【正文】 們的資金積累。同時我們將提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，以及更為優(yōu)惠的價格，讓每一個想做廣告的人和企業(yè)都能做得起廣告。我們將吸引計算機專業(yè)的優(yōu)秀人才讓他們加入到我們的團隊從而來彌補我們這方面的缺失。 ，我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用，同時我們對市場進行了細致的調(diào)查分析，我們把客戶定位為低端客戶，在 現(xiàn)在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力，時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶。在服務上我們不僅僅提供事前，事中的一次性服務，我們立足和顧客建立長久的聯(lián)系。 3. 面對學校規(guī)章制度的限制時，企業(yè)可依靠與校方業(yè)已建立的良好合作關系，或依靠校園內(nèi)大型的全員性活動，或以贊助的形 式獲得 “ 準許進入 ” 這樣的一個“ 意外收獲 ” 來謀求進入校園的渠道。至于提供相應的資金也是很有必要的。深入對學生消費心理的研究，對學生市場進行再細分。善于利用校園網(wǎng)絡資源進行宣傳的企業(yè)還是相對較少的。千萬不可把校園市場當作處理品市場。 ，我們學校的在校教職工總有兩萬余人，我們可以把眼界在放寬點，從 1996 年中國正式實行大學生擴招以來，中國大學生人數(shù)已經(jīng)激增至2021 多萬。 2021 多萬，相當于德國人口的四分之一或者英國人口的三分之一。 “ 有人估算過，說高校市場兩千多萬人，差不多一年要貢獻 800 億人民幣。我們將會集中精力進行校園市場的全面調(diào)研真正的 了解校園市場的需要，用于解決在市場、產(chǎn)品、管理等方面的問題。我們的品牌將被客戶和投資人所認識，在 2 年內(nèi)，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標。具體如下： —— 有限責任公司 我公司現(xiàn)有員工及管理人員 8 人，其中總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理 一 名、綜合辦公室主任一名、 財務部負責任人一名、人事部負責人一名、營銷部負責人一名、廣告部負責人一名、策劃部負責人一名。、 總經(jīng)理：副總經(jīng)理：廣告部：營銷部：執(zhí)行部：綜合辦公室主任： 財務部：人事部：物資采購部： C．組織結(jié)構 董事會 ： 負責召集股東會；執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作； 決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案； 決定公司內(nèi)部管理機構的設置； 批準公司的基本管理制度； 聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議； 制訂公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案； 對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案； 聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務部門負責人，并決定其獎懲。但這種裁決和處置必須符合國家和公司利益； 5．決定和指導處理公司對外事務和公司計劃財務工作中的重大事項及公司重大業(yè)務活動； 6．法律、法規(guī)規(guī)定應由法定代表人行使的職權。職責如下： 一、組織召開總經(jīng)理辦公會議， 貫徹落實會議決議。 三、擬訂和組織實施集團公司全局業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，負責完成責任目標和年度計劃。對集團公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。 六、聘任、解聘、調(diào)配集團公司副總經(jīng)理及以下各階層工作人員。 八、擬訂集團公司財務預算、決策和利潤分配、彌補虧損方案；負責追究處理各類原因給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。 十、開展企業(yè)文化建設和凝聚力工程，提高企業(yè)知名度；加強班子團結(jié)，充分發(fā)揮團隊作用。 十二、負責集團公司各項工作的組織實施、檢查和績效考核。 副總經(jīng)理 : 1 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃； 2將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化； 3 制定公司組織結(jié)構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度； 4 組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施； 5 開展企業(yè)形象宣傳活動； 6 按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告； 7 指導公司人才隊伍的建設工作； 8 協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行； 9 協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設工作； 10 完成總經(jīng)理臨時下達的任務。 