chǎng)面積;對(duì)于可場(chǎng)外加工的構(gòu)件采用場(chǎng)外加工方式等等。 5) 施工安全均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”。 安裝部分施工 步驟為 :布管 —— 穿線 —— 開關(guān)、插座 —— 燈具安裝 —— 調(diào)試工作 (1)施工階段劃分: 1)根據(jù)本工程特點(diǎn),第一施工階段為隱蔽工程 (電氣、給排水管線安裝及吊頂龍骨等 )和復(fù)測(cè)放線施工,第二施工階段為各分部分項(xiàng)面層裝飾施工,第三施工階段為面層裝飾收口、成品件、裝飾件 (玻璃制品、五金件等 )及安裝 (燈具、開關(guān)插座等 )施工。 (3)材料組織:組織好材料供應(yīng)工作,對(duì)于施工用到的幾種主要材料比如輕鋼龍骨、吊頂板、紙面石膏板、各類石材、地磚、玻璃制品、不銹鋼制 品、各類實(shí)木等要做到提前組織,同時(shí)由于施工現(xiàn)場(chǎng)不宜大量堆放材料,因此材料部門將隨時(shí)根掘施工進(jìn)度,分批安排材料進(jìn)場(chǎng)。 d、 進(jìn)行跟蹤式的圖紙深化設(shè)計(jì),工地配備業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)的設(shè)計(jì)人員,對(duì)于,施工中遇到的技術(shù)問題,不等不靠,依靠 自己的力量完成圖紙深化設(shè)計(jì)。配備先進(jìn)的檢測(cè)儀器。 綜上所述,該工程,工期緊,任務(wù)重,施工組織和計(jì)劃中稍有不慎,就會(huì)影響施工進(jìn)度乃至影響工程質(zhì)量。采購(gòu),訂貨,以及物流的時(shí)間不易把握。 工程特點(diǎn) 本工程 要 考慮平面及立體空間的先后 順序,同時(shí) 特別 要注意與其它 相關(guān)單位以及成品供貨單位 的協(xié)調(diào)施工 及相互配合 。 我們將嚴(yán)格按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好施工前期準(zhǔn)備工作和施工方案的審定工作,并發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化計(jì)劃管理,確保本工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到招標(biāo)文件要求。目 錄
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