動(dòng)車列車長(zhǎng)個(gè)人事跡材料與助產(chǎn)士年終工作總結(jié)匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-22 06:09本頁(yè)面
【正文】 量。設(shè)立小的分娩室，把分娩環(huán)境家庭化，產(chǎn)婦全產(chǎn)程在此房間完成。人性化的先進(jìn)服務(wù)模式，增加自然分娩和育兒的信念，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)，增加扮演母親角色的能力[3]。由于疼痛緩解，產(chǎn)婦體力消耗減小，有利于第二產(chǎn)程有效用力，促使分娩過程順利進(jìn)行，明顯縮短產(chǎn)程，降低了剖宮產(chǎn)率，提高了產(chǎn)科質(zhì)量。合理的人員編制、良好的梯隊(duì)建設(shè)、有計(jì)劃的助產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)、產(chǎn)科的團(tuán)隊(duì)精神，都是影響助產(chǎn)人員工作安全感的重要因素。第四篇：助產(chǎn)士工作量量化考核在產(chǎn)房管理工作中的應(yīng)用助產(chǎn)士工作量量化考核在產(chǎn)房管理工作中的應(yīng)用張利華（山東濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院山東濟(jì)寧27XX）［摘要］為探索一種科學(xué)合理的產(chǎn)房管理方法，在體現(xiàn)多勞多得、高風(fēng)險(xiǎn)高收益方面制定產(chǎn)房工作量量化考核細(xì)則，提高了產(chǎn)房助產(chǎn)士的工作積極性、主動(dòng)性，規(guī)范了產(chǎn)房管理。助產(chǎn)工作是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高工作壓力和高工作強(qiáng)度職業(yè)，如何能讓助產(chǎn)士在承受一定壓力的情況下，又能充分調(diào)動(dòng)助產(chǎn)士的積極性是護(hù)理管理者研究的重點(diǎn)之一。針對(duì)產(chǎn)房工作的特殊性，現(xiàn)僅對(duì)產(chǎn)房工作量（績(jī)）量化考核方法做如下介紹，供同道參考。除護(hù)士長(zhǎng)上行政班外，全科助產(chǎn)士均為考核對(duì)象，考核周期以一月為一循環(huán)周期。工作量量化細(xì)則由全科助產(chǎn)士集體通過后簽字備案。（包括日期、產(chǎn)婦姓名、住院號(hào)、入室時(shí)間、出室時(shí)間、累計(jì)時(shí)間、證明人簽名），每周合計(jì)一次，上交專人保管，每月匯總一次，連同全科助產(chǎn)士每人的護(hù)理時(shí)數(shù)記錄表一起公示，供大家查閱，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)謊記分值的加倍扣除。，就為每個(gè)助產(chǎn)士工作量的總分，個(gè)人核實(shí)后簽名確認(rèn)，護(hù)士長(zhǎng)工作量取全科助產(chǎn)士工作量總和的平均分。2討論［］績(jī)效考核是護(hù)理管理中提高護(hù)理質(zhì)量的重要手段1，工作量量化考核是在工作質(zhì)量（能）量化細(xì)則的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，工作量量化考核體現(xiàn)了多勞多得、高風(fēng)險(xiǎn)高收益和公平公正的分［］配原則2，鼓勵(lì)了高年資有能力的助產(chǎn)士擔(dān)任接生工作及晚夜班工作，上總管班及開出生證明班在做好本班工作外，積極完成接生及接剖宮產(chǎn)工作，改變了過去被動(dòng)等待，消極工作甚至逃避的狀況，提高了工作效率及經(jīng)陰分娩率；同時(shí)通過對(duì)每個(gè)助產(chǎn)士的工作量進(jìn)行量化評(píng)分，形成名次前后不同，增強(qiáng)了大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)3，充分調(diào)動(dòng)了助產(chǎn)士的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展。 合理利用了人力資源工作量量化考核后實(shí)行了“彈性工作制”，助產(chǎn)士配合排班意識(shí)增強(qiáng)，使護(hù)理人力得到了合理調(diào)配，既滿足了工作需求，又保證了人員休息。