【正文】 主任的引領(lǐng)作用我校的何忠強同志，既擔(dān)任學(xué)校的教導(dǎo)主任，又擔(dān)任初中一個班的班主任工作，雖然工作繁忙，但他帶的每個班，班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生整體成績與同年級相比具有明顯優(yōu)勢。楊武同志所帶的班級，不但在本校很有名氣，就是在全區(qū)乃至全縣都小有名氣。這樣，我校的班主任工作自然就整體推進了。除了本校的培訓(xùn)以外，我校還積極派班主任外出學(xué)習(xí)，凡市縣級舉辦的班主任培訓(xùn)班，我校都不會輕易放過機會，有時甚至省城重要的培訓(xùn)，我們也舍得派班主任去參加。大家專心聽講，會后進行討論。五、班主任專業(yè)發(fā)展成效初現(xiàn)通過近三年一系列的理論培訓(xùn)和實踐鍛煉，全面提升了我校班主任教師的責(zé)任感和使命感，提高了班主任做好日常管理和創(chuàng)新管理工作的理論水平與操作能力，從而構(gòu)建了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、遵循教育規(guī)律、以人為本、掌握新思想、新理論、新方法、新技能的班主任骨干隊伍；使班主任工作提升到了新的臺階，構(gòu)建出創(chuàng)新型的具有專業(yè)化能力的班主任教師隊伍。通過近三年時間的培訓(xùn)，全面提升了我校班主任教師的責(zé)任感和使命感，提高了班主任做好日常管理和創(chuàng)新管理工作的理論水平與操作能力，從而構(gòu)建了一支數(shù)量充足、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、遵循教育規(guī)律、以人為本、掌握新思想、新理論、新方法、新技能的德育骨干隊伍?，F(xiàn)將三年來此項工作簡介如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織制度健全。、推進計劃、檢查評比細則和學(xué)習(xí)管理制度等。如。、新形勢的教育理論、德育理論和方法。、能力、修養(yǎng)、心理健康教育的培訓(xùn)。將優(yōu)秀班主任成功的案例，推廣到全校。確立骨干先行，骨干帶頭，集中培訓(xùn)為重點，觀摩、典型發(fā)言、論壇為載體的形式。我校確立的德育科研課題是“班主任專業(yè)化能力的研究”，組織全體班主任分別確立各自的研究對象，撰寫各階段總結(jié)，總結(jié)出研究性報告并進行交流。先后組織全體班主任觀看了北京市119中學(xué)優(yōu)秀班主任任小艾、東北知名教育家魏書生、黑龍江大學(xué)心理學(xué)教授李殿春、市教育研究院德育部主任郭德鳳、縣進修校德育部主任呂貴喜等德育專家講座的光盤，并要求人人寫出每次觀看的心得體會。選擇一本適合自我發(fā)展的一本好書并撰寫出讀后感。人人都設(shè)計一節(jié)主題活動，幾年來我校結(jié)合德育實踐活動課開展此項活動，三年來取得了良好的教育教學(xué)效果，即培養(yǎng)了班主任的能力又鍛煉了學(xué)生的各方面能力。，深化主題實踐活動。自全國全面開展八榮八恥活動以來，我校結(jié)合實際開展此項相關(guān)活動，把當(dāng)年德育實踐活動主題也確立為深入貫徹八榮八恥活動上來，通過近一個月的評定我校肖紅英老師設(shè)計的《明榮辱、學(xué)做真人》被選送到縣里，通過聯(lián)評一舉榮獲市級一等獎。李鳳蓮老師設(shè)計的《共創(chuàng)和諧、愛我班級》的德育實踐課脫穎而出，被我校選送至縣里，一舉榮獲市級一等獎，并成為賓縣第五屆德育實踐活動課示范引領(lǐng)課。集體成果：學(xué)校連續(xù)三年榮獲優(yōu)秀組織獎。這充分說明此次班主任專業(yè)化培訓(xùn)真真正正鍛煉了班主任的能力尤其是設(shè)計主題活動方面。四、存在的問題:，遠遠不適應(yīng)班主任培訓(xùn)的實施要求，教師的閱讀量不足，了解先進理念途徑很少，嚴重影響班主任素質(zhì)的提高。