【正文】 拒收原因： 生產(chǎn)技術總、使用車間 （簽字）： 采購員簽字： 倉庫管理員簽字： 年 月 日 生產(chǎn)管理制度 — 設備管理 1 上海建材集團水泥有限公司浦東水泥廠 管理文件 PD03202111 設備管理實施細則 狀態(tài) 編制 曹俊彪 審核 李志杰 馬鴻祥 批準人 施榮忠 實施日期 20211130 共 9 頁 第一章 總則 第一條 為了實現(xiàn)浦 東水泥廠設備 正常運行和安全生產(chǎn)，根據(jù)上海建筑材料集團水泥有限公司制訂的設備管理制度的要求，結合企業(yè) 生產(chǎn)和管理的實際情況，特制定本細則。 第二章 組織機構與職責 第三條 實行以廠級、車間、班組三級管理的設備管理體制，技術部為廠級設備管理職能機構。 （一）主要生產(chǎn)設備完好率達到 90%以上。 第五條 技術部的任務和職責 （一） 具體貫徹執(zhí)行國家及上級機關設備管理的方針、政策和法規(guī)。 （三）制定設備備品配件的消耗定額和貯備定額 ,編制備品配件的年度計劃和月度計劃，落實采購渠道，及時采購與加工，做好備品配件的供應和保管工作，降低儲備資金。 （五）負責 企業(yè) 設備潤滑的技術管理。 （七 ）協(xié)助財務部 搞好設備固定資產(chǎn)管理。 （九）做好主要生產(chǎn)設備維修資料收集、整理和歸檔工作 。 （十一）按時上報設備管理統(tǒng)計資料和報表 。 第六條 車間的職責 （一）車間分管設備管理的負責人， 要 認真貫徹執(zhí)行廠部制定的設備管理各項制度 。 （三）加強設備維護保養(yǎng)，提高設備完好率，定期進行設備檢查，每月不少于一次 。 （五）及時整理分析設備運轉和維修等技術資料并做好歸檔工作。 （七）保質(zhì)保量，按時完成廠部下達的檢修任務和備配件加工任務，組織好設 備故障的搶修。 （九）積極開展修舊利廢，節(jié)省開支 。 第三章 設備使用與維護 第八條 設備實行“維護保養(yǎng)為主，檢修為輔”的原則，合理使用、正確操作、精心維護、保持設備的良好技術狀態(tài)，嚴禁違章、超負荷、超設定值運行。 第十條 設備操作人員，應嚴格遵守設備的操作維護要求，加強設備巡回點檢，隨時掌握設備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向車間報告。 第十一 條 操作人員應及時、準確、嚴肅、認真填寫各種 設備 運行記錄，車間應及時回收存檔，并定期向技術部填報主要生產(chǎn)設備運行記錄。 第十三條 按照國家有關部門的規(guī)定，加強對動力、起重、運輸、壓力容器等設備的維修、檢查、監(jiān)測和預防性試驗，保證設備安全運行。 第十五條 技術部全面負責大、中計劃檢修管理，包括組織檢修 計劃的制訂，組織檢修任務的準備、施工、驗收。 第十六條 檢修計劃其內(nèi)容包括：大修理計劃、中小修理計劃、年度定檢、維修材料、備件計劃、大修理費用等。 第十八條 設備 大、 中修理計劃 ，車間應提前提出，報技術部。 第十九條 設備檢修后，由技術部主持，按標準進行檢修質(zhì)量驗收，確認合格后，方可投入運行。 第二十條 結合設備修理對設備進行技術改造、更新，充分利用檢修時間，減少停機損失。 第二十二條 設備的改造與更新，應按項目投資額的大小和資金來源，辦理項目的上報和審批 手續(xù)。 第二十四條 對屬于下列情況之一的設備，應當報廢更新 ： （一）耗能高、效率 低、技術性能落后，影響產(chǎn)品質(zhì)量的設備，經(jīng)改造仍達不到要求或不經(jīng)濟的。 （三）大修理雖能恢復精度，但綜合效果不如更新經(jīng)濟的 。 （五）經(jīng)國家工業(yè)普查確認屬于國內(nèi)落后水平的 。 第六章 備品配件管理 第二十五條 備件管理是技術部的一項重要管理業(yè)務，有專人分管。年度備件計劃應在 上 年 10 月份完成，月備件計劃先由車間及部門在每月 20 日前提出備件申請報技術部，經(jīng)匯總平衡后，編制備件計劃表。 第二十七條 負責備件訂貨的人員應當及時了解供應市場情況，力求做到保質(zhì)、保量、經(jīng)濟合理地 提供 備件。計劃外的急需備件，應優(yōu)先安排加工。 第三十條 備件庫對入庫配件要及時記帳，辦理財務手續(xù)，做到帳、卡、物三相符；物品堆放整齊，庫內(nèi)清潔；對入庫成品要做到不變形、不生銹、不摔損、 不 碰壞，做好庫房的防火、防盜、防潮工作。同時要做好每年一 次的清庫盤點工作。 第三十三條 各生產(chǎn)車間按照設備潤滑的要求，做好設備潤滑工作，保證潤滑裝置齊全，油品正確，油量（位）適當，油路暢通， 生產(chǎn)管理制度 — 設備管理 6 油溫和油壓正常，自動控制信號及控制系統(tǒng)安全可靠。 第三十五條 采購部門需保證油（脂）的供應，負責潤滑油的保管和發(fā)放及廢油回收。 第三十七條 事故的定義 （一）凡在生產(chǎn)過程和工作過程中的設備發(fā)生損壞，符合事故規(guī)定條件的均為設備事故。由于發(fā)生嚴重的設備缺陷被迫立即停機的，雖已接近檢修計劃的停機時間，亦應按事故處理 。 第三十八條 設備事故分類：設備事故按停機時間長短，影響產(chǎn)量多少，損失大小，性質(zhì)嚴重程度分為 一般設備事故、重大設備事故和特大設備事故三類 。 