【正文】 在集團(tuán)中層干部述職大會(huì)上的講話》，歡迎閱讀董事長在集團(tuán)中層干部述職大會(huì)上的講話。五年前的今天，我們在**重組成立，中國乃至世界上一家大型船舶海工造修企業(yè)開啟了新的航程。剛才，大家觀看了重工五年發(fā)展成就專題片，五年的風(fēng)雨兼程歷歷在目、五年的同舟共濟(jì)難以忘懷、五年的拼搏進(jìn)取感動(dòng)常在……這五年我們堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)確定了打造“中國領(lǐng)先、世界一流的船舶與海洋工程裝備制造及服務(wù)企業(yè)”的發(fā)展愿景，調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，明確企業(yè)發(fā)展定位，“做優(yōu)修船、做精造船、做穩(wěn)海工、做專配套”目標(biāo)清晰，“創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”深入人心，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，競爭能力顯著提升，經(jīng)營效益穩(wěn)步向好，賦能集團(tuán)價(jià)值凸顯，**重工的品牌在市場上更加響亮。完成了**、**等企業(yè)改制，扎實(shí)推進(jìn)“處僵治困”和“三供一業(yè)”分離移交。積極推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革和國企改革三年行動(dòng)，總部機(jī)構(gòu)改革率先垂范，壓減部門數(shù)量，壓縮崗位編制，更加精簡高效。按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，職業(yè)經(jīng)理人和任期制契約化改革也已全面啟動(dòng)，這將進(jìn)一步優(yōu)化干部任用考核和薪酬激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)活力和創(chuàng)效動(dòng)力將被進(jìn)一步激發(fā)。從生產(chǎn)管理學(xué)**放大至技術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)**、物資采購學(xué)**、安全管理學(xué)**，全面復(fù)制、系統(tǒng)提升，突出重點(diǎn)、成果顯現(xiàn)。這五年我們堅(jiān)持科技創(chuàng)新整合技術(shù)資源，匯集系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才，成立設(shè)計(jì)研究院，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，初步解決了重工設(shè)計(jì)力量“重復(fù)、分散、低效”等問題，為重工未來從“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型打下了基礎(chǔ)。我們先后成功舉辦船舶工業(yè)智能制造論壇，成功召開重工科技創(chuàng)新大會(huì)，牽頭承研國家部委的多個(gè)重大科研項(xiàng)目，與國內(nèi)諸多知名科研院所和大學(xué)院校建立研發(fā)合作關(guān)系，成果不斷顯現(xiàn)，行業(yè)影響力不斷提升。五年來，我們始終堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，全心全意依靠職工辦企業(yè)，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出一批勞模先進(jìn)、工匠能手。他們以辛勤的汗水澆灌出改革發(fā)展的累累碩果，他們用智慧的火花鍛造出“大國重器”的熠熠榮光。這五年我們堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)“把方向、管大局、促落實(shí)”，黨**作與中心工作有機(jī)結(jié)合、深度融合，“*+*”黨建品牌彰顯特色，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。把握主題主線，加強(qiáng)政治建設(shè)，筑牢思想之基，凝聚奮斗力量，黨史學(xué)習(xí)教育、主題實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)。**維艱?奮斗以成作為**集團(tuán)的重要業(yè)務(wù)板塊之一，重工重組之初即肩負(fù)著創(chuàng)造價(jià)值、賦能集團(tuán)主業(yè)的責(zé)任與使命。這是我們矢志不渝、奮勇向前的勝利成果！“因海洋發(fā)展，由海洋成就”。******和******先后被工信部認(rèn)定為“全國船舶智能制造示范企業(yè)”；**船配成為工信部“兩化融合管理體系”貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，“二沖程排氣閥桿的關(guān)鍵制造技術(shù)”打破國外壟斷，填補(bǔ)國內(nèi)產(chǎn)品空白；威?？