第五章產(chǎn)品策略-閱讀頁
2024-11-19 22:12本頁面
【正文】 縮 經(jīng) 營(yíng),放 棄 經(jīng) 營(yíng),企業(yè)選擇,衰退階段的營(yíng)銷策略： “轉(zhuǎn)”——盡快轉(zhuǎn)產(chǎn),?,衰退期策略： “轉(zhuǎn)”——盡快轉(zhuǎn)產(chǎn),（1）集中策略：把有限的資源集中在最有利的市場(chǎng)、 最有效的渠道、最易銷售的品種、款色上 （2）維持策略：沿用過去的策略 （3）收縮或榨取策略：大力降低費(fèi)用，精簡(jiǎn)人員，降低價(jià)格，盡量榨取利潤(rùn)。,?,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論 （1）,特征,?,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論 （2）,營(yíng)銷目標(biāo),戰(zhàn)略,?,三、產(chǎn)品生命周期理論的啟示,重視新產(chǎn)品的研制與開發(fā)； 正確把握產(chǎn)品生命周期的變動(dòng)趨勢(shì)； 盡量延長(zhǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期。主要有以下四種基本類型：,新產(chǎn)品的基本類型,完全創(chuàng)新產(chǎn)品,換代新產(chǎn)品,改革新產(chǎn)品,仿制新產(chǎn)品,?,二、新產(chǎn)品開發(fā)的必要性,新產(chǎn)品必須具有市場(chǎng)潛力 企業(yè)必須有新產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的能力 新產(chǎn)品開發(fā)必須堅(jiān)持開發(fā)與管理并重,三、新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)遵循的原則,產(chǎn)品生命周期的現(xiàn)實(shí)要求企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品 消費(fèi)需求的變化需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)著企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇迫使企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品,?,四、新產(chǎn)品開發(fā)的組織 （一）新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式,（二）團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的“同時(shí)型產(chǎn)品開發(fā)”組織,（三）新產(chǎn)品開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理體制,?,五、新產(chǎn)品開發(fā)的程序,營(yíng)銷 規(guī)劃,新產(chǎn)品 構(gòu)思,創(chuàng)意 篩選,概念形成 和測(cè)試,商業(yè) 分析,產(chǎn)品 研制,市場(chǎng) 試銷,商業(yè)化,?,六、新產(chǎn)品采用與擴(kuò)散 （一）產(chǎn)品特征與市場(chǎng)擴(kuò)散 創(chuàng)新產(chǎn)品的相對(duì)優(yōu)點(diǎn)。 創(chuàng)新產(chǎn)品的簡(jiǎn)易性。 （二）購買行為與市場(chǎng)擴(kuò)散 消費(fèi)者采用新產(chǎn)品的程序與市場(chǎng)擴(kuò)散。,?,Summary,整體產(chǎn)品 產(chǎn)品組合 產(chǎn)品組合的寬度/長(zhǎng)度/深度/關(guān)聯(lián)度 產(chǎn)品生命周期 快速/緩慢撇脂 快速/緩慢滲透,?,加強(qiáng)做責(zé)任心，責(zé)任到人，責(zé)任到位才是長(zhǎng)久的發(fā)展。10:12:3010:12:3010:1211/17/2024 10:12:30 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。10:12:3010:12:3010:12Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。2024年11月17日上午10時(shí)12分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年11月上午10時(shí)12分24.11.1710:12November 17, 2024 重標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，安全第一。上午10時(shí)12分30秒上午10時(shí)12分10:12:3024.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年11月17日星期日10時(shí)12分30秒Sunday, November 17, 2024 相信相信得力量，創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情
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