【摘要】謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給:瀕臨滅絕的仍為理想奮斗著的人們——Gegewoo管理學(xué)羅賓斯“管理者經(jīng)典閱讀”出版說明進入21世紀(jì),隨著經(jīng)濟全球化和信息化的發(fā)展,中國經(jīng)濟已經(jīng)日益與世界經(jīng)濟相融合.中國企業(yè)在融人世界經(jīng)濟
2025-07-09 13:50
【摘要】羅賓斯管理學(xué)第七版課后習(xí)題答案(一)第一章1.?????????答:組織是對完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。管理者是指揮別人活動的人,對一個組織來說,管理者起著十分重要的作用。他們處于操作者之上,分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。缺少任何一個層次的管理者,組織都不能有效的運作,也就不能成功。
2025-07-13 21:12
【摘要】《管理學(xué)》筆記(1-6章)第一章??緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財、物、信息、時間)共同目標(biāo)定義:??為實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進行的計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過程。?管理的實質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。?管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)
2025-07-13 21:16
【摘要】羅賓斯管理學(xué)第七版講義(部分)管理學(xué)羅賓斯第Ⅰ篇導(dǎo)論第一章管理者與管理一、誰是管理者。(1)管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項工作或任務(wù),不具有監(jiān)督別人工作的責(zé)任。(3)組織:指一種有人們組成的,具有明確的和系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)的實體。(4)管理
2025-04-27 23:36
【摘要】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》筆記第Ⅰ篇緒論第一章管理者與組織導(dǎo)論一、誰是管理者(1)管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項工作
2025-04-27 23:35
【摘要】管理學(xué)第Ⅰ篇導(dǎo)論第一章管理學(xué)與管理學(xué)習(xí)目的:1.區(qū)分管理者和操作者。2.定義管理。3.區(qū)分效率和效果。4.確定管理者扮演的角色。5.區(qū)分成功的管理者和有效的管理者的活動。6.說明管理者的工作是否具有普遍性。7.說明研究管理的意義。提要1.管理者是組織中指揮他人活動的
【摘要】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSMARYCOULTER管理學(xué)1–2教材與參考書?《管理學(xué)》(第9版),(美)斯蒂芬.,中國人民大學(xué)出版社,2023?《管理學(xué)》(第3版),周三多,高等教育出版社,2023nintheditionSTEPHENP.
2025-01-30 14:14
【摘要】《管理學(xué)》(人大第7版)筆記羅賓斯著(第七版)第Ⅰ篇導(dǎo)論第一章?管理者與管理一、?誰是管理者。(1)?管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。(2)?操作者:非管理人員,他們直接從事某項工作或任務(wù),不具有監(jiān)督別人工作的責(zé)任。(3)?組織:指一種有人們組成的,具有明確的和系統(tǒng)性
2025-04-30 08:47
【摘要】第4章全球環(huán)境與企業(yè)社會責(zé)任?全球環(huán)境中的管理?全球化環(huán)境?管理者持有怎樣的管理觀?組織如何走向全球化?企業(yè)的社會責(zé)任?什么是社會責(zé)任?企業(yè)是否該承擔(dān)社會責(zé)任?社會義務(wù)、社會響應(yīng)和社會責(zé)任?社會責(zé)任和經(jīng)濟績效1、全球化環(huán)境?經(jīng)濟全球化?德國人開福特車,中國人用戴爾電腦,法國
2025-01-27 08:20
【摘要】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》筆記第Ⅰ篇緒論第一章管理者與組織導(dǎo)論一、誰是管理者(1)管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項
2025-05-02 22:07
2025-07-13 14:03
【摘要】......第一套《管理學(xué)》期末考試試卷(第一套試卷A卷)一、?選擇題(每題?1?分,共?10?分)1.?西方權(quán)變理論學(xué)派的代表人物是()。A
2025-04-10 03:12
【摘要】第5章管理者工作的本質(zhì):決策?第一節(jié)決策制定過程?第二節(jié)決策的普遍性?第三節(jié)決策的類型?第四節(jié)決策的方法第一節(jié)決策制定過程?什么是決策?決策就是決定、拍板?!叭摹?決策是一個過程,而非瞬間行動。?決策就是在兩個或兩個以上方案中做出選擇的過程。?決策的特征
2025-02-02 09:40
【摘要】第五章知覺和個體決策2021年6月14日星期一學(xué)完本章之后,你應(yīng)該能夠:?學(xué)習(xí)目標(biāo)?解釋為什么兩個人看到同樣的東西卻會有不同的理解?列出歸因的三個維度?描述捷徑如何幫助或扭曲我們對他人的判斷?解釋知覺怎樣影響決策過程?概述最優(yōu)化決策過程的六個步驟?解釋個體如何做出符合要求的決策?列出并解釋
2025-05-29 01:52
【摘要】第Ⅰ篇緒論第一章管理與組織導(dǎo)論一、誰是管理者?答:協(xié)調(diào)其他人的工作——區(qū)分了管理崗位與非管理崗位。。答:組織以及工作正在變化的性質(zhì)模糊了管理者與非管理雇員之間的界限,許多傳統(tǒng)的職位現(xiàn)在都包括了管理性的活動,特別是在團隊中(團隊成員通常要制定計劃、決策以及監(jiān)督自己的績效),非管理雇員也承擔(dān)著過去是管理者的一部分職
2025-01-04 07:55