萍肌昂６軌狠d水管理系統(tǒng)”獲得全球最高標(biāo)準(zhǔn)的USCG認(rèn)證。當(dāng)然，我們始終不會(huì)忘記重工取得的進(jìn)步和成績，離不開集團(tuán)的大力支持和幫助。當(dāng)然，我們始終不會(huì)忘記廣大干部員工這些年來為**重工的發(fā)展壯大所付出的辛勤和努力。發(fā)展創(chuàng)新之路從不平坦。包括航運(yùn)和造修船市場下行的考驗(yàn)，油氣海工市場暴跌的沖擊，美國長臂管轄的挑戰(zhàn)，鋼價(jià)成本暴漲和人民幣匯率波動(dòng)對經(jīng)濟(jì)效益的吞噬，如今我們已經(jīng)連續(xù)兩年承受著新冠疫情“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”、外派海外員工疫情防控及難以回國等巨大壓力……但是，我們從沒有退縮、從沒有懈怠。我們跨越了一道道艱難險(xiǎn)阻，打贏了一場場攻堅(jiān)戰(zhàn)役，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)奮斗目標(biāo)，共同譜寫了**重工涅槃重生的壯麗篇章！這是櫛風(fēng)沐雨、砥礪奮進(jìn)的五年；這是拼搏進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)的五年；這是共克時(shí)艱、苦盡甘來的五年。五年的砥礪拼搏讓我們更加珍惜取得的進(jìn)步，五年的榮辱得失讓我們更加明晰奮進(jìn)的目標(biāo)，五年的磨礪成長讓我們更加增強(qiáng)再創(chuàng)輝煌的堅(jiān)定決心。綠色低碳、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造等新理念、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，當(dāng)今時(shí)代正以前所未有的速度在發(fā)展和演變，蓄勢待發(fā)的新一輪科技革命正催生著全球治理體系的深刻變革，我國正從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”奮力邁進(jìn)。征途漫漫惟有奮斗——搶抓機(jī)遇，高質(zhì)量發(fā)展，必須強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定黨建領(lǐng)航中流擊水，浪遏飛舟。我們會(huì)面對新的挑戰(zhàn)，我們要破解更多的難題。我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。我們要始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全局，以嚴(yán)明紀(jì)律鍛造隊(duì)伍，以優(yōu)良作風(fēng)擔(dān)當(dāng)作為?！獡屪C(jī)遇，高質(zhì)量發(fā)展，必須洞察時(shí)局大勢，主動(dòng)出擊作為百年變局之下，我們迎來了重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。要深刻洞察錯(cuò)綜復(fù)雜的時(shí)局大勢，敏銳感知“環(huán)保、低碳、數(shù)字、智能”等新熱點(diǎn)、新技術(shù)，緊緊抓住和用好新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史性重大機(jī)遇，融入“雙循環(huán)”，推動(dòng)新能源船舶造修及專業(yè)化配套業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新能源海洋裝備造修業(yè)務(wù)發(fā)展，把國家戰(zhàn)略和集團(tuán)戰(zhàn)略落實(shí)到企業(yè)實(shí)際工作中。——搶抓機(jī)遇，高質(zhì)量發(fā)展，必須聚焦企業(yè)本質(zhì)，堅(jiān)守價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)造是立企之本、興企之要。隨著世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)復(fù)蘇，中國繼續(xù)強(qiáng)大，重工應(yīng)乘勢而上取得新的成就。我們要以價(jià)值創(chuàng)造為根本，改善客戶服務(wù)體驗(yàn)，創(chuàng)新客戶服務(wù)模式，提高資源配置效率，提升精益管理水平，統(tǒng)籌專業(yè)化布局，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，完善務(wù)實(shí)高效的組織管理體系，培育新形勢下參與國際競爭的新優(yōu)勢，為客戶提供更專業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，為股東、為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值，為員工家庭創(chuàng)造更多福祉，努力打造具有重工特色的優(yōu)質(zhì)品牌。