【正文】 的少；講團(tuán)結(jié)協(xié)作的多，怠工消極的少；講提高技術(shù)職能的多，產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。制度標(biāo)準(zhǔn)：多數(shù)企業(yè)把”平安企業(yè)”創(chuàng)建活動納入重要議事日程，真抓實做，做到工作有部署、有檢查、有總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有違法、違紀(jì)及治安處罰的情況。各項制度健全，實行規(guī)范化管理；綜治及安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)分工明確；企業(yè)安全生產(chǎn)保障措施得力。三、強(qiáng)化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展我鎮(zhèn)始終按照“平安企業(yè)”實施方案，充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環(huán)節(jié)，采取“月督查、季分析、半年小結(jié)、年終總評”辦法，推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深推進(jìn)。對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間了解情況、掌握實情，第一時間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真加以解決，第一時間向企業(yè)反饋辦理情況，第一時間向上級匯報暫時難以解決的問題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。經(jīng)過半年的艱辛努力，有效維護(hù)了社會安定穩(wěn)定，較好地實現(xiàn)了企業(yè)“無集體越級上訪，無刑事案件，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故”的良好態(tài)勢。但“平安企業(yè)”的建設(shè)是長期性的，在今后工作中我鎮(zhèn)將繼續(xù)保持工作熱情，保持為企業(yè)服務(wù)、為社會服務(wù)的態(tài)度。第五篇：創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)*****XX年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)為建設(shè)平安企業(yè)工程，今年我廠投入了大量資金進(jìn)行改造，調(diào)整企業(yè)安保機(jī)構(gòu)及人員，制定企業(yè)各部門崗位目標(biāo)管理并落實到人，領(lǐng)導(dǎo)抓全局，將企業(yè)平安工作由保衛(wèi)科作為工作重心來抓，建立各種長效機(jī)制，把平安企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)落實到企業(yè)各科室和班組并簽訂責(zé)任書，列入年終考核機(jī)制。二、在工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對各項工作進(jìn)行檢查，排除安全隱患，提高防范意識，開展干部職工法制教育，增強(qiáng)法律意識和法制觀念，依法經(jīng)營，廠綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、治保會、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組、調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)健全，及時處理企業(yè)內(nèi)部不安定因素，作好矛盾糾紛的疏導(dǎo)和調(diào)解，加強(qiáng)對干部職工的教育管理，一年來無勞資糾紛和群體性上訪。各項工作的落實每月有工作安排，天天有工作記錄，時時有人員巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告處理。每年投入一定資金，對重要部位加裝防盜欄、防盜門做好人防、物防、技防。市場鋼架進(jìn)行更換加固，用彩鋼瓦和聚酯透明瓦隔離封蓋，進(jìn)一步解決了市場消防安全問題。對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對消防器材定期檢查并進(jìn)行維修更新，保證環(huán)境衛(wèi)生，利用廣播、標(biāo)語口號、公示欄等，對職工及家屬、市場經(jīng)營戶、顧客等進(jìn)行國家法律法規(guī)的宣傳教育，對好人好事進(jìn)行了表彰。六、加強(qiáng)法制宣傳教育。七、解決矛盾糾紛方面，已成為我們的一項經(jīng)常性工作，我們在宣傳國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)的同時，注重廠區(qū)及市場內(nèi)的安全和諧穩(wěn)定的環(huán)境，容易產(chǎn)生矛盾糾紛主要集中在市場和職工宿舍區(qū)，市場人員復(fù)雜，廠職工宿舍分散，我們充分發(fā)揮調(diào)解委員會的作用，及時掌握情況解決矛盾，消除了各種不安全因素和治安隱患，把矛盾和出現(xiàn)的問題解決和處理在萌芽階段，出現(xiàn)的矛盾糾紛100%得到解決，全年無大的矛盾糾紛，無矛盾激化引發(fā)治安刑事案件。九、內(nèi)保方面，廠一直堅持廠區(qū)、市場內(nèi)24小時值班守護(hù)，市場內(nèi)做到每日巡查并有值班記錄，廠宿舍區(qū)每幢樓均聘用治安人員監(jiān)護(hù)，對宿舍區(qū)的生人或借住人員進(jìn)行盤問，有可疑人員及時向保衛(wèi)科報告并及時處理，廠市場及辦公室供電系統(tǒng)均設(shè)有用電短路自動保護(hù)設(shè)施，今年還更換了市場區(qū)域供電線路，保證電路安全可靠。