【正文】 工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的； ４、自動離職，公司予以除名的； ５、企業(yè)依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的；勞資人事管理制度６、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。第四十六條 員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)第四十五條的規(guī)定解除勞動合同：１、患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動能力的；２、患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的； ３、女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；４、在本公司連續(xù)工作滿１５年，且距法定退休年齡不足５年的；法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。第四十八條 公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責(zé)任，違約金額的設(shè)定遵循公平、合理的原則。第五十條 員工不服從工作安排，拒不上崗的，公司與其解除勞動合同。第五十二條 勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動合同通知書》，并辦理終止勞動合同的相關(guān)手續(xù)。第五十四條 公司應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動合同的同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在１５日內(nèi)辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。第五章 薪酬管理制度第五十五條 堅持各盡所能、按貢獻(xiàn)大小、按勞分配的原則，堅持薪酬增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度的原則，堅持員工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度原則。第五十七條 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、工作環(huán)境差、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五十九條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，公司實行以崗位薪酬工資為主的多種薪酬制度。第六十一條 年薪由基本年薪和績效年薪兩部分構(gòu)成，基本年薪為年薪的６０％，基本年薪按月預(yù)發(fā)，月基薪＝基本年薪/12。第六十二條 其他員工實行結(jié)構(gòu)工資制，員工工資＝基本工資＋津貼。第六十四條 基礎(chǔ)工資即保障工資，參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)確定，所有員工（實行年薪制的人員除外）基礎(chǔ)工資執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)。第六十六條 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、工作量、技術(shù)要求、勞動強(qiáng)度、工作環(huán)境等各方面的因素，分普通崗位、技工崗位、管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位四種，普通崗位分18級8個級別，技工崗位分13 12勞資人事管理制度級三個級別９個檔次，管理崗位分14級4個級別，專業(yè)技術(shù)崗位分員級、助理級、中級、副高級、高級5個級別。第六十八條 技術(shù)工人上崗須持技術(shù)等級證書，并經(jīng)公司工人技術(shù)等級考評小組評定后，執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資。第六章 員工考勤制度第七十條 公司實行五天工作制，正常工作時間每天８小時，每周４０小時，作息時間的安排和調(diào)整由公司決定。第七十二條 公司員工實行全員考勤制。勞資人事管理制度第七十四條 公司人力資源部負(fù)責(zé)全公司員工考勤的組織、指導(dǎo)、檢查和審核工作，每月整理、匯總、審核全公司的考勤記錄，為計發(fā)工資以及對員工的考核提供依據(jù)。第七十六條 考勤分為：正常出勤、休息、請假（分事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、工傷假）、遲到、早退、曠工、中班、夜班、加班。第七十八條 任何人不得對堅持原則的考勤員進(jìn)行打擊報復(fù)，考勤員有權(quán)向公司人力資源部反映考勤情況，對于不如實記載考勤記錄、弄虛作假的現(xiàn)象，已經(jīng)查實，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任并予以處罰。勞資人事管理制度第八十條 公司休息日分為每周固定休息日和國家法定的節(jié)日。第八十一條 節(jié)日期間如遇固定休息日，可于節(jié)日結(jié)束后順延補(bǔ)休或調(diào)休。安排員工在法定節(jié)日工作的，依法支付加班工資。事假為無薪假，事假天數(shù)包括固定休息日和節(jié)假日。未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)的一律按曠工對待。急診或其它特殊情況醫(yī)療證明可于事后補(bǔ)交，事后５日內(nèi)未補(bǔ)交醫(yī)療證明者，按事假處理。（3）員工患病的醫(yī)療期，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（4）因打架斗毆、酗酒等原因造成的休息不得享受病假，按事假對待。（２）晚婚（初婚，男方年滿２５周歲、女方年滿２３周歲），婚假為30天。３、喪假：直系親屬死亡，可享受喪假3天，死亡者不在本地,可給予路程假,喪假期間按基礎(chǔ)工資計算喪假工資。（２）在公司服務(wù)滿1年的女員工，可休產(chǎn)假90天，晚育者(滿24周歲)產(chǎn)假為105天，并給男方護(hù)理假15天。（４）產(chǎn)假假期包括固定休息日和節(jié)假日。（６）無計劃生育指標(biāo)卡而生育者，不得享受產(chǎn)假待遇。５、探親假：（１）員工在公司工作滿一年后，開始享受探親待遇；（２）員工與配偶兩地分居，不能利用工休假日團(tuán)聚的，一年可享受探望配偶1次30天的探親假，另按實際需要給予路程假。勞資人事管理制度（６）員工探親假必須到人力資源部辦理請、銷假手續(xù)，擅自離崗探親或探親回來未銷假的按曠工處理。６、工傷假：（１）職業(yè)病和工傷人員按照工傷保險條例享受工傷假。（３）工傷假期視具體情況確定，期間工資按國家規(guī)定辦理。（５）員工因違反操作規(guī)程或有關(guān)制度而造成工傷，按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。第八章 員工獎懲制度第八十六條 公司對員工獎懲，堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，懲戒與教育相結(jié)合的原則，做到獎勵先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。第八十八條：獎懲類別：獎勵——獎金、嘉獎；處罰——罰款、通報批評、降級、降職、留用察看、解除勞動合同。第九十條 公司對于有下列表現(xiàn)之一的員工酌情給予獎勵：１、在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量或節(jié)約資財和能源等方面，做出顯著成績的。３、在改進(jìn)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績，貢獻(xiàn)較大的。第九十一條 公司對于有下列行為的員工視情節(jié)給予通報批評、罰款、降工資、降級、免職、留用察看、解除勞動合同等處理：１、員工有下列情況之一者，給予通報批評，并處100元罰款：（１）工作不認(rèn)真且屢教不改者；（２）不遵守工作秩序、影響工作者；（３）不服從工作指揮或?qū)ι纤緹o理者；（４）浪費(fèi)公物情節(jié)較輕者；（５）酗酒上班者；（６）遲到、早退者；（７）曠工一天以下者；（８）工作時違反操作規(guī)程或安全規(guī)定，造成差錯較輕者；（９）不按規(guī)定穿著工作服及安全裝備者；（１０）工作時間內(nèi)未經(jīng)許可擅自離開工作崗位者；（１１）其他違反規(guī)定，情節(jié)輕微者。３、員工有下列情況之一，給予降級、降職，并處500元罰款：（１）一年內(nèi)累計曠工達(dá)三天者；（２）未經(jīng)許可擅自操作機(jī)器、車輛、儀器及技術(shù)性工具者；（３）工余料隱匿不繳回者；勞資人事管理制度（４）玩忽職守致使原物料、產(chǎn)品、機(jī)械工具、廠房設(shè)備及文件記錄等遭受損毀、浪費(fèi)或造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不良者；（５）不遵守操作規(guī)程、安全規(guī)定或工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失者；（６）無視公司制度，明知故犯，不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮或管理者；（７）向外泄露公司機(jī)密情節(jié)輕微者；（８）利用工作或職務(wù)之便，謀取私利，情節(jié)較輕者；（９）涂改或調(diào)換工作記錄者；（１０）其他違反規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。５、員工有下列情況之一者，公司予以解除勞動合同：（１）連續(xù)曠工超過十五天，或者一年以內(nèi)累計曠工超過三十天者；勞資人事管理制度（２）違法亂紀(jì)或依法追究刑事責(zé)任者；（３）無理取鬧擾亂工作秩序者；（４）玩忽職守、造成嚴(yán)重后果者；（５）違反操作規(guī)程、損壞設(shè)備及造成其它經(jīng)濟(jì)損失較重者；（６）不服從上級調(diào)動且經(jīng)說服教育仍無動于衷者；（７）調(diào)整工作崗位，兩次安排工作仍不上崗者；（８）在別處兼職、從事競業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟(jì)活動者；（９）利用工作或職務(wù)之便，謀取私利，損害公司利益較重者；（１０）破壞生產(chǎn)設(shè)施、盜竊公司財物價值1000元以上者；（１１）貪污、打架斗毆、嫖賭、酗酒鬧事、營私舞弊者；（１２）向外泄露公司商業(yè)機(jī)密情節(jié)較重者；（１３）服務(wù)態(tài)度差，損害公司形象屢教不改者；（１４）挑撥是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；（１５）其它違反規(guī)定，情節(jié)惡劣者。第九十三條 對員工給予解除勞動合同處分，須經(jīng)人力資源部核實情況，征求公司工會的意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理，并報當(dāng)?shù)貏趧硬块T備案。第九十五條 培訓(xùn)方法：１、專業(yè)教師講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。３、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，實地觀摩。勞資人事管理制度第九十七條 員工培訓(xùn)要按計劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進(jìn)行培訓(xùn)，要結(jié)合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。第九十九條 崗前培訓(xùn)的目的：１、使員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標(biāo)、各項方針、政策和規(guī)章制度。第一百條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：１、講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍和奮斗目標(biāo)； ２、講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵、介紹各部門人員； ３、講解相關(guān)工作流程，組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度； ４、講解基本的崗位知識、專業(yè)知識、實際操作技能。勞資人事管理制度第一百零一條 專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位，由單位負(fù)責(zé)人根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。第一百零二條 在崗培訓(xùn)的目的：１、提高、完善和充實員工各項技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；２、減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；３、提高工作效率和工作質(zhì)量，降低各項消耗，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益；４、提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。第一百零四條 安全教育：凡新上崗或轉(zhuǎn)崗員工都必須進(jìn)行安全教育。安全教育由安全管理部門根據(jù)安全教育通知單安排教育。第一百零六條 脫產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)遵循如下原則：１、員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。３、專業(yè)技術(shù)人員如財會人員、工程技術(shù)人員等，應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。５、公司的其他人員根據(jù)本職工作的實際需要參加相應(yīng)的培訓(xùn)。短期脫產(chǎn)培訓(xùn)，主要適用于某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)培訓(xùn)；長期脫產(chǎn)培訓(xùn)以培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干，使之成為合格的管理和技術(shù)人員。第十章 勞動保護(hù)及社會保險制度第一百零九條 公司必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，防止員工傷亡事故和職業(yè)病，保障員工人身安全及健康不受危害。第一百一十一條 公司必須為員工配備相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，建立管理制度并督促和教育員工正確使用。第一百一十三條 凡符合退休條件的員工，都可按規(guī)定辦理退休手續(xù)。勞資人事管理制度第一百一十五條 公司各單位員工均應(yīng)遵守并執(zhí)行本制度。、項目部之間的人員調(diào)動應(yīng)由調(diào)出的項目部辦公室開具介紹信回公司辦公室報到。、項目部同志因工作結