在這個(gè)千帆競發(fā)、百舸爭流的時(shí)代，只有準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，才能立于不敗之地。要堅(jiān)定不移地走自主創(chuàng)新道路，把創(chuàng)新發(fā)展主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。我們要加強(qiáng)改革創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的改革創(chuàng)新環(huán)境，培育優(yōu)秀的改革創(chuàng)新文化，用好相關(guān)政策，建好創(chuàng)新平臺(tái)。我們要大力培育“專精特新”企業(yè)，全力打造“小巨人”和“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)。我們要持之以恒、久久為功、善作善成，以改革的新機(jī)制增強(qiáng)科技創(chuàng)新的動(dòng)力，使謀劃改革和科技創(chuàng)新、推動(dòng)改革和科技創(chuàng)新、落實(shí)改革和科技創(chuàng)新成為全系統(tǒng)的自覺行動(dòng)。建設(shè)世界一流企業(yè)的偉大事業(yè)，歸根到底要靠一支具備世界一流水平的高素質(zhì)人才隊(duì)伍來支撐。我們要以改革創(chuàng)新的精神扎實(shí)做好人才工作，加強(qiáng)對人才資源開發(fā)的總體謀劃和研究。我們要進(jìn)一步解放思想，以集團(tuán)推進(jìn)實(shí)施下屬企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人和任期制契約化改革為契機(jī)，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，形成更加積極、更加開放、更加有效的人才政策舉措，形成具有吸引力和國際競爭力的人才制度體系，努力建立人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。同志們：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。伴隨著時(shí)代的節(jié)拍，乘馭著改革的東風(fēng)，胸懷“國之大者”，鏈接集團(tuán)戰(zhàn)略，我們要以勇創(chuàng)一流的使命感、只爭朝夕的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感，扎實(shí)走好邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程，奮力書寫**重工發(fā)展新篇章。剛才，陸曹平總經(jīng)理已經(jīng)回顧了整個(gè)一年來公司的各項(xiàng)工作，既總結(jié)了成績也指出了不足。因此，這既是一個(gè)十分喜慶和隆重的大會(huì)，也是一個(gè)屬于我們?nèi)w**員工自己的節(jié)日。我作為**的一員，此時(shí)此刻，心情無比激動(dòng)。從1974年企業(yè)成立至今，我們－1－已經(jīng)走過40年不平凡歷程。40年來，企業(yè)從初期的五六十人的農(nóng)村承包隊(duì)已經(jīng)成長壯大為一支飲譽(yù)全國的建筑鐵軍，40年的發(fā)展呈現(xiàn)出一幅波瀾壯闊的錦繡宏圖，更成就了足以載入史冊的豐功偉績。從1974年企業(yè)成立至今40年間，**公司累計(jì)承接承建了超過300個(gè)項(xiàng)目，工程總面積超過1000萬平米，工程市場遍布北京、上海、江蘇、湖北、海南、山東、遼寧、內(nèi)蒙、河北等地，承建工程中累計(jì)獲國家級(jí)、省、市以上優(yōu)質(zhì)工程70多項(xiàng)。**公司已經(jīng)無可爭議地成為了**建筑鐵軍中的一支骨干力量。公司成立以來，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，**公司把握市場規(guī)律，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，勇于自我突破。1974年出征上海，同年開辟大慶；1977年轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖北，1984年進(jìn)軍北京，2003年，揮師天津，2006年，拓展河北，2010年遠(yuǎn)征海外,1987年，以衛(wèi)戍區(qū)五團(tuán)營區(qū)樓為標(biāo)志開始雙包，1996年以冠城園15號(hào)工程為標(biāo)志承建高層，2000年，企業(yè)完成股份制改革，2012年，公司順利實(shí)現(xiàn)股權(quán)正常流轉(zhuǎn)。