經(jīng)過一年的努力，我們完成了各項工作，創(chuàng)建平安企業(yè)、綜合治理工作的各種記錄、文件、資料齊全，收到了良好的效果，干部職工、市場經(jīng)營戶及到市場內(nèi)購物的顧客對綜合治理工作反映良好，繁榮了市場，方便了片區(qū)居民，安全衛(wèi)生條件好，市民到市場內(nèi)購物有放心感、安全感，達(dá)到了上級的基本要求。為了開展好全年的工作，我部在公司全年工作指導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合各部門的實際情況制定了XX年安全部、保潔部的工作實施計劃。一、工作目標(biāo)落實在公司的帶領(lǐng)下，在部門全體員工的共同努力下，我們完成了全年工作目標(biāo)，實現(xiàn)了“四無”即：（1）無偷盜等可防性重大刑事案件；（2）無安全生產(chǎn)事故；（3）無火災(zāi)事故；（4）保潔衛(wèi)生無業(yè)主投訴。“四好”即：（1）安全巡查工作好；（2）定期對部門員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)技能；（3）消防安全工作做的好；（4）大廈總體保潔衛(wèi)生工作做的好。我們認(rèn)為通過“平安企業(yè)”創(chuàng)建，能夠加強(qiáng)單位內(nèi)部治安管理，完善安全責(zé)任體系，提升技防、物防設(shè)施建設(shè)水平，單位安全水平整體得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。這些材料大部分我們都有，小部分需要建立。此項工作的完成我認(rèn)為最重要的是我們單位有一個良好的管理工作基礎(chǔ)和一個高效的管理體系。所以能在一個月時間完成，歸功于我們良好的管理實力，所以通過“創(chuàng)安”工作對于我們是一次學(xué)習(xí)和檢驗日常工作的時機(jī)，在白下區(qū)公安分局及綜治辦、派出所等7家單位聯(lián)合組成的評議小組的驗收后，我單位一次通過“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”，并于XX年10月份被白下區(qū)平安企業(yè)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組授予了“平安企業(yè)”稱號。一直以來對駐廈各單位簽定責(zé)任書，宣傳大廈的治安安全，消防安全制度。提高了大廈整體的安全氣氛。因為裝修施工中存在很多安全隱患，確保大廈裝修期間施工的安全是一項重要的工作。在對施工的安全管理上我們不停留在書面簽定責(zé)任書，每天對施工現(xiàn)場開展安全巡查，由保安部和工程部領(lǐng)導(dǎo)主抓。今年全年簽定各類責(zé)任書25份。安護(hù)班單月為培訓(xùn)月；保潔班雙月為技能培訓(xùn)月。從今年完成的情況看，保潔按計劃進(jìn)行了全年6次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。我們業(yè)務(wù)技能的提高，就是對業(yè)主服務(wù)水平的提高。保潔部也是一樣，張敏從每日衛(wèi)生檢查入手，不斷的發(fā)現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)有效的方法。張敏負(fù)責(zé)的衛(wèi)生保潔工作通過對保潔工的各方面的教育培訓(xùn)，她自身也得到了很好的鍛煉。通過一年來的各項教育和培訓(xùn)工作，我們的員工掌握了不少新知識和技能。（四）消防安全管理工作完成情況大廈的消防安全工作，是各項工作中重中之重，多年來我們形成了一整套的管理思路和管理方法。回來后我專門研究了相關(guān)的材料，對照了我們的工作。調(diào)整了每日消防安全巡查的項目和檢查標(biāo)準(zhǔn)。在消防設(shè)施管理方面，通過每月定期檢查，對防火門、應(yīng)急照明、防排煙系統(tǒng)、滅火機(jī)、火災(zāi)報警器進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，對查出的問題及時進(jìn)行了修復(fù)，確保了消防系統(tǒng)始終處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。其中最有特色的是我們開展的職工消防知識問卷考試和組織光大證券全體員工消防演習(xí)。我們能取得這樣好的成績和效果和我們?nèi)粘ο拦ぷ鞯墓芾砗椭匾暦植婚_的。始終牢記生命財產(chǎn)高于一切，消防安全放在首位這一宗旨，保證好大廈的消防安全。平時我們通過各項安全巡查工作，查隱患、找漏洞，落實責(zé)任制。今年全年我們開展安全巡查工作1825次。查出治安安全隱患7次，并及時得到有關(guān)單位有關(guān)人員的配合整改。來大廈推銷人員進(jìn)一步得到控制，全年沒有發(fā)生偷盜等治安案件。治安防范綜合治理工作起到了成效。不及時檢查會有大量隱患出現(xiàn)。我們還針對部分單位提早放假這一特殊情況，分別到單位提前開展安全檢查，如今年我們分別參加了外貿(mào)公司各部門的節(jié)前安全巡查工作。確保了大廈節(jié)假日的平安度過。并早安排早規(guī)劃。我們單位的安全工作所取得的成績和他們是分不開的，在大家眼里，確保大廈安全是頭等大事，是重中之重。三、存在不足精神決定工作方向，態(tài)度決定工作成敗。認(rèn)識不足才能取得進(jìn)步。在對大廈的日常巡查工作中個別保安有時巡查不到位，問題發(fā)現(xiàn)不及時。這些不足之處將是下一年度工作中改進(jìn)和工作創(chuàng)新突破的重點。我們在確保今年安全工作萬無一失和平安單位的基礎(chǔ)上，明年要取得更好的成績。加強(qiáng)保安隊伍的新老交替工作和隊伍建設(shè)。以上我從三個方面和六個重點方面工作對XX年全年工作進(jìn)行了總結(jié)，如有不到之處請大家指