【正文】 環(huán)境衛(wèi)生管理工作的主體作用，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，做到主干道、中小街道和背街小巷全覆蓋，清掃保潔不留“盲點(diǎn)、死角”，切實(shí)做到清運(yùn)完全、除塵徹底。素有“錢塘自古繁華”之稱的杭州，建設(shè)、管理、執(zhí)法是分開的，全市的建設(shè)全由市建委負(fù)責(zé)，城市管理的執(zhí)法全由執(zhí)法局進(jìn)行。他們撤消了市容環(huán)衛(wèi)局、市政公用局、園林局，其職能劃歸城市管理辦公室。二是堅(jiān)持重心下移、屬地管理。按照重心下移、職權(quán)一致和講求實(shí)效的要求，進(jìn)一步明確了城區(qū)政府在城市管理中的主導(dǎo)地位，理順市、區(qū)、街道和社區(qū)的管理體制，明確各自在城市管理中的作用和職責(zé)，形式以市為核心，區(qū)為重點(diǎn)、街道為基礎(chǔ)、社區(qū)為配合的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制。杭州市數(shù)字城管建設(shè)是按照國(guó)家建設(shè)部要求，立足杭州市城市管理的實(shí)際，從整合管理資源，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化管理效能入手，形成城市管理信息中心和城市管理協(xié)同平臺(tái)“兩個(gè)軸心”，搭建起數(shù)字城市管理信息交換、處置、共享的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)城市管理由粗放向精細(xì)、開放向閉合、靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、分散向綜合、被動(dòng)向主動(dòng)、單一向互動(dòng)的轉(zhuǎn)變，提升城市管理品位，合力打造責(zé)任型、服務(wù)型政府。所以，可以說(shuō)，杭州城市管理這么好，靠的數(shù)學(xué)化管理。杭州在市政養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔、園林管護(hù)等方面，打破“大鍋飯”，實(shí)行“以獎(jiǎng)代撥”的辦法。對(duì)市相關(guān)部門的獎(jiǎng)勵(lì)，凡考核在80分以上的由市政府獎(jiǎng)勵(lì)牽頭部門35萬(wàn)元，并予以通報(bào)表彰。先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的若干意見》、《關(guān)于進(jìn)一步深化“清潔杭州”加強(qiáng)城市長(zhǎng)效管理的意見》，《關(guān)于加強(qiáng)城市長(zhǎng)效管理和提升綜合服務(wù)功能的若干意見》等30多個(gè)文件。廈門：確立“兩級(jí)政府，以區(qū)為主”新體制廈門市確立了以市為核心，區(qū)為重點(diǎn)，街道為基礎(chǔ)，專業(yè)部門為指導(dǎo)，社區(qū)為配合的原則。在廈門市湖里區(qū)的金山社區(qū)，這里的社區(qū)居委會(huì)改名居民之家，居民到這里求助都能得到幫助。同時(shí)，城市管理權(quán)限下放后，廈門還在全國(guó)率先運(yùn)用考評(píng)機(jī)制加強(qiáng)市容管理。廈門市城市管理執(zhí)法局還加強(qiáng)對(duì)“12319”城管服務(wù)熱線的管理，使市民投訴件件有反饋。北京東城區(qū)：依托信息化技術(shù)，提高城市管理水平北京市東城區(qū)從2004年4月份開始，研究利用信息化技術(shù)進(jìn)行城市管理模式的創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)一年多的研究和實(shí)際運(yùn)行，取得了很好的成效。一是以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，實(shí)現(xiàn)了城市精確管理；二是創(chuàng)新了管理體制，建立了監(jiān)督和指揮兩個(gè)中心，使幾十個(gè)不同的城市專業(yè)管理機(jī)構(gòu)形成了治理城市環(huán)境的合力；三是主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究、組織部署，有力地促進(jìn)了該項(xiàng)工作的開展；四是進(jìn)一步整合了現(xiàn)有管理資源，提高了管理效率；五是進(jìn)一步發(fā)揮了市政服務(wù)熱線電話與數(shù)字化管理系統(tǒng)的有機(jī)組合，達(dá)到了相互強(qiáng)化的目的，形成了完整的監(jiān)督反饋體系。深化“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”城管體制改革，按照重心下移、屬地管理的要求，強(qiáng)化街道在城市管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村環(huán)境管理中的基礎(chǔ)地位，充分發(fā)揮了社區(qū)在城市管理中的積極作用。將道路綠化、養(yǎng)護(hù)作業(yè)權(quán)下放到城區(qū)，實(shí)行屬地化管理。