1． 生產(chǎn)工藝流程中的三班連續(xù)運轉設備發(fā)生損壞，影響生產(chǎn)線或主機停機 1 小時以上， 8 小時以下 的 ，或非連續(xù)生產(chǎn)的設備（例如破碎機、空氣壓縮機、裝卸輸送設備等）影響該生產(chǎn)線或主機每班生產(chǎn)作業(yè)量在 25～ 40%之間的 。 3． 設備事故造成經(jīng)濟損失在 ～ 5 萬元（包括直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失） 的 。 1． 生產(chǎn)工藝線中的三班連續(xù)運轉設備發(fā)生損壞，影響生產(chǎn)線或主機停機 8 小時以上 6 天以下；非三班連續(xù)生產(chǎn)設備發(fā)生損壞影響該設備每班生產(chǎn)作業(yè)計劃產(chǎn)量在 40%以上， 18 個班以下的 。 3． 受壓容器以及煤粉制備、輸油、輸氣（汽）等系統(tǒng)的設備爆炸事故；高速設備的飛車事故；或因設備事故造成人員死亡 的 事故。 （ 三）特大設備 事故 ：凡屬下列情況之一 ，均為特大事故 。 2． 因設備事故直接引起一個車間的火災、爆炸、廠房倒塌等災難的。 第三十九 條 事故的調(diào)查和處理（事故發(fā)生時的處置 ）。主機停機應立即向車間當班領導和調(diào)度報告。 （二）車間當班領導和調(diào)度接到事故報告后，應迅速組織力量處理。 1． 普通設備事故，應立即決定處理方法并組織搶修。 生產(chǎn)管理制度 — 設備管理 8 3． 發(fā)生惡性事故時，需注意不得破壞現(xiàn)場，必要時先做事故現(xiàn)場記錄，然后再處理事故。操作人員在事故發(fā)生后，不得采取掩蓋事故真相的手段，嚴禁弄虛作假，任何個人和 車間、部門 不得隱瞞事故不報。 （三） 車間要及時組織 操作人員、機電維修人員 對發(fā)生事故的設備進行 修復 ， 減少經(jīng)濟損失，任何人不得以任何理由延誤時間。 （一）對設備事故要堅持事故原因不清不放過；責任不清不放過；沒有整 改措施不放過。 （三）對重大設備事故，由技術部組織有關人員分析原因，分清責任，吸取教訓，提出整改措施，必要時 由分管 廠長參加并主持處理。 （一） 操作工在發(fā)生設備事故后，將事故的一般情況填入運行記錄。 （二）由維修人員處理事故時，要把修理時間、故障情況、處理內(nèi)容及遺留問題記錄清楚 。 （四）每月初生產(chǎn)車間向技術部報上月度一般設備事故報告表，重大事故必須在三日內(nèi)向技術部作出設備事故報告表，技術部在設備修復后五日內(nèi)上報水泥有限公司 。 第四十二條 設備事故處罰辦法 。 生產(chǎn)管理制度 — 設備管理 9 （二）凡屬人為原因，如違反操作、維護規(guī)程，擅自脫離工作崗位，超負荷運行以及維護不當，使設備損壞，造成停產(chǎn)或效能降低者為責任事故，對事故的直接責任者或間接責任者，應依據(jù)設備損壞程度，經(jīng)濟損失而進行經(jīng)濟處罰。 第四十四條 新建、改建工程，在驗收時，應將設備說明書、圖紙及有關技術資料整理齊全，交檔案室存檔。 第十章 固定資產(chǎn)管理 第四十六條 凡構成固定資產(chǎn)的機電設備等必須同時具備以下二個條件。 （二）單項價值在 2021 元以上（含 2021 元）。 第四十七條 技術部和各生產(chǎn)車間以及有關部 門要做好固定資產(chǎn)的驗收、保管和合理使用。 第四十八條 固定資產(chǎn)管理的分工 。 （二）各車間和有關部室為分管部門，負責本部門范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的管理和合理使用。 第五十條 凡列入年 度技術改造、更新等計劃所需的設備，由項目負責部門按照計劃分別填寫“設備申購單”報批。 第五十二條 設備的采購由技術部負責，設備必須經(jīng)驗收合格才能辦理入庫手續(xù)。 （二）使用部門應嚴防固定資產(chǎn)的毀壞、非正常耗損、盜竊、丟失。 （三）做好固定資產(chǎn)的定期清點工作，清查工作應做到不重復，不漏項，帳、卡、物三相符。 （四）財務部應對機電設備固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一編號。生產(chǎn)設備的封存由使用部門填寫“固定資產(chǎn)封存單”報技術部，經(jīng) 分管 廠長批準，才準 予封存。 （二）固定資產(chǎn)封存前，使用部門應保持固定資產(chǎn)的完整，清除油污、灰塵、作好防銹、防腐等措施。 （三）設備封存時應拉斷電源、氣源、水源；放凈冷卻液、水、汽。封存設 生產(chǎn)管理制度 — 設備管理 11 備的零件、部件與附件要妥善保管，不準移作他用。 第五十六條 固定資產(chǎn)的報廢；固定資產(chǎn)報廢，必須由使用保管部門提出，填寫“固定資產(chǎn)報廢申請單”送技術部審查和鑒定，財務部核準，報 分管 廠長批準。 第十一章 附則 第五十七條 本實施細則適用于 浦東水泥廠 機電設備的管理。 第五十九條 本實施細則由技術部負責解釋。