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創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)(多篇范文)與創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)匯編-wenkub.com

2024-11-22 03:34 本頁面
   

【正文】 以上我從三個方面和六個重點方面工作對XX年全年工作進行了總結(jié),如有不到之處請大家指正。我們在確保今年安全工作萬無一失和平安單位的基礎(chǔ)上,明年要取得更好的成績。在對大廈的日常巡查工作中個別保安有時巡查不到位,問題發(fā)現(xiàn)不及時。三、存在不足精神決定工作方向,態(tài)度決定工作成敗。并早安排早規(guī)劃。我們還針對部分單位提早放假這一特殊情況,分別到單位提前開展安全檢查,如今年我們分別參加了外貿(mào)公司各部門的節(jié)前安全巡查工作。治安防范綜合治理工作起到了成效。查出治安安全隱患7次,并及時得到有關(guān)單位有關(guān)人員的配合整改。平時我們通過各項安全巡查工作,查隱患、找漏洞,落實責(zé)任制。我們能取得這樣好的成績和效果和我們?nèi)粘ο拦ぷ鞯墓芾砗椭匾暦植婚_的。在消防設(shè)施管理方面,通過每月定期檢查,對防火門、應(yīng)急照明、防排煙系統(tǒng)、滅火機、火災(zāi)報警器進行了維護保養(yǎng),對查出的問題及時進行了修復(fù),確保了消防系統(tǒng)始終處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)?;貋砗笪覍iT研究了相關(guān)的材料,對照了我們的工作。通過一年來的各項教育和培訓(xùn)工作,我們的員工掌握了不少新知識和技能。保潔部也是一樣,張敏從每日衛(wèi)生檢查入手,不斷的發(fā)現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)有效的方法。從今年完成的情況看,保潔按計劃進行了全年6次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。今年全年簽定各類責(zé)任書25份。因為裝修施工中存在很多安全隱患,確保大廈裝修期間施工的安全是一項重要的工作。一直以來對駐廈各單位簽定責(zé)任書,宣傳大廈的治安安全,消防安全制度。此項工作的完成我認(rèn)為最重要的是我們單位有一個良好的管理工作基礎(chǔ)和一個高效的管理體系。我們認(rèn)為通過“平安企業(yè)”創(chuàng)建,能夠加強單位內(nèi)部治安管理,完善安全責(zé)任體系,提升技防、物防設(shè)施建設(shè)水平,單位安全水平整體得到了進一步增強。一、工作目標(biāo)落實在公司的帶領(lǐng)下,在部門全體員工的共同努力下,我們完成了全年工作目標(biāo),實現(xiàn)了“四無”即:(1)無偷盜等可防性重大刑事案件;(2)無安全生產(chǎn)事故;(3)無火災(zāi)事故;(4)保潔衛(wèi)生無業(yè)主投訴。經(jīng)過一年的努力,我們完成了各項工作,創(chuàng)建平安企業(yè)、綜合治理工作的各種記錄、文件、資料齊全,收到了良好的效果,干部職工、市場經(jīng)營戶及到市場內(nèi)購物的顧客對綜合治理工作反映良好,繁榮了市場,方便了片區(qū)居民,安全衛(wèi)生條件好,市民到市場內(nèi)購物有放心感、安全感,達到了上級的基本要求。七、解決矛盾糾紛方面,已成為我們的一項經(jīng)常性工作,我們在宣傳國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)的同時,注重廠區(qū)及市場內(nèi)的安全和諧穩(wěn)定的環(huán)境,容易產(chǎn)生矛盾糾紛主要集中在市場和職工宿舍區(qū),市場人員復(fù)雜,廠職工宿舍分散,我們充分發(fā)揮調(diào)解委員會的作用,及時掌握情況解決矛盾,消除了各種不安全因素和治安隱患,把矛盾和出現(xiàn)的問題解決和處理在萌芽階段,出現(xiàn)的矛盾糾紛100%得到解決,全年無大的矛盾糾紛,無矛盾激化引發(fā)治安刑事案件。對管理人員進行培訓(xùn),對消防器材定期檢查并進行維修更新,保證環(huán)境衛(wèi)生,利用廣播、標(biāo)語口號、公示欄等,對職工及家屬、市場經(jīng)營戶、顧客等進行國家法律法規(guī)的宣傳教育,對好人好事進行了表彰。每年投入一定資金,對重要部位加裝防盜欄、防盜門做好人防、物防、技防。二、在工作中,廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對各項工作進行檢查,排除安全隱患,提高防范意識,開展干部職工法制教育,增強法律意識和法制觀念,依法經(jīng)營,廠綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、治保會、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組、調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組等機構(gòu)健全,及時處理企業(yè)內(nèi)部不安定因素,作好矛盾糾紛的疏導(dǎo)和調(diào)解,加強對干部職工的教育管理,一年來無勞資糾紛和群體性上訪。但“平安企業(yè)”的建設(shè)是長期性的,在今后工作中我鎮(zhèn)將繼續(xù)保持工作熱情,保持為企業(yè)服務(wù)、為社會服務(wù)的態(tài)度。對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題,特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點問題,始終保持在第一時間了解情況、掌握實情,第一時間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策,第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真加以解決,第一時間向企業(yè)反饋辦理情況,第一時間向上級匯報暫時難以解決的問題,最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。各項制度健全,實行規(guī)范化管理;綜治及安全保衛(wèi)機構(gòu)健全、職責(zé)分工明確;企業(yè)安全生產(chǎn)保障措施得力。