嚴重影響班主任能力的提高。，完善培訓(xùn)成果，轉(zhuǎn)化為實效，并作為下一輪培訓(xùn)經(jīng)驗?？傊?，班主任即是班集體的教育者，又是班集體的組織者。所以班主任工作是整個教育鏈條上至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。本輪培訓(xùn)雖然結(jié)束，但我們將矢志不渝繼續(xù)貫徹縣教育局【x】30號文件精神，按照縣進修校德育部的要求和部署繼續(xù)把班主任專業(yè)化校本培訓(xùn)這個大課題做下去。班主任校本培訓(xùn)總結(jié)13班主任培訓(xùn)工作結(jié)束了，內(nèi)容很多，聽的我腦袋都大了，一時間真的是難以接受，給我的感覺就是要做好一個班主任真不是一件容易的事情。應(yīng)對措施。現(xiàn)在的學(xué)生想法是比較特別的，作為一個班主任，要時常的關(guān)注學(xué)生的思想活動，要經(jīng)常的找學(xué)生聊天，以便及時的知道學(xué)生的想法，以及他的思想波動，這樣才能做到心中有數(shù)，也才能認識每一位學(xué)生。要管理好班級，就要有一個好的班委，班委的選取是至關(guān)重要的，一個認真負責(zé)的班委會為班主任省下許多的力氣。因此，在教育中要力求公正的評價每一位學(xué)生，對成績好的學(xué)生不護短，對學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視，注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足，防微杜漸；善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點，并使之發(fā)揚光大?！坝浀脤W(xué)干培訓(xùn)還沒開設(shè)之前，有多次我想要逃避，逃避什么呢，因為這個學(xué)期我擔(dān)任了我班班長，這個本不是我這個學(xué)期打算要做的，真的從來沒想過，但是在朋友同學(xué)的鼓動下我去競選了本屆班委職務(wù)，誰知就當(dāng)上班長了。一下子感覺失去了人生方向，不知道要做什么，因為這份工作讓我沒辦法去完成自己計劃要做的事，每天的睡眠時間也說短了，在寢室工作的晚了點影響到室友還要被罵說我個人主義之類的，反正每天都出現(xiàn)了一些令人難過的事，于是我成天后悔當(dāng)初的選擇。當(dāng)時我對第一個問題不是很清楚。在本次學(xué)干培訓(xùn)課后我試著思考了這個問題，聯(lián)系課上的內(nèi)容，我懂得了要合理安排自己的時間去工作和學(xué)習(xí)，不能盲目的去完成每一份工作后就忘了學(xué)習(xí)，作為一名學(xué)干也要是大家的學(xué)習(xí)楷模。第二次學(xué)干培訓(xùn)，主講王鈉給大家講述了策劃工作的一些具體事宜，對于從來沒策劃過什么活動的我來說，這也是雪中送炭啊，本次的學(xué)干培訓(xùn)，我學(xué)會了如何寫策劃書，我學(xué)會了思考，思考一個活動的意義，思考如何具體讓一個活動落實到位，思考活動失敗等原因，并懂得了宣傳的重要性，一個活動計劃的再完美，如果不去宣傳具體落實，那也只是空想，所以在生活和學(xué)習(xí)過程中，想和做要結(jié)合起來。方法將其解決，這就標(biāo)志這能力的提升。相反，我要借助困難的動力來提升自己的能力。五次的學(xué)干培訓(xùn)后，感覺現(xiàn)在的我工作也細致了，粗心大意之類的錯誤都很少犯了，也學(xué)會了怎樣安排學(xué)習(xí)和工作的時間，在看待別人的指責(zé)或是抱怨的時候懂得從中查找自己工作上的不是并盡力改善，而不是一味地給自己找借口。班主任校本培訓(xùn)總結(jié)15問題學(xué)生的診療以及班主任自身的心理調(diào)節(jié)等方面，進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研討。