【正文】 方面存在的不足；其次大會(huì)上對(duì)會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議要求進(jìn)行了傳達(dá)，以行政許可法的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合工作職能，要求財(cái)政局進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、改善行政管理、推進(jìn)依法行政，不斷進(jìn)高大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)；第三，在財(cái)政局開(kāi)展提高機(jī)關(guān)效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點(diǎn)，以提高工作效能為立足點(diǎn)，要求每個(gè)處室認(rèn)真查擺各自效能建設(shè)方面存在問(wèn)題。二、深入查擺問(wèn)題，找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)通過(guò)專題分析和聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，大家一致認(rèn)為，近年來(lái)，我局認(rèn)真落實(shí)全市集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動(dòng)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機(jī)關(guān)工作人員的中心意識(shí)、大局意識(shí)顯著增強(qiáng)，工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高，服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。但如何緊密結(jié)合我市的市情，進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力擴(kuò)大投資規(guī)模、資金、項(xiàng)目爭(zhēng)取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。但服務(wù)無(wú)止境、溝通無(wú)距離，對(duì)基層、對(duì)群眾的不理解的問(wèn)題或非財(cái)政局本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識(shí)面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項(xiàng)目支持的少部份工作，一時(shí)我局還無(wú)法保證全社會(huì)完全滿意。但限于條線和職能的差異較大，專業(yè)性也較強(qiáng)的特點(diǎn)，各處室對(duì)其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況。（二）規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高效率按照《南寧市人民政府工作規(guī)則》、《關(guān)于加強(qiáng)行政效能的意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)行政效能建設(shè)的若干規(guī)定》，規(guī)范機(jī)關(guān)人員行為，堅(jiān)持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，反對(duì)和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力。建立公示制度，擴(kuò)大群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度。大力開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)效能建設(shè)各項(xiàng)工作措施二、明確目標(biāo)，集中精力抓整改(一)本單位自查問(wèn)題的整改情況。關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)流通發(fā)展指導(dǎo)的問(wèn)題。關(guān)于糾正企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)中侵害職工合法權(quán)益問(wèn)題。如依法公開(kāi)拍賣了忠縣糖酒公司，確保了國(guó)有資產(chǎn)不流失，順利推進(jìn)企業(yè)改革；妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個(gè)人住院醫(yī)療費(fèi)納入改制成本的信訪要求，及時(shí)息訪；及時(shí)召集原縣醫(yī)藥公司負(fù)責(zé)人籌集資金，于2005年9月20日前支付了部分職工的安置費(fèi)、撫恤金等，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。根據(jù)社會(huì)評(píng)價(jià)反映的意見(jiàn)和建議，我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開(kāi)班子成員會(huì)議，認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題和不足，并研究制訂了整改措施關(guān)于反映“部門配合工作差”的問(wèn)題。關(guān)于反映的“對(duì)洋洋百貨管理不力，出現(xiàn)堵道”的問(wèn)題。三、效能建設(shè)成效突出機(jī)關(guān)逐步形成“四種風(fēng)氣”，增強(qiáng)“四種意識(shí)”。增強(qiáng)了群眾利益無(wú)小事的意識(shí)；工作肯干、實(shí)干、能干的意識(shí)；團(tuán)結(jié)互助、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的意識(shí)；公正廉潔的意識(shí)。四、常抓不懈，促效能建設(shè)上新臺(tái)階效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此，在下一步的工作中我們將繼續(xù)以科學(xué)的發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以提高“四個(gè)意識(shí)”，著力“三個(gè)規(guī)范”，達(dá)到“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，做到班子不散，目標(biāo)不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視反映出來(lái)的突出問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面實(shí)施整改責(zé)任，促進(jìn)效能建設(shè)再上新臺(tái)階。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)健康發(fā)展。根據(jù)年初關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)的文件要求，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)來(lái)推進(jìn)局里各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶頭，充分發(fā)揮表率作用，對(duì)違反機(jī)關(guān)紀(jì)律制度的現(xiàn)象堅(jiān)決予以制止和糾正，并要求每名機(jī)關(guān)干部虛心接受老干部監(jiān)督，努力樹(shù)立熱愛(ài)本職、一心為老的可信形象，對(duì)黨忠誠(chéng)、精通業(yè)務(wù)的可靠形象，創(chuàng)新求實(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn)的可敬形象，熱情服務(wù)、真誠(chéng)待人的可親形象。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部牢固樹(shù)立“全心全意為老干部服務(wù)”的宗旨，緊扣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實(shí)質(zhì)，通過(guò)采取個(gè)人自學(xué)、集中研讀、觀看專題教育片、實(shí)地參觀考察等形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提高了機(jī)關(guān)干部的綜合理論素養(yǎng)。二是加強(qiáng)了老干部業(yè)務(wù)知識(shí)教育，深入貫徹學(xué)習(xí)了全國(guó)、省市老干部工作會(huì)議精神，老干部理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高了機(jī)關(guān)干部的政策運(yùn)用能力和業(yè)務(wù)水平。三、建章立制，全面提高機(jī)關(guān)工作規(guī)范化水平。我局根據(jù)市區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，注意鞏固開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀所取得的成果，進(jìn)一步修改完善了局機(jī)關(guān)、老干部活動(dòng)陣地、基層單位各項(xiàng)老干部工作規(guī)章制度，主要包括學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、親情服務(wù)制度、請(qǐng)示匯報(bào)制度、財(cái)務(wù)管理制度、用車管理制度、考勤制度、衛(wèi)生制度、信訪接待制度等，進(jìn)一步落實(shí)了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、ab角工作制、限時(shí)辦結(jié)制、過(guò)錯(cuò)追究制，通過(guò)制度的建立，規(guī)范和約束了機(jī)關(guān)干部的日常行為，增強(qiáng)了他們的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，確保了機(jī)關(guān)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和效能化。四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高為老服務(wù)質(zhì)量與水平。日常工作中堅(jiān)持做到 “五個(gè)一”即：一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一顆誠(chéng)心辦事、一句暖語(yǔ)道別。今年，我們依托成立的“醫(yī)療、家政、志愿者助老”三支服務(wù)隊(duì)伍，在全區(qū)深入開(kāi)展了“三到家、四上門”親情服務(wù)活動(dòng)，積極為老干部提供便利化細(xì)微服務(wù)；各助老志愿者密切與幫扶老干部的聯(lián)系和溝通，積極為他們排憂解難辦實(shí)事，深受老干部的歡迎，在全社會(huì)形成了尊老助老的濃厚氛圍。在今后的工作中，我們將牢固樹(shù)立親情服務(wù)老干部的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，以真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)精神、開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的大提升來(lái)推動(dòng)全區(qū)老干部工作的大發(fā)展