職業(yè)生涯規(guī)劃管理-現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的前沿-閱讀頁
2024-11-22 04:38本頁面
【正文】 和開發(fā)軌道；③工藝工程軌道。,2024/11/21,58,職業(yè)生涯多階梯模式案例：,（1）西部電子公司的職業(yè)生涯階梯模式。,2024/11/21,59,表28 ESCA公司技術人員職業(yè)階梯模式與報酬等級,2024/11/21,60,（五）企業(yè)職業(yè)生涯階梯的設計,并非所有企業(yè)都有必要，或認為需要建立職業(yè)生涯階梯。 提供一個富有挑戰(zhàn)性的最初工作。 對新員工嚴格要求，并開展職業(yè)生涯規(guī)劃活動。,2024/11/21,63,[案例] 美國豐田公司的同化計劃,美國豐田汽車制造公司的同化計劃是個人組織化方面的一個典型案例。這個計劃為期四天，其主要內容可總結如下： 第一天：上午6：30開始，由公司主管人力資源的副總裁介紹本計劃梗概，致歡迎詞，詳細講述公司組織結構和人力資源部門情況。 第二天：開始用兩個小時進行“傾聽方法——溝通技能訓練”。然后，將這天其余的時間都用于講解上崗引導的一般性內容，包括安全、環(huán)境事務、豐田的生產(chǎn)體系以及公司的圖書館。其余時間用于介紹豐田公司解決問題的方法、質量保證事故通報與安全。還要介紹一些作為團隊成員的基本知識和技巧，如工作小組負責些什么，怎樣作為一個小組共同工作。 如期完成四天的同化組織化活動后，參加活動的員工便潛移默化地接受了豐田的意識，尤其是它的質量使命、團隊價值觀、不斷改進和解決問題的方式。,2024/11/21,64,（二）企業(yè)的職業(yè)生涯中期階段管理,企業(yè)職業(yè)生涯管理原則 （1）雙贏。 （3）因人而異，對癥下藥。 （5）動態(tài)管理。 彭尼公司 （3）建立職業(yè)記錄及職業(yè)公告制度，建立企業(yè)職業(yè)信息系統(tǒng)。薩奇公司,2024/11/21,66,（三）企業(yè)職業(yè)生涯后期管理,下崗 下崗的替代方案： 第一，實行工作分擔，即由留任員工分擔被解雇員工的工作，可以降低公司的勞動力成本。 第三，用物質刺激鼓肋員工提前退休。,2024/11/21,68,表29 結束性會談提要,2024/11/21,69,退休預備社會化,退休預備社會化項目一般著重以下內容： ①退休的心理調適，例如發(fā)展個人興趣和愛好； ②家居問題的考慮和安排，包括遷居、租房、離醫(yī)院的距離等等； ③退休后的身體健康、營養(yǎng)與鍛煉； ④經(jīng)濟預算和安排，保險或投資； ⑤財產(chǎn)安排； ⑥從職業(yè)組織和社會保障部門獲取有關經(jīng)費。安達信公司作為全球知名的咨詢公司并不把專業(yè)知識和工作經(jīng)驗作為進人公司的首要條件，阿蓮憑借自己的熱情、機智和能力終于獲得錄用，邁出了她職業(yè)生涯的第一步。從創(chuàng)立之初，安達信一直把服務質量立于首位，并始終力圖更好地理解、接受、滿足和超越客戶的需求和期望。它的哲學是不論身在何處，都要一致行動，采取相同的政策，遵從統(tǒng)一的職業(yè)標淮（在不同的國家法律下盡最大可能），并為全球的員工提供標準的培訓。安達信的信譽既是建立在技術化和專業(yè)化的卓越品質以及它的客觀公正品質上，又是靠對中國復雜多變的市場和行業(yè)的全面了解以及在發(fā)展和維持強大的關系網(wǎng)方面的不懈努力。娛樂業(yè)，高技術行業(yè)， 石油和天然氣 ，制造業(yè)＆零售業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)＆餐飲業(yè) 2．提供的服務種類： ●擔保和商業(yè)顧問（Assurance amp。ABA采用所有權方法論、專業(yè)的行業(yè)及風險知識。,[案 例 分 析] 職業(yè)規(guī)劃從安達信起步（C）,2024/11/21,73,●稅務、法律和商業(yè)顧問（Tax、Legal＆ Business Advisory）TLBA服務結合稅務和人力資本服務來幫助公司以及管理者、所有者降低成本、增加回報，不斷提高企業(yè)和個人價值。為顧客進人資本市場提供便利，幫助他們設計實現(xiàn)資產(chǎn)最優(yōu)化組合的策略和發(fā)展克服財務因難的方案。 研究型傾向的人喜歡觀察、學習、研究、分析、評估或解決問題。,[案 例 分 析] 職業(yè)規(guī)劃從安達信起步（D）,2024/11/21,74,[案 例 分 析] 職業(yè)規(guī)劃從安達信起步（E）,四、阿蓮對工作的期望 阿蓮剛剛走出象牙塔，對未來充滿憧憬，她對自己未來的工作提出了以下要求： ●希望成為公司的主人； ●希望在一個有良好聲譽、充滿競爭活力和不斷成長的公司工作； ●希望有更多的機會接觸國際先進的事物； ●希望在一個把人才作為最重要的資本的公司工作； ●希望與一群有才華并且平和的人一起工作； ●希望有機會接受最好的培訓； ●希望能夠接觸到這一領域內的領導者和先鋒； ●希望承擔更多有挑戰(zhàn)性的工作，希望為社會創(chuàng)造更多的價值。她非常自信，雖然沒有系統(tǒng)地學習過經(jīng)濟類課程，但她相信憑自己的學習能力一定能勝任工作。 五、安達信的人力資源規(guī)劃 ●安達信承諾所有的合伙人是平等的，并享有相同的權利，承擔相同的義務。公司吸引和留住優(yōu)秀人才的能力就是向他們提供卓越的培訓和不斷的教育訓練。 ●在安達信，員工將在一個有著非凡的革新能力和史無前例的創(chuàng)業(yè)成長的環(huán)境中工作。,2024/11/21,76,[案 例 分 析] 職業(yè)規(guī)劃從安達信起步（G）,●安達信認為“工作并非一切“。安達信的員工不僅工作充實，在閑暇的時間也充實生活。 ●安達信以它的培訓質量而聞名。專業(yè)化的發(fā)展計劃將從員工進人安達信的第一天開始。公司每年投資在培訓、研究和質量控制方面的成本相當于安達信全球收入的6％，即大約4億美元。公司幫助員工成為有知識、有能力的成功的商業(yè)顧問。最后，你會在安達信實現(xiàn)你的職業(yè)發(fā)展期望。公司認為一個人的職業(yè)發(fā)展比金錢獎勵更重要。員工的表現(xiàn)將是在安達信晉升發(fā)展的重要依據(jù)。 安達信的前程發(fā)展途徑大致分為四個階段（見表210）：,2024/11/21,78,表210 安達信的前程發(fā)展途徑的四個階段,2024/11/21,79,【案例思考題】,1．按照阿蓮的期望，成為經(jīng)理在安達信大致需要210年，對于非科班出身的阿蓮來說，如何根據(jù)公司的實際情況制定一個達到目標的具體行動方案呢？ 2．對于安達信公司來說，對員工進行職業(yè)管理有何重要性？ 3．對于安達信公司來說，如何進行職業(yè)策劃？如何進行工作進展輔助？,2024/11/21,80,謝謝！,中南財經(jīng)政法大學人力資源研究中心
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