將過(guò)去由三支隊(duì)伍管一條道路，改為由一支隊(duì)伍“捆綁式”管理。對(duì)各區(qū)、各部門的城市管理工作進(jìn)行天天檢查、月月點(diǎn)評(píng)、考核，通過(guò)新聞媒體定期公布考評(píng)結(jié)果。建立城市管理指揮平臺(tái)。完善城市管理保障。市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政共同承擔(dān)落實(shí)城市長(zhǎng)效管理機(jī)制所需要的經(jīng)費(fèi)，每年從市、區(qū)土地收益中劃出專項(xiàng)資金，彌補(bǔ)目前城市維護(hù)費(fèi)的不足，保證各項(xiàng)長(zhǎng)效管理措施落實(shí)到位。適度調(diào)整、設(shè)置或明確相關(guān)機(jī)構(gòu)，適度增加編制，充實(shí)人員。吉林：賦予管理新職能，實(shí)現(xiàn)管理最優(yōu)配置吉林市作為國(guó)務(wù)院實(shí)施第一批相對(duì)集中行政處罰的城市，行政執(zhí)法局在成立之初只有處罰權(quán)而沒有審批權(quán)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后暴露出許多矛盾，主要表現(xiàn)在部門間相互扯皮多、推諉多，負(fù)責(zé)審批的不顧城市管理實(shí)際，審批隨意性比較大，見到利益爭(zhēng)著上，隨意審批，不依法審批的事件時(shí)有發(fā)生，但遇到問(wèn)題都推到行政執(zhí)法局，致使管理難度加大，嚴(yán)重掣肘了城市管理。根據(jù)這種實(shí)際情況，經(jīng)綜合執(zhí)法部門積極爭(zhēng)取，由吉林市政府研究決定在執(zhí)法局加掛市容管理局牌子，并將審批、管理、處罰等職能集中于一體。極大地提高市容管理水平。第五篇：建立數(shù)字化城管,提高太平鎮(zhèn)城管現(xiàn)代化管理水平范文江蘇太平鎮(zhèn)：建立數(shù)字化城管，提高城管現(xiàn)代化管理水平熱烈慶祝蘇州相城區(qū)太平鎮(zhèn)數(shù)字化城管項(xiàng)目圓滿驗(yàn)收成功。太平鎮(zhèn)數(shù)字城管按照國(guó)家建設(shè)部相關(guān)數(shù)字城管的標(biāo)準(zhǔn)，建立區(qū)地理信息GIS平臺(tái)為依托，采用當(dāng)前最新通信技術(shù)3G實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程、移動(dòng)圖像采集監(jiān)控違規(guī)地點(diǎn)的實(shí)時(shí)狀況，以圖像或數(shù)椐實(shí)時(shí)傳回指揮中心備查和事件發(fā)出處置指令，指揮監(jiān)督系統(tǒng)將“公共設(shè)施、道路交通、區(qū)容環(huán)境、園林綠化、房屋土地及其他”等六大類區(qū)政設(shè)施部件和“區(qū)容環(huán)境、宣傳廣告、施工管理、突發(fā)事件、街面秩序”等五大類城區(qū)管理事件列入數(shù)字化管理巡查范圍，同時(shí)組建數(shù)字化城區(qū)管理巡查隊(duì)伍和指揮監(jiān)督中心，建立“巡查派發(fā)處置結(jié)案考評(píng)”的工作流程和運(yùn)行機(jī)制太平鎮(zhèn)城管：一個(gè)中心一張網(wǎng)絡(luò)一套流程結(jié)合“小政府、大社會(huì)”的構(gòu)成框架和政府機(jī)構(gòu)大部制改革的體制設(shè)置，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理模式設(shè)置為“一個(gè)中心、一張網(wǎng)絡(luò)、一套流程”的體制內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)，即建立一個(gè)“數(shù)字化城區(qū)管理指揮監(jiān)督中心”、設(shè)置一張“數(shù)字化城區(qū)管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)”、實(shí)行一套“數(shù)字化城區(qū)管理業(yè)務(wù)流程”。這種管理機(jī)制，使公共資源集中利用，大大減少了人力物力財(cái)力和辦件的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減少了辦案經(jīng)費(fèi)，提高了整體效率。納入政府效能績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目數(shù)字化城區(qū)管理工作納入政府效能績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目，指揮監(jiān)督中心每月底向區(qū)效能辦和區(qū)政區(qū)容管理委員會(huì)上報(bào)當(dāng)月數(shù)字化管理辦件處置情況績(jī)效考評(píng)情況，并將數(shù)字化管理處置工作考評(píng)列入?yún)^(qū)環(huán)境綜合整治考評(píng)項(xiàng)目中，有效促進(jìn)環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效管理。青島卡波特電子科技有限公司作為數(shù)字化城管管理平臺(tái)建設(shè)