由于產(chǎn)房?jī)?nèi)每項(xiàng)工作都有分值，誰(shuí)干誰(shuí)得分，特別是觀察待產(chǎn)婦的護(hù)理時(shí)數(shù)計(jì)入工作量量化細(xì)則中，提高了助產(chǎn)士執(zhí)行醫(yī)囑的依從性，淡化了助產(chǎn)士與醫(yī)生、助產(chǎn)士與病房護(hù)士之間因?yàn)榇a(chǎn)婦是否需要進(jìn)待產(chǎn)室而發(fā)生的矛盾，保證了護(hù)理質(zhì)量。參考文獻(xiàn)〔1〕李改珍. 績(jī)效考核在護(hù)理管理中的應(yīng)用〔j〕. 護(hù)理研究，XX，24（7）：18551856. 〔2〕猴憲紅. 量化考核在手術(shù)室護(hù)理中的應(yīng)用〔j〕. 國(guó)際護(hù)理學(xué)雜志.，XX，27（7）：696697. 〔3〕郭玉萍，鐘朝芹，葉麗君，等. 助產(chǎn)士績(jī)效考核在產(chǎn)房管理工作中的建立與實(shí)施效果〔j〕. 國(guó)際護(hù)理學(xué)雜志，XX，29（8）：10751077.作者簡(jiǎn)介張利華（1968——），女，山東省濟(jì)寧市人，產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)，主管護(hù)師，大專，工作單位：27XX，山東濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院。在這短短八年的時(shí)間里，我已經(jīng)記不清迎接過多少個(gè)小生命，護(hù)理過多少位產(chǎn)婦，參與過多少次搶救，在這期間，我有過自豪，有過悲觀和失落；自豪的是我們的工作是迎接新生命的到來(lái)，我們是拉開人生帷幕的人，我們雙手托起的是明天的希望，當(dāng)我們聽到新生兒來(lái)到世上那第一聲有力的啼哭，我們會(huì)很欣慰，看著一個(gè)個(gè)活潑可愛的小天使的降臨，內(nèi)心會(huì)感到無(wú)比的開心和喜悅；失落的是這工作太平凡了，太臟、太累，有些時(shí)候還得不到理解與支持，但可貴的是，盡管我們的工作很臟很累，我們都在堅(jiān)守著這種平凡，都在平凡中默默的奉獻(xiàn)。工作的特殊性要求我們必須具有很強(qiáng)的責(zé)任心，因?yàn)槲覀兪稚系氖莾蓚€(gè)人的生命，容不得半點(diǎn)疏忽。另外也很危險(xiǎn)，因 1為我們經(jīng)常接觸血液，血液是乙肝病毒和艾滋病病毒最強(qiáng)的傳播方式，我們幾乎每天都有剖宮產(chǎn)和大量的臍帶剪斷工作，稍不小心就會(huì)使我們沾染孕婦的血液，極有可能感染上乙肝和艾滋病，還有就是分娩室由于封閉式管理和嚴(yán)格的無(wú)菌要求，各種消毒劑應(yīng)用較多；如過氧乙酸、甲醛、消毒一次性用品的環(huán)氧乙烷及戊二醛等，這些有害氣體可刺激人體呼吸道，引起哮喘和鼻炎等，并對(duì)人的皮膚黏膜、眼睛、胃腸道及神經(jīng)系統(tǒng)等產(chǎn)生不良影響，分娩室還集中了胎心監(jiān)護(hù)儀、心電監(jiān)護(hù)儀、吸痰器等設(shè)備，使用時(shí)發(fā)出的聲音以及孕婦分娩時(shí)的呻吟及喊叫等形成噪音，直接影響我們的身心健康，我們很多人都會(huì)有頭痛、頭暈、耳嗚、失眠，恐懼、易怒、心情煩躁、注意力分散等情緒，導(dǎo)致工作容易出差錯(cuò)。產(chǎn)婦情況變化快，工作預(yù)見性難，我們時(shí)刻處于高度緊張的狀態(tài)；同時(shí)分娩是一個(gè)漫長(zhǎng)痛苦的過程，產(chǎn)婦的恐懼和家屬的焦慮很容易使他們產(chǎn)生對(duì)醫(yī)護(hù)人員的誤解與不滿；護(hù)理工作的特殊作息，如頻繁的倒班、夜班、節(jié)假日加班等，也易引起壓力。新的醫(yī)療服務(wù)服務(wù)模式方便了群眾，卻苦了我們，節(jié)假日包括這個(gè)黃金周，陪伴在家人身邊成了我們的一種奢望，每名助產(chǎn)士的手臂上，多少都有產(chǎn)婦生產(chǎn)時(shí)用力過猛摳下的痕跡，或青或紫……可一抱上新生命，一聽到新生兒的啼哭聲，所有的委屈被拋到了腦后。在為患者治療時(shí)，我們有過被患者拒絕的困擾，有過被誤解而遭來(lái)憑白無(wú)顧指責(zé)的無(wú)奈。因?yàn)樵卺t(yī)療護(hù)理改革的今天，更需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者良好的心理素質(zhì)、精湛的技術(shù)和與患者溝通的技巧，我們知道，我們肩負(fù)的是救死扶傷的重任，承載著社會(huì)的
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