【正文】 營業(yè)區(qū)的治安安全和消防安全上，建立健全治安及消防安全責任制，成立了義務消防隊，配備合格的消防器材，選派10名職工到興義市消防大隊學習安全消防知識并取得合格證書，廠制定市場應急滅火疏散預案，建立了護廠隊，24小時不定時巡巡邏，保證廠區(qū)及市場安全。認真貫徹落實黨的十七大精神，創(chuàng)新舉措，真抓實干，不斷推進平安企業(yè)建設活動上新臺階，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。今年，我鎮(zhèn)在創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，為企業(yè)的平安穩(wěn)定做了大量工作，取得了一定的成效。與此同時，我鎮(zhèn)還經(jīng)常深入企業(yè)指導和督促開展創(chuàng)建活動，督促各單位的第一責任人緊緊圍繞創(chuàng)建平安企業(yè)的要求，負起責任，推進工作，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行《勞動法》規(guī)定，按時足額支付員工薪金，依法為員工繳納醫(yī)保、社保、住房公積金、工傷保險、女職工生育保險等，員工依法享受福利、法定休息日和受教育，切實維護企業(yè)員工的合法權益，努力從源頭上妥善處理可能引發(fā)的矛盾和糾紛，防止重大集體上訪或越級上訪事件的發(fā)生，促進社會和諧穩(wěn)定。強化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織縣有關部門深入到創(chuàng)建單位檢查指導，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認真落實。安全標準：嚴格按照安全生產規(guī)程操作，安全生產崗位責任制完善，事故應急救援預案可操作性強；消防滅火器材齊全、明確責任人，對高溫、高壓、易燃易爆等危險品、原料及產品嚴格管理，無重傷和死亡事件，不出現(xiàn)災害事故和環(huán)境污染事件；道德標準：企業(yè)職工思想道德、法律意識、愛崗敬業(yè)、集體主義觀念等各方面素質較強，不參與封建迷信、“黃、賭、毒”等非法活動；人文標準：企業(yè)關心職工的疾苦、體貼職工生活，充分保障職工的合法權益。依法標準：做到堅持依法治企，企業(yè)管理有序。最后定標準，實現(xiàn)多重標準。通過協(xié)議書的簽署，明確企業(yè)的職責，使企業(yè)明白安全生產、平安建設是企業(yè)自身的責任，以提高企業(yè)重視程度。由“被動”轉為“主動”，由“讓我建”轉為“我要建”，多數(shù)企業(yè)通過參與平安企業(yè)建設活動，嘗到了甜頭，深知良好的社會環(huán)境和內部員工的平安和諧共處，是推動企業(yè)發(fā)展，員工安心，老板放心的一支無形的力量。首先定觀念，轉變了企業(yè)對平安企業(yè)建設的觀念?！捌桨财髽I(yè)“工作的開展不僅需要政府的領導，而且還需要企業(yè)自身的成長和相關制度的完善。對排查出的不安全隱患，除了當場責令企業(yè)整改，并要求每月10日前用書面報告給鎮(zhèn)里有關部門。鎮(zhèn)創(chuàng)建小組依據(jù)各個階段有關的文件對企業(yè)開展專項活動，通過專項活動，對企業(yè)存在的安全隱患予以排除。最后，建立安全生產隱患排查機制。另一方面建立企業(yè)來訪來電制度，凡企業(yè)人員到我鎮(zhèn)來訪都有專人接待、登記、答復，盡量做到有訪必回，讓企業(yè)主滿懷希望而來，滿意而歸。其次，建立企業(yè)服務需求報告機制。如在調研鎮(zhèn)外企巨銘石墨有限公司反映，二期工業(yè)用地因全縣土地綜合規(guī)劃利用還未通過省里的審批，導致土地報批無法進行，導致無法開工問題后。首先，依托綜治辦建立政企聯(lián)席會議制度，為政企交流提供平臺。整合資源，重在建設，營造政府與企業(yè)間的溝通渠道。深入企業(yè)，采取上門走訪、電話聯(lián)系、與企業(yè)負責人及員工座談、發(fā)放調查表等形式，積極開展走訪，了解企業(yè)的安全需求和治安情況。只有在一個健康和諧的大環(huán)境下，才能誕生一個個“平安企業(yè)”。長效機制的建設具體分為三部分，以企業(yè)為劃分標準，即社會大環(huán)境的制度建設、政府與企業(yè)之間的制度建設、企業(yè)內部的制度建設。二、建立長效機制，促進和諧發(fā)展“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的最終目標是為了實現(xiàn)企業(yè)和諧與發(fā)展，推動社會的長治久安?，F(xiàn)將開展工作總結如下：一、強化領導，落實責任我鎮(zhèn)高度重視深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，為貫徹落實市政府深化創(chuàng)建“平安企業(yè)”的工作部署，切實搞好創(chuàng)建活動，成立了由鎮(zhèn)黨委副書記黃曉東為組長的鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組，負責組織、協(xié)調、指導、檢查創(chuàng)建”平安企業(yè)”活動各項工作。在此，向他們表示致敬！對他們說一聲謝謝！經(jīng)過一年來的創(chuàng)建活動，雖然取得一些成績，但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動任重而道遠，我們將以“保員工群眾利益，保企業(yè)平安”為己任，繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念，以高度的責任感和使命感，不負眾望，扎實工作，為“立足宜春，服務桑梓”做出我們應有的貢獻。