如任小艾的《教師素質(zhì)與班主任工作藝術(shù)》、丁榕的《了解學(xué)生——做好班主任工作的`基礎(chǔ)》、魏書生的《班級管理民主化、科學(xué)化》等。培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，班主任老師基本每人每年撰寫2篇教育小論文，結(jié)合工作實踐，總結(jié)教育得失，進行工作反思，以利今后的工作。班主任從培訓(xùn)中得益，在培訓(xùn)中提高。我校將在以往培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)之上，進一步完善計劃，增強有效性，滿足班主任的迫切需要，更有針對性地開展校本培訓(xùn)工作。通過近三年時間的培訓(xùn)，全面提升了我校班主任教師的責(zé)任感和使命感，提高了班主任做好日常管理和創(chuàng)新管理工作的理論水平與操作能力，從而構(gòu)建了一支數(shù)量充足、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、遵循教育規(guī)律、以人為本、掌握新思想、新理論、新方法、新技能的德育骨干隊伍?，F(xiàn)將三年來此項工作簡介如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織制度健全1。明確他們的分工細則。制定詳盡培訓(xùn)方案、推進計劃、檢查評比細則和學(xué)習(xí)管理制度等。首先對全體班主任集中培訓(xùn)了與班主任工作密切相關(guān)的政策法規(guī)。、《黑龍江省進一步加強和改進中小學(xué)班主任工作的指導(dǎo)意見》，《班主任職責(zé)》，《公民道德素質(zhì)綱要》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等政策、法律、法規(guī)等是十一部之多。新時期、新形勢的教育理論、德育理論和方法。3。集中組織班主任學(xué)習(xí)進修校德育部下發(fā)的《班主任專業(yè)化技能》學(xué)習(xí)資料和《班主任心理健康教育》培訓(xùn)資料等。優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建。將優(yōu)秀班主任成功的案例，推廣到全校。充分利用骨干班主任的作用。2。我校確立的德育科研課題是“班主任專業(yè)化能力的研究”，組織全體班主任分別確立各自的研究對象，撰寫各階段總結(jié)，總結(jié)出研究性報告并進行交流。有效利用多媒體。4。選擇一本適合自我發(fā)展的一本好書并撰寫出讀后感。人人都設(shè)計一節(jié)主題活動，幾年來我校結(jié)合德育實踐活動課開展此項活動，三年來取得了良好的教育教學(xué)效果，即培養(yǎng)了班主任的能力又鍛煉了學(xué)生的各方面能力。5。學(xué)校為每名班主任教師都設(shè)有一個專門的檔案袋，內(nèi)設(shè)師德檔案、各項活動的心得體會、讀后感、觀后感、個人發(fā)展計劃、自檢報告等20項內(nèi)容。理論轉(zhuǎn)化為實際工作能力，深化主題實踐活動。自全國全面開展八榮八恥活動以來，我校結(jié)合實際開展此項相關(guān)活動，把當(dāng)年德育實踐活動主題也確立為深入貫徹八榮八恥活動上來，通過近一個月的評定我校肖紅英老師設(shè)計的《明榮辱、學(xué)做真人》被選送到縣里，通過聯(lián)評一舉榮獲市級一等獎。李鳳蓮老師設(shè)計的《共創(chuàng)和諧、愛我班級》的德育實踐課脫穎而出，被我校選送至縣里，一舉榮獲市級一等獎，并成為賓縣第五屆德育實踐活動課示范引領(lǐng)課。集體成果：學(xué)校連續(xù)三年榮獲優(yōu)秀組織獎。這充分說明此次班主任專業(yè)化培訓(xùn)真真正正鍛煉了班主任的能力尤其是設(shè)計主題活動方面。