策劃部 : 企業(yè)營銷規(guī)劃撰寫與組織實施 企業(yè)活動策劃與組織執(zhí)行 企業(yè)營銷報告撰寫與匯報 負責廣告公司招標和服務監(jiān)控 媒介資源聯(lián)絡和掌控 廣告效果監(jiān)測 市場調(diào)研 企業(yè)廣告創(chuàng)意 與設計 營銷部 : 1. 市場的開拓，以及顧客的售前、售中、售后的服務等。 3．收集來自顧客反饋的信息，以及顧客的需求。 財務部 :；組織編制公司年度財務預算；執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。 務體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。 。 ，下達各中心核算與考核指標，組織業(yè)務考核和評價。 ，進行融 資成本核算，提出融資計劃和方案；防范融資風險。 人事部 : 人事管理制度，實 施并提出合理化意見和建議 。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作； 。 。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作； ； 。 九、資金需求 在企業(yè)投資 的初期，我們可能需要 20 萬左右的資金。投資者可以以貨幣的形式實行投資，也可以以一定的實物進行投資，重組債權，或其他形式的更高級投資。 最初的投資將會被用到員工的工資，項目的開發(fā)，市場的推介，獲得競爭者的信息，購買設備等。 我們相信我們的企業(yè)會有很 好的業(yè)績。 基于我們的預測，向我們公司投資是一項很好的商業(yè)投資，為了加快進展，我們需要在企業(yè)初期 20 萬元的投資。 。 （一）收入預估表 （見表） 完善發(fā)展 5 萬元 購買設備 3 萬元 市場及新生產(chǎn)線 7 萬元 運營資金 5 萬元 項目 /單位 第一年 （萬元） 第二年 （萬元） 第三年 （萬元） 營業(yè)收入 8 10 12 減：營業(yè)成本 5 6 7 營業(yè)利潤 3 4 5 減：銷售和管理成本 1 減： 資產(chǎn)減值損失 利潤總額 減：所得稅 凈利潤 （二）資產(chǎn)負債表 （見表） 項目 /單位（萬元） 初期 第一年 第二年 第三年 一。固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)總值 10 12 14 減：累計折舊 1 2 5 固定資產(chǎn)凈值 9 10 9 資產(chǎn)總計 20 28 33 36 三 .流動負債 應付賬款 5 6 7 應交稅費 3 4 5 其他應付款 2 3 4 流動負債合計 10 13 16 四。 （三）現(xiàn)金流和盈虧平衡分析 （見下表） 該表反映了企業(yè)在一定時間類的現(xiàn)金來源的應用情況，主要包括三個方面，即經(jīng)營活動的現(xiàn)金收支，投資活動的現(xiàn)金收支，融資活動的現(xiàn)金收支。 （四）盈虧平衡圖 計算盈虧平衡點，準備盈虧平衡圖顯示何時將達到平衡點，以及出現(xiàn)后，將如何逐步的改變。還有當投資短期銷售項目減少后，平衡點將要下降。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 銷售商品，提供勞務收到的現(xiàn)金 8 10 12 現(xiàn)金流入小計 8 10 12 接受勞務支付的現(xiàn)金 2 支付給職工的現(xiàn)金 2 3 支付的各項稅費 支付其他與經(jīng)營活動有關的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計 5 6 7 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn) 3 4 5 十一、附錄 ，比如專利證書 、設施、庫房的照片 金流量凈額 二、投資活動活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 構建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 6 1 2 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 6 1 2 三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 吸收權益性投資所收到的現(xiàn)金 10 3 7 現(xiàn)金流入小計 14 分配股利所支付的現(xiàn)金 1 2 3 現(xiàn)金流出小計 1 2 3 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 13 1 4 四、現(xiàn)金流量凈額 10 4 7 銷售記錄文件 成品的銷售記錄 銷售日期 ： 2021 年 銷售成品的名稱：海報，宣傳畫冊，名片，版式，標志，網(wǎng)頁，藝術畫冊，圖片處理，插畫 銷售成品的數(shù)量： 200 銷售成品的單價： 400 元 銷售成品的總額： 80000 元 銷售成品的客戶資料：保密 銷售成品的 成本： 50000 元 銷售成品的傭金： 20210 元 媒體報道 中國 遠大 廣告?zhèn)髅饺脒x年度優(yōu)秀廣告代理公司 2021 年 12 月 8 日，一首悠揚的春天奏鳴曲拉開了 “ 春天的約會品牌的約會 ——年度優(yōu)秀廣告代理公司頒獎盛典 ” 的帷幕，在主持人的主持下，來自全校的廣告代理公司、企業(yè)客戶、央視高層領導及嘉賓等開始了春天的約會。此次頒獎校各級領導都給予了高度重視，邀請行業(yè)主管部門的領導、業(yè)界的嘉賓親臨現(xiàn)場為獲獎公司頒獎。按照專家的預測， 2021 年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于 7%，將達到 萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在 1100 億元左右。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大