但不管是嚴寒酷暑，還是刮風下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業(yè)保駕護航。開發(fā)區(qū)公安分局想企業(yè)之所想，安排民警進駐到企業(yè)，幫助公司協(xié)調好與附近村民的關系，并指導公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動。雖然被征用為工業(yè)用地多年，但有些附近村民不能理解，經(jīng)常未經(jīng)允許進到廠區(qū)。還在廠區(qū)內種植了大量的綠化樹木，既美化了環(huán)境，又防止了粉塵飄浮對周邊環(huán)境的影響。如管控不好，將對周邊的環(huán)境造成影響。環(huán)保安全：公司產品和原料多為粉末狀物體。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓，考核合格后才能安排上崗；⑵發(fā)放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負責監(jiān)督使用，每年定期進行體檢，確保他們人身安全得到保障。生產安全：⑴公司成品的生產需要經(jīng)過多道工藝程序，如何確保生產安全就顯得非常的重要。二、狠抓安全生產管理，消除事故隱患消防安全：公司所有廠房都嚴格按（國家消防法）要求對消防栓、滅火器等消防設備進行合理布置，并在建廠初期就主動請消防部門進行審核，確保規(guī)劃合理有序；每月定時安排有專業(yè)資質的安全員對廠區(qū)內的所有消防設備進行點檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現(xiàn)緊急情況時，報警、搶救、滅火、清點人數(shù)等工作能有條不紊地進行。通過與員工互動，第一時間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。以公司工會為依托，經(jīng)常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內容在員工中進行傳達和宣講。主要工作總結如下：一、加強宣傳力度，營造良好的活動氛圍公司為有效的開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，調動員工參與熱情和積極性。自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個主題制定了詳細的活動計劃，進行了精心準備、周密部署、層層落實。公司自成立以來，得到市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會的大力支持，各級領導經(jīng)常到企業(yè)中來，了解企業(yè)的經(jīng)營情況，傾聽企業(yè)的聲音，為企業(yè)創(chuàng)造各種便利條件，主動的為企業(yè)排憂解難，使企業(yè)能感受到政府的溫暖和關懷，讓企業(yè)愿意在宜春這塊熱土上扎根發(fā)展。xx年公司上繳國家稅收達600多萬元，連續(xù)三年評為全市民營納稅百強企業(yè)。主要從事高亮度玻璃微珠產品的研發(fā)、生產和銷售。第三篇：創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結尊敬的各位領導、各位朋友：大家好！現(xiàn)在，我受xx總經(jīng)理委托對我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動進行總結。他們?yōu)槭匾环綗嵬?、保一方平安做出了自已的貢獻。更讓我感動的是：我因工作需要，經(jīng)常在晚上三、四點鐘的時候到公司進行查夜。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全，有時會顯得捉襟見肘、力不從心。三、構建警民和諧，助企業(yè)快速發(fā)展我公司占地面積近三百畝，原全部為當?shù)卮迕裼玫?。建廠初期，公司就邀請環(huán)保方面的專家到公司進行現(xiàn)場參觀指導，結合其它同行的經(jīng)驗，對公司相關主要車間和設備進行改造，安裝了除塵器和防塵套。雖然無毒無害，但極容易飄浮在空中。⑶所有危險區(qū)域都進行明顯的標識和隔離，并將危險系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣，大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。必須從源頭抓起，制定科學合理的工藝程序及詳細的設備操作規(guī)程。并每年舉行消防演習一次，手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進行自我保護。提高了員工對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的認識，引導員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來，增強了員工對公司的向心力，為公司的快速發(fā)展營造了一個良好的氛圍。并開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。首先召集各部門管理人員進行開會討論，