寧波市數(shù)字化城市管理工作方案-閱讀頁
2025-06-02 22:08本頁面
【正文】 事局、城管局負(fù)責(zé)制定規(guī)范；各區(qū)政府具體負(fù)責(zé)人員考錄與培訓(xùn)和隊(duì)伍組建，市勞動(dòng)及社會(huì)保障局配合。依托現(xiàn)有政府專網(wǎng)和無線通信網(wǎng)絡(luò)，建 立連接市、區(qū)監(jiān)督指揮中心和所有相關(guān)政府部門、專業(yè)部門的廣域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)無線通信網(wǎng)絡(luò)和有線網(wǎng)絡(luò)之間的專線連接，為與部件和事件相關(guān)的所有政府部門及承擔(dān)具體維護(hù)工作的專業(yè)部門實(shí)施監(jiān)督、指揮、執(zhí)行提供安全、快捷、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)資源保障。 呼叫站 (中心 )系統(tǒng)建設(shè)。 此項(xiàng)工作由市城管局負(fù)責(zé)， 寧波 電信公司、 寧波 移 動(dòng)公司配合。整合共享全市基礎(chǔ)電子地圖、遙感影像、視頻監(jiān)控系統(tǒng) 等 信息，為城管部門與各相關(guān)部門網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)提供數(shù)據(jù)交換接口，為管理、監(jiān)督、執(zhí)行提供基礎(chǔ)信息支持。 (三 )調(diào)試階段 (2021 年 8 月 ) 進(jìn)行各個(gè)子系統(tǒng)的功能測(cè)試和系統(tǒng)的整體聯(lián)調(diào)，進(jìn)一步整合系統(tǒng)資源，完善與 四 區(qū)、市各局和業(yè)務(wù)部門系統(tǒng)的接口功能。此項(xiàng)工作由市城管局負(fù)責(zé)，各區(qū)配合。系統(tǒng)驗(yàn)收后正式啟動(dòng)投入運(yùn)行。 六 、經(jīng)費(fèi)估算 (一期 )和籌資方式： 根據(jù) 寧波 市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案和相關(guān)子系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)需求，參照 深圳、杭州等地實(shí) 際資金投入情況 ，我市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)估算如下： （一） 經(jīng)費(fèi)估算 。 表 1：市級(jí)數(shù)字化城市管理信息工程建設(shè)投資估算表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 金額（萬元） 1 城市基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)及信息普查 2 軟件 應(yīng)用軟件 系統(tǒng)軟件與中間件 3 硬件網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng) 主機(jī)存儲(chǔ)與備份系統(tǒng) 安全系統(tǒng) 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 4 手持與車載“城管通”終端設(shè)備、辦公電腦 5 辦公場(chǎng)地建設(shè) 6 大屏幕、電視墻 7 呼叫中心系統(tǒng)費(fèi)用 小計(jì) 8 項(xiàng)目集成費(fèi) 11 9 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、可研編制費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、前期經(jīng)費(fèi) 合計(jì) 表 2： 區(qū)級(jí)數(shù)字化城市管理信息工程建設(shè) 投資估算總表（以海曙區(qū)為例） 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 金額（萬元） 1 硬件網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng) 2 主機(jī)存儲(chǔ)與備份系統(tǒng) 3 安全系統(tǒng) 4 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 5 手持與車載“城管通”終端、辦公電腦 6 辦公場(chǎng)地建設(shè) 7 大屏（背投） 8 信息采集員培訓(xùn)費(fèi)用 9 項(xiàng)目集成費(fèi) 合計(jì) 備注：江北、江東 、鄞州 等區(qū)的投資估算可根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況適當(dāng)調(diào)增或調(diào)減。市、區(qū) 每年的運(yùn)營管理經(jīng)費(fèi) 估算 為：市級(jí) 萬元 ； 各區(qū) 萬元，經(jīng)費(fèi)由 市、 區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌 安排 。 采用政府一次性投資和 市場(chǎng)化運(yùn)作 建設(shè)經(jīng)營模式 。實(shí)施數(shù)字化城市管理工作，是落實(shí)市委市政府改革創(chuàng)新號(hào)召的一項(xiàng)重大舉措。各級(jí)要按照市政府的要求，組成強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保此項(xiàng)改革創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行 。數(shù)字化城市管理涉及眾多的專業(yè)部門，是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工作。凡是因組織領(lǐng)導(dǎo)不力而影響工作進(jìn)度的，將追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各區(qū)政府和各有關(guān)單位，無論在前期準(zhǔn)備還是實(shí)施階段，務(wù)必精益求精，注重實(shí)效，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，既要學(xué)習(xí)兄弟城市的經(jīng)驗(yàn)，又要緊密結(jié)合我市實(shí)際進(jìn)行大膽 創(chuàng)新，形成有 寧波 特色的管理方法，真正體現(xiàn) 寧波 改革創(chuàng)新的理念、思路、方法和手段。數(shù)字化城市管理工作內(nèi)容豐富，需要人力、物力、資金、技術(shù)等各種有效保障。在工作實(shí)施的每個(gè)階段，對(duì)人、財(cái)、物等調(diào)配使用上，要主動(dòng)亮綠燈，不能卡脖子、出難題，搞本位主義和部門保護(hù)主義。
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