－－過去的40年，是做強(qiáng)做精、經(jīng)營體制持續(xù)優(yōu)化的40年。公司業(yè)務(wù)范圍從開始的單純勞務(wù)清包為主發(fā)展為一級(jí)施工總承包為主項(xiàng)、機(jī)電安裝、裝飾裝潢二級(jí)，勞務(wù)分包一級(jí)，具有對外工程承包經(jīng)營權(quán)資質(zhì)的綜合施工企業(yè)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、重視市場布局，完善內(nèi)部管理，逐步形成了規(guī)范有序、科學(xué)高效的內(nèi)部管理機(jī)制和經(jīng)營體制。**公司成立40年以來，在突出抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，以民為先的發(fā)展理念，時(shí)刻不忘精神文明建設(shè)和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。與此同時(shí)，**在發(fā)展成長過程中也不忘社會(huì)責(zé)任，歷年來各類捐贈(zèng)、資助涵蓋了本地交通、養(yǎng)老、教育、醫(yī)療等等多個(gè)民生領(lǐng)域，直接、間接投入資金累計(jì)超千萬，多次被省市有關(guān)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)，一直以來，公司以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)持人文關(guān)懷，踐行社會(huì)責(zé)任，受到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。－－40年的實(shí)踐昭示我們，艱苦奮斗、忠誠奉獻(xiàn)是**公司不斷開拓前進(jìn)的精神法寶。40年前，第一代**建筑健兒響應(yīng)政府號(hào)召，組建隊(duì)伍，奔赴他鄉(xiāng)。40年過去了，公司的發(fā)展和進(jìn)步日新月異,然而，艱苦奮斗、忠誠奉獻(xiàn)的精神深深滲透至**人的血脈之中，成為一筆寶貴的精神財(cái)富，傳承至今。－－40年的實(shí)踐昭示我們，勇于探索、穩(wěn)步開拓是**公司永葆生機(jī)活力的不竭源泉。40年來，建筑業(yè)的進(jìn)步發(fā)展勢不可擋，讓人驚嘆。我們成長過程中的多次跨越發(fā)展，總是伴隨著對傳統(tǒng)思維和生產(chǎn)方式的超越，抓住了市場機(jī)遇；總是依靠公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子卓越的局面掌控能力和準(zhǔn)確的市場定位，規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。只有與時(shí)俱進(jìn)地探索和審時(shí)度勢地開拓兩手并舉，**公司才能不斷充滿活力，不斷保持領(lǐng)先的優(yōu)勢。在幾十年來的一次次發(fā)展浪潮中，我們的市場區(qū)域不斷變化，公司的隊(duì)伍班子新老交替，市場的份額占比此消彼長，一代代**人的勵(lì)精圖志、忘我奉獻(xiàn)，成就了**今天的輝煌。站在今天，回望歷史，我們依靠這種優(yōu)良風(fēng)格和高度自覺，成功地完成了機(jī)制轉(zhuǎn)換、機(jī)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)改制、股權(quán)分配等等一系列重大工作，激活了機(jī)制，增強(qiáng)了凝聚，激發(fā)了活力?；仡檸资陙?，建筑業(yè)的發(fā)展和其他施工企業(yè)的起落興衰。－－40年的實(shí)踐昭示我們，互利共贏、誠信履約是**公司保持競爭優(yōu)勢的重要舉措。在長期的合作過程中，公司與眾多建設(shè)單位和開放商均建立了牢固的戰(zhàn)略關(guān)系，與一些單位合作甚至可以追溯至改革開放的初期。公司的品牌形象和市場信譽(yù)得到了外界的充分認(rèn)可，公司的核心競爭優(yōu)勢始終保持。40年企業(yè)發(fā)展成就彪炳史冊，40年公司成長經(jīng)驗(yàn)來之不易，歷史將永遠(yuǎn)銘記所有為**公司建設(shè)與發(fā)展付出心血和汗水的人們。對此，我們深感肩負(fù)的使命神圣，責(zé)任重大，唯有將慶祝40年的成就作為我們新的起點(diǎn)，唯有將**建設(shè)的大旗插向新的高度，唯有將不斷突破、勇于超越的精神力量變成**公司的美好未來，我們才能無愧于歷史的重托，無愧于員工的厚望，無愧于親人的期待。