四、存在的問題：1。2。嚴重影響班主任能力的提高。以本次班主任專業(yè)化培訓(xùn)為起點在以后的培訓(xùn)當(dāng)中繼續(xù)確保四個到位，即組織到位、措施到位、人員到位、激勵到位。認證搞好培訓(xùn)檔案的整理工作，完善培訓(xùn)成果，轉(zhuǎn)化為實效，并作為下一輪培訓(xùn)經(jīng)驗。激勵先進，鼓勵后進，交流經(jīng)驗，切實把本輪培訓(xùn)班主任們學(xué)到的東西落到實處。班主任不僅要組織、實施學(xué)校的各項工作計劃，而且直接影響和決定著班集體的精神面貌，乃至學(xué)生身心健康發(fā)展的趨向。因此班主任專業(yè)化能力的培養(yǎng)是勢在必行，是尤為重要的。為實現(xiàn)我校班主任工作的科學(xué)化、規(guī)范化，使班主任的工作有新思想、新理論、新方法、新技能，構(gòu)建我校創(chuàng)新型專業(yè)化的班主任隊伍而繼續(xù)努力奮斗。班主任工作是研究人、教育人，且極富創(chuàng)造性的工作。傳統(tǒng)的管理型、經(jīng)驗型、操作型的班主任已經(jīng)很難適應(yīng)教育的發(fā)展現(xiàn)狀，“科學(xué)育人”更需要專業(yè)型、研究型的班主任。教育理念奠基，是促使年輕班主任快速成長的必要途徑。講座的主要內(nèi)容包括：班集體建設(shè)理論，心理健康教育理論，新形勢下的德育研究，班主任工作研究方法，班主任自身素質(zhì)的提高等。此外，我們還先后選派了多名骨干班主任參加市級班主任培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。幾年來，教師們在自主學(xué)習(xí)、相互探討與自我反思中不斷提高自身的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平。此外，我校每學(xué)期開展一次德育案例、論文的評比活動，并推薦優(yōu)秀論文和案例參加市級的論文、案例評比，為班主任搭建成果展示的平臺。二、活動體驗，激發(fā)教師的工作熱情如果班主任想把自己的班隊集體建設(shè)成充滿活力、充滿溫情、充滿快樂的和諧大家庭，那么就必須引導(dǎo)每個孩子“動起來”?？墒恰皠邮裁?？”“怎么動？”就是我們開展活動來培訓(xùn)班主任的內(nèi)容。同樣的道理，如果班主任要引導(dǎo)孩子們開展實踐活動或社區(qū)公益勞動，那么最好的做法也是平等參與，但決不包辦代替，而是在關(guān)鍵時刻給予適當(dāng)?shù)狞c撥和幫助。在班主任校本培訓(xùn)過程中，我們充分挖掘我校班主任的實踐經(jīng)驗，組織開展經(jīng)驗交流活動。為此，我們抓住理念先進、方法科學(xué)、實效良好的某一項班主任工作或教育活動，組織全體班主任前往觀摩學(xué)習(xí)。四、培訓(xùn)工作取得的成效班主任校本培訓(xùn)工兒的認真實施、深入開展，有力促進了我校班主任隊伍素質(zhì)的提高，在全面實施以德育為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育中發(fā)揮了積極作用。（2）倡導(dǎo)了自己動手、張揚個性、適合發(fā)展。（4）樹立了終身學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)的意識。現(xiàn)有的這兩部分資料是新班主任的實用工具書，體現(xiàn)了素質(zhì)教育背景下班主任工作的新特點和新要求，體現(xiàn)現(xiàn)代教育理論與新時期班主任工作實踐的結(jié)合，突出在現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)下的班主任工作實踐操作性。這僅能滿足班主任的一般性要求，而對于一個個班主任個體的特殊性要求估計得很少。面對困惑，我們要冷靜反思、善于總結(jié)，我們知道經(jīng)驗和成果的取得來源于工作實踐。