城管局20xx年數(shù)字化城市管理工作總結(jié)-閱讀頁
2025-01-04 00:19本頁面
【正文】 置受理反饋子系統(tǒng)”，使各科室接收、處置數(shù)字化中心派遣的案件不再受時間、空間限制，并于 X月上旬，將該子系統(tǒng)向全市 X個鎮(zhèn)、 X 個工業(yè)開發(fā)區(qū)、 XX 多個市級部門開通，大大提高了數(shù)字化城市管理處置效率，數(shù)字化城市管理案件的按期處置率由去年的月均 XX%上升至今年的XX%以上。按照市主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于逐步推進城市管理手段創(chuàng)新、體制改革的要求。 （二）完善管理制度 1．制定《 XX 市數(shù)字化城市管理中心工作規(guī)范》，對數(shù)字化城市管理標準、各崗位職責、績效考核等進行了規(guī)范完善。 （三）創(chuàng)新工作機制 “ 7*24”小時工作機制。 核制度。 。 四、亮點工作 市政府 2021年 X月 XX日常務(wù)會議要求，由城管局牽頭，探索研究“后城市管理”模式，建立健全我市“后城市管理”機制，抓好城市運營及管理，讓我市廣大老百姓參與其中，切實讓城市完成自我更新。 四、存在的不足 一是數(shù)字化城市管理案件處置協(xié)調(diào)還需進一步加強。 五 、下一步計劃 一是提高數(shù)字化城市管理系統(tǒng)覆蓋率，穩(wěn)步推進數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向示范線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)延伸。充分發(fā)揮戶外廣告管理、車輛 GPS 等拓展子系統(tǒng)的作用。 四是開展數(shù)字化城市管理“崗位大練兵”，對中心工作人員電腦操作、業(yè)務(wù)技能、系統(tǒng)故障排除等進行多方位培訓(xùn)，提高中心的工作效率和
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