我們十分清楚地看到：今后一段時(shí)期將是公司發(fā)展的重要?dú)v史機(jī)遇期，我們將緊緊圍繞企業(yè)未來發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，大力營造企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、人才、管理和經(jīng)營優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化公司的機(jī)制機(jī)構(gòu)，提升生產(chǎn)經(jīng)營的科學(xué)化、信息化水平，繼續(xù)深化與眾多建設(shè)單位和甲方的戰(zhàn)略合作，提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高市場占比，加強(qiáng)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧。要繼續(xù)把市場開拓放在特殊優(yōu)先地位，積極應(yīng)對整個(gè)建筑市場正在發(fā)生的種種變局和趨勢，充分整合多年來培育形成的信息渠道、市場體系、行業(yè)信譽(yù)等先發(fā)優(yōu)勢，繼續(xù)堅(jiān)持多項(xiàng)舉措并重：一是繼續(xù)重視北京、天津這兩塊優(yōu)勢明顯、規(guī)模較大的區(qū)域性市場，想方設(shè)法發(fā)揮企業(yè)具有的優(yōu)勢和品牌效應(yīng)，向周邊地區(qū)輻射。三是提高自身經(jīng)營管理水平，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，探索實(shí)踐出體現(xiàn)自身特點(diǎn)、適應(yīng)未來形勢的內(nèi)部經(jīng)營承包管理路子。**建筑鐵軍之所以被市場高度認(rèn)可，領(lǐng)先行業(yè)的施工管理水平是其根本優(yōu)勢。對內(nèi)來說，作為企業(yè)自身，沒有質(zhì)量安全的保障，經(jīng)濟(jì)效益就無從談起。在公司內(nèi)部構(gòu)建起先進(jìn)高效的施工技術(shù)支持體系，推廣先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)手段；要堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理的在生產(chǎn)工作中的首要地位，把安全生產(chǎn)管理目標(biāo)納入到項(xiàng)目部效益、個(gè)人報(bào)酬考核目標(biāo)中來。－－我們將堅(jiān)定不移地把人才技術(shù)作為根本保證，不斷激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的新活力。未來建筑業(yè)的發(fā)展必將面臨日新月異的技術(shù)變革，必將面臨日趨激烈的人才競爭。我們必須主動(dòng)加強(qiáng)科技興建工作，加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新材料在施工過程中的推廣應(yīng)用，逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)自有的技術(shù)成果優(yōu)勢；必須客觀認(rèn)識(shí)到信息化管理對企業(yè)管理的促進(jìn)作用，堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的信息化管理；必須繼續(xù)加大對人才的培養(yǎng)和引進(jìn)的力度，充實(shí)－8－技術(shù)隊(duì)伍，培養(yǎng)骨干力量。－－我們將堅(jiān)定不移地把內(nèi)部管理作為重要抓手，大力促進(jìn)企業(yè)效益新提升。要研究制訂出有效的管理舉措，完善更新一套完整的企業(yè)管理制度。對企業(yè)管理措施的推進(jìn)要有專門部門和人員進(jìn)行檢查督促，對企業(yè)日常性管理工作做到有據(jù)可依，有章可循。在公司內(nèi)部建立起一套權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制衡的管理體系。－－我們將堅(jiān)定不移地把共享發(fā)展作為不變宗旨，努力實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)的新使命。牢記企業(yè)的社會(huì)使命和責(zé)任，我們既要根據(jù)發(fā)展規(guī)模、速度，進(jìn)一步主動(dòng)投身各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，關(guān)注民生發(fā)展，體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，贏得社會(huì)認(rèn)可。確保個(gè)人與集體共同成長，員工與企業(yè)共享發(fā)展，不斷強(qiáng)化員工－9－對集體的歸屬感和認(rèn)同感，不斷提升干部職工的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)造活力。同志們，回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍！40年鑄造的輝煌的歷史鼓舞著我們，未來新征程的宏偉目標(biāo)激勵(lì)著我們。讓**的工程更加雄偉，讓**的品牌更加響亮，讓**的明天更加美好！謝謝大家－10－