班主任校本培訓(xùn)總結(jié)3一、“梯隊型”的班主任校本培訓(xùn)機制完善校本培訓(xùn)規(guī)范實施面對不同差異的班主任，學(xué)校通過討論研究為每位班主任制訂培養(yǎng)目標(biāo)。此外，學(xué)校重視對骨干班主任培養(yǎng)的力度，為其提供高檔次的學(xué)習(xí)和進修，將其作為一種校本培訓(xùn)的資源，通過搭建展示、交流的平臺，發(fā)揮好骨干班主任在學(xué)校的示范引領(lǐng)作用。二、“實戰(zhàn)型”的班主任校本培訓(xùn)形式促進校本培訓(xùn)內(nèi)涵發(fā)展“CIC”是我們學(xué)校開展學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的重點，在實踐研究中，我們通過“CIC持續(xù)改進檢查表”對學(xué)生進行自我教育與自我管理，并建立了以校長為組長，學(xué)校中層和班主任為主體的“CIC”指導(dǎo)“教師會”，由質(zhì)量管理處具體負責(zé)整個“CIC持續(xù)改進檢查表”的運作過程，如開展班主任校本培訓(xùn)、布置階段工作等，并進行適時的調(diào)控，盡可能使工作“少走彎路”，有效地提高了班主任隊伍的整體素質(zhì)，為實施好“CIC”的指導(dǎo)工作提供了必備的師資條件。在“一班一品”的班主任校本培訓(xùn)過程中，班主任帶領(lǐng)學(xué)生共同為班級量身定制文化目標(biāo)，各班級設(shè)立了“大統(tǒng)一，小特色”的“一班一品”的班級文化目標(biāo)，形成良好的班級文化氛圍，改變了班級文化的建設(shè)中以往出現(xiàn)的.“木桶”現(xiàn)象。在培訓(xùn)活動中，學(xué)校及時關(guān)注班主任在一班一品創(chuàng)建中出現(xiàn)的問題困惑、關(guān)注班主任在創(chuàng)建活動中經(jīng)歷的細微變化，及時與其溝通，通過教師間的合作文化，拓寬班級文化展示交流的時空，及時總結(jié)交流創(chuàng)建中的一些有效的經(jīng)驗和做法，使每一位班主任在一班一品工作中學(xué)會反思和提高，掌握溫馨班集體創(chuàng)建的技能與方法。通過班主任校本培訓(xùn)。我校班主任在市、區(qū)級專業(yè)理論報刊、雜志上公開發(fā)表、獲獎的德育論文、案例20余篇。四、“合作型”的班主任校本培訓(xùn)管理模式提高校本培訓(xùn)運行高效班主任校本培訓(xùn)是一個全員參與的過程，在培訓(xùn)初期，我們對運作環(huán)節(jié)的實施和監(jiān)控全部由質(zhì)量管理處負責(zé)。因此，我們現(xiàn)在在逐步形成由“質(zhì)量監(jiān)察處”、“質(zhì)量管理處”和“人力資源開發(fā)處”和“課程管理與開發(fā)處”等部門“合作”的管理模式，分工明確，緊密協(xié)作，積極探索對班主任的培養(yǎng)、培訓(xùn)、監(jiān)督”一體化、有序化的合作管理。讀書對我來說首先是一種愛好，其次是精神成長的重要方式。其實無論讀哪本書，只要走進去，就仿佛在享受一種精神旅程，每一本書都能帶你走很遠，在每一本書里都能找到一段自我。的確,這些建議使作為教師的我們有了更明確的方向，給了我們極大的幫助，它就象一盞指路明燈一樣。書中舉了一個例子：一天，一位老教師上了一堂非常精彩的公開課，她的風(fēng)采吸引了在場的所有老師。我們總在抱怨著時間的流逝如水似箭，可老天總是最公平的，它給我們每個人都是一天24小時，問題還是出在疲于應(yīng)付上，整天是事情在后面追著自己而沒有主動去做是事。有時為了一節(jié)公開課，花了大量的時間在網(wǎng)上和雜志上搜索著相關(guān)的圖片和知識。想起來真是可悲!我想這就是平時不學(xué)習(xí)，急來“抱佛腳”的后果。讀書不是為了應(yīng)付，而是出自內(nèi)心的需要和對知識的渴求!”試問，從古到今，哪位成功者不是“讀萬卷書，行萬里路”呢?俗話說：“