有效促進企業(yè)形成了講安全生產(chǎn)的多,違規(guī)操作的少;講團結(jié)協(xié)作的多,怠工消極的少;講提高技術(shù)職能的多,產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。促使企業(yè)主克服“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的意識。夯實基礎(chǔ),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。今年是“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”,安全生產(chǎn)工作被放在一個十分重要的地方。針對企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難,我鎮(zhèn)從服務(wù)企業(yè),為企業(yè)解難題,促發(fā)展出發(fā),建立了“企業(yè)服務(wù)需求”制度:一方面以書面形式制作《船場鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)需求一覽表》包括企業(yè)名稱、服務(wù)需求內(nèi)容等,企業(yè)通過填寫相關(guān)信息將企業(yè)需求反映給鎮(zhèn)創(chuàng)建小組,創(chuàng)建小組進而更有針對性得為企業(yè)排憂解難。鎮(zhèn)里主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點規(guī)模企業(yè),每月都要下企業(yè)調(diào)研一次以上,主要任務(wù)是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關(guān)系,企業(yè)安全生產(chǎn)等問題。在這基礎(chǔ)上,集中開展集中開展專項整治行動,積極營造對涉企犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢。大環(huán)境,小安居。年初創(chuàng)建小組根據(jù)上級有關(guān)文件精神以及鎮(zhèn)里實際情況,制定了《船場鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施方案》,對創(chuàng)建“平安企業(yè)”目標(biāo)任務(wù)、工作措施等做了具體的要求。他們?yōu)槭匾环綗嵬?、保一方平安做出了自已的貢獻。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全,有時會顯得捉襟見肘、力不從心。建廠初期,公司就邀請環(huán)保方面的專家到公司進行現(xiàn)場參觀指導(dǎo),結(jié)合其它同行的經(jīng)驗,對公司相關(guān)主要車間和設(shè)備進行改造,安裝了除塵器和防塵套。⑶所有危險區(qū)域都進行明顯的標(biāo)識和隔離,并將危險系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣,大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。并每年舉行消防演習(xí)一次,手把手的教員工如果使用消防設(shè)備及在緊急情況下如果進行自我保護。并開展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動。使創(chuàng)建活動在公司取得了良好的工作成效。公司能夠?qū)崿F(xiàn)驕人的業(yè)績,與擁有一個和諧、平安的環(huán)境是分不開的。xxxxxx有限公司成立于xx年6月,注冊資本1800萬元,廠房面積達30000多平米,現(xiàn)在員工196人。但不管是嚴(yán)寒酷暑,還是刮風(fēng)下雨,在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業(yè)保駕護航。雖然被征用為工業(yè)用地多年,但有些附近村民不能理解,經(jīng)常未經(jīng)允許進到廠區(qū)。如管控不好,將對周邊的環(huán)境造成影響。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓(xùn),考核合格后才能安排上崗;⑵發(fā)放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品,由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督使用,每年定期進行體檢,確保他們?nèi)松戆踩玫奖U稀6?、狠抓安全生產(chǎn)管理,消除事故隱患消防安全:公司所有廠房都嚴(yán)格按(國家消防法)要求對消防栓、滅火器等消防設(shè)備進行合理布置,并在建廠初期就主動請消防部門進行審核,確保規(guī)劃合理有序;每月定時安排有專業(yè)資質(zhì)的安全員對廠區(qū)內(nèi)的所有消防設(shè)備進行點檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理;制定了詳細的消防應(yīng)急預(yù)案,明確了在出現(xiàn)緊急情況時,報警、搶救、滅火、清點人數(shù)等工作能有條不紊地進行。以公司工會為依托,經(jīng)常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內(nèi)容在員工中進行傳達和宣講。自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動開展以來,我公司上下高度重視,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個主題制定了詳細的活動計劃,進行了精心準(zhǔn)備、周密部署、層層落實。xx年公司上繳國家稅收達600多萬元,連續(xù)三年評為全市民營納稅百強企業(yè)。xxxxxxx有限公司二〇xx年xx月xx日第二篇:創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:大家好!現(xiàn)在,我受xx總經(jīng)理委托對我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動進行總結(jié)。六、貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 原則,規(guī)范外來單位工作要求
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