freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

醫(yī)療質(zhì)量檢查整改報(bào)告-閱讀頁(yè)

2024-11-18 23:11本頁(yè)面
  

【正文】 務(wù)態(tài)度明顯提高,職工法制觀念增強(qiáng),醫(yī)療安全意識(shí)增加,依法規(guī)范執(zhí)業(yè),醫(yī)療核心制度執(zhí)行嚴(yán)格,病歷書寫質(zhì)量提高,基本技能操作規(guī)范,新農(nóng)合報(bào)銷窗口執(zhí)行程序合理,審查嚴(yán)格。依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè),將規(guī)范醫(yī)療行為同狠抓醫(yī)療質(zhì)量有機(jī)的結(jié)起來(lái),作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)。更好地為當(dāng)?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質(zhì)、安全、高效、廉價(jià)的醫(yī)療服務(wù),當(dāng)好當(dāng)?shù)鼐用竦慕】凳刈o(hù)神。借鑒學(xué)習(xí)word 可編輯院長(zhǎng)李春華同志要求全院職工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念。要求全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),依法行醫(yī),持證上崗。正規(guī)采購(gòu)藥品,做好藥品安全儲(chǔ)存。加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范,對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),合理使用國(guó)家基本藥物,嚴(yán)格禁止過(guò)度醫(yī)療行為,保證新農(nóng)合基金的合理和安全使用。借鑒學(xué)習(xí)word 可編輯確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新。會(huì)議強(qiáng)調(diào),醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是衛(wèi)生院賴以生存和發(fā)展的生命線,是衛(wèi)生院構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。各崗位要規(guī)范醫(yī)療行為,切實(shí)履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,細(xì)化管理過(guò)程,真正提高我院醫(yī)療質(zhì)量水平,保證醫(yī)療安全。檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別科室成員不能熟記核心管理制度,在實(shí)際工作中執(zhí)行醫(yī)療管理制度不力。借鑒學(xué)習(xí)word 可編輯檢查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)檢查的具體情況和職工反饋情況于 5月 22 日晚職工周會(huì)上,對(duì)存在問(wèn)題逐條進(jìn)行剖析。要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)學(xué)知識(shí),提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量。建立健全規(guī)范醫(yī)療行為及醫(yī)療質(zhì)量長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,建立自上而下的科室間相互協(xié)調(diào)及互相監(jiān)督機(jī)制,建立醫(yī)生與藥房、醫(yī)生與護(hù)理、各科室與新農(nóng)合管理辦公室等相互協(xié)調(diào)與制約機(jī)制,層層把關(guān)、責(zé)任到人。對(duì)督辦和自查中出現(xiàn)問(wèn)題的個(gè)別人員進(jìn)行批評(píng)教育,同時(shí)進(jìn)行了必要的處罰,并追究相關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。借鑒學(xué)習(xí)word 可編輯加強(qiáng)和完善“三證一報(bào)告”歸檔管理。嚴(yán)格執(zhí)行抗生素分級(jí)管理制度,完善處方點(diǎn)評(píng)制度。完善質(zhì)量管理體系,成立以院長(zhǎng)任主任的三級(jí)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),實(shí)行科室負(fù)責(zé)人周查、分管院長(zhǎng)月查、院質(zhì)量管理小組季查的管理方法,采取現(xiàn)場(chǎng)查和事后查、定時(shí)查和隨時(shí)抽查、獎(jiǎng)與罰相結(jié)合的具體措施,以控制醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。將核心制度納入我院“醫(yī)療質(zhì)量安全與管理綜合目標(biāo)責(zé)任書”,院科兩級(jí)簽訂,并檢查落實(shí)。規(guī)范抗菌藥物的使用,再次細(xì)化抗生素分級(jí),開(kāi)展詳細(xì)處方點(diǎn)評(píng),并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,同時(shí)安排 1 次全院“合理使用抗菌藥物”培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)疑難危重病人的管理,進(jìn)一步完善危急報(bào)告文檔實(shí)用文檔 重病人管理制度,徹底落實(shí)臨床輔檢危急值制度;加強(qiáng)急診急救的管理,落實(shí) 120 急救出診管理制度;加強(qiáng)住院危急重病人的監(jiān)管,重點(diǎn)落實(shí)疑難重癥病例和死亡病例討論制度以及上級(jí)醫(yī)生查房和會(huì)診制度。落實(shí)合理檢查,提高大型檢查陽(yáng)性率,加強(qiáng)臨床輔檢危急值的管理,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)生臨床輔檢結(jié)果的應(yīng)用培訓(xùn),特別是陽(yáng)性結(jié)果的臨床應(yīng)用。1進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn),特別是臨床醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),同時(shí)抓好執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn),加強(qiáng)無(wú)證執(zhí)業(yè)人員的管理。進(jìn)行職工對(duì)醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)工作滿意度調(diào)查。四、今后工作方向我院要通過(guò)規(guī)范醫(yī)療行為、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的報(bào)告文檔實(shí)用文檔 建設(shè),使醫(yī)院整體面貌得到改善,全院工作秩序規(guī)范,全體職工的工作熱情和服務(wù)態(tài)度明顯提高,職工法制觀念增強(qiáng),醫(yī)療安全意識(shí)增加,依法規(guī)范執(zhí)業(yè),醫(yī)療核心制度執(zhí)行嚴(yán)格,病歷書寫質(zhì)量提高,基本技能操作規(guī)范,新農(nóng)合報(bào)銷窗口執(zhí)行程序合理,審查嚴(yán)格。依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè),將規(guī)范醫(yī)療行為同狠抓醫(yī)療質(zhì)量有機(jī)的結(jié)起來(lái),作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)。更好地為當(dāng)?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質(zhì)、安全、高效、廉價(jià)的醫(yī)療服務(wù),當(dāng)好當(dāng)?shù)鼐用竦慕】凳刈o(hù)神。第五篇:醫(yī)療質(zhì)量檢查整改匯報(bào)1季度醫(yī)療質(zhì)量督查整改情況匯報(bào)2xxx年3月31日,xx市衛(wèi)生協(xié)會(huì)組織專家一行對(duì)我院第一季度醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行督查,督查重點(diǎn)放在醫(yī)技科室,其主要問(wèn)題在:B超、放射科未建立疑難病人隨防登記。所有醫(yī)技科室與臨床科室聯(lián)系不夠,登記不全。護(hù)理質(zhì)量存在:護(hù)理質(zhì)控檢查存在空白;各項(xiàng)護(hù)理制度未及時(shí)更新;輸血護(hù)理未做到三個(gè)雙簽字;消毒物品、送檢標(biāo)本的雙簽字欠缺。針對(duì)上述問(wèn)題,醫(yī)院于2014年4月7日組織臨床醫(yī)生、醫(yī)技、護(hù)理人員召開(kāi)專題會(huì)議,整改措施如下:放射科要及時(shí)認(rèn)真填寫疑難病人隨防登記,不放過(guò)任何一個(gè)疑診病例;臨床醫(yī)生要認(rèn)真填寫檢查申請(qǐng)單,以利于影像科室的診斷。病區(qū)醫(yī)生要認(rèn)真做好與患者的有效溝通,要根據(jù)每個(gè)病人的實(shí)際情況,切實(shí)解決患者的實(shí)際問(wèn)題,為患者服好務(wù),保證醫(yī)療安全。總之,通過(guò)這次的全院醫(yī)療質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)我院存在很多的不足,我們立足發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的原則,進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量的管理力度,提高我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量水平,更好的為廣大患
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1