施工現(xiàn)場(chǎng)管理及安全文明施工獎(jiǎng)罰條例推薦五篇-閱讀頁(yè)
2024-11-16 22:34本頁(yè)面
【正文】 理責(zé)任制，臨時(shí)用水用電專(zhuān)人管理避免發(fā)生跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，有專(zhuān)門(mén)的建筑垃圾堆放點(diǎn)定期外運(yùn)。f)建立施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)設(shè)施，維護(hù)設(shè)施要求采用砌磚240墻。g)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立吸煙專(zhuān)點(diǎn)并建立懲罰措施?？偘鼏挝粎^(qū)域內(nèi)主要干道均應(yīng)進(jìn)行地面混凝土硬化處理，堆土處應(yīng)進(jìn)行苫蓋不得外露，基礎(chǔ)回填后腳手架以外至道路邊緣處應(yīng)鋪撒石硝并定期平整、撒水以保持整潔。辦公區(qū)各種辦公用房應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)，要求各總包的辦公用房均采用白色可拆卸的活動(dòng)板房（標(biāo)準(zhǔn)不低于甲方辦公樓），并設(shè)立旗座（旗座鑲貼石材）和區(qū)域的適當(dāng)綠化，且應(yīng)有專(zhuān)人維護(hù)打掃。c)施工區(qū)每?jī)蓪訕菓?yīng)在房型廁所所在位置設(shè)立小便桶并有專(zhuān)人定期清理，所有施工區(qū)域嚴(yán)禁大小便，每發(fā)現(xiàn)一處監(jiān)理或甲方代表均可罰款10000元（現(xiàn)金），總包單位應(yīng)在接到甲方工程部的罰單后立即將大小便清理干凈，在總包單位未上繳足額罰金前甲方有權(quán)延期支付工程款直至罰金足額交納后。每月由甲方組織監(jiān)理成立檢查小組檢查，檢查結(jié)果統(tǒng)一公布并進(jìn)行排名，對(duì)末位的總包單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（現(xiàn)金10000元）在總包單位未上繳足額罰金前甲方有權(quán)延期支付工程款直至罰金足額交納后；對(duì)于先進(jìn)單位甲方應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)其項(xiàng)目部5000元。1總包單位應(yīng)有專(zhuān)人與政府管理部門(mén)對(duì)接，按照要求辦理相關(guān)手續(xù)（必要時(shí)甲方配合）并按照相關(guān)要求組織施工特別注意擾民問(wèn)題、治安問(wèn)題。1甲方、監(jiān)理、各總包單位組織每月評(píng)比，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)未按上述要求實(shí)施的（在工程部位條件允許的前提下）甲方、監(jiān)理有權(quán)對(duì)施工單位提出處罰，視情節(jié)輕重罰款～萬(wàn)元。甲方每月定期組織各總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢，各公司應(yīng)積極配合甲方檢查，施工單位在接到通知后無(wú)故不參加者，甲方視情節(jié)輕重罰款～萬(wàn)元。各總包單位必須服從甲方、監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。第四篇：施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工獎(jiǎng)罰制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度堅(jiān)持每周一下午3:00例會(huì)制度，施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，例會(huì)中作出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行，例會(huì)中各施工隊(duì)及時(shí)傳達(dá)作業(yè)要求、及最新進(jìn)度計(jì)劃。由項(xiàng)目工程部組織各施工隊(duì)進(jìn)行每周一上午9：00定期及平時(shí)不定期的安全和質(zhì)量檢查。如發(fā)現(xiàn)不文明行為罰款50元。領(lǐng)用材料，沙石等，不遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。如發(fā)現(xiàn)有材料浪費(fèi)情況給予施工隊(duì)500元—1000元處罰。如發(fā)現(xiàn)上述情況中任一項(xiàng)罰款1000元。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員不帶安全帽，穿拖鞋、高跟鞋等罰款50元。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。違反規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。分部分項(xiàng)工程隱蔽前，進(jìn)行隱蔽分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)，方可進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目部有權(quán)要求施工隊(duì)停止施工進(jìn)行驗(yàn)收，并罰款1000元。從根本上杜絕不合格品的存在。罰款500—1000元。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料要做好保管工作，如保管措施不力造成的損失照價(jià)賠償。寧陽(yáng)新苑小區(qū)項(xiàng)目部2012年 10月17日第五篇：施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)罰制度施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)罰制度為了保證工程質(zhì)量、加強(qiáng)施工管理、促進(jìn)工程進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)安全文明、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定實(shí)施工程獎(jiǎng)罰制度，具體如下：一、上下班制度：分包工程負(fù)責(zé)人和施工管理人員應(yīng)遵守作業(yè)時(shí)間，手機(jī)二十四小時(shí)開(kāi)機(jī)。二、開(kāi)會(huì)制度：監(jiān)理例會(huì)每周一上午9:30分召開(kāi)，項(xiàng)目部會(huì)議每周二上午9：30分召開(kāi)，與會(huì)人員無(wú)故缺席者罰款200元/人次。三、工程質(zhì)量：影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問(wèn)題，責(zé)令停工返工處理并處罰。四、工程進(jìn)度：各分包方必須每月月底提交下月施工進(jìn)度計(jì)劃，每周六提交下周周進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核合理批準(zhǔn)后實(shí)行，不能如期按計(jì)劃工期完成者，周進(jìn)度計(jì)劃每推遲一天處500元/天罰款。五、工程安全:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不帶安全帽每人次罰款50元。拒不繳納罰款者，由建設(shè)方從工程進(jìn)度款中加倍扣除。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和金額，由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評(píng)分確定，并按實(shí)際發(fā)生，在工地例會(huì)時(shí)當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。未盡事宜另行補(bǔ)充，與合同發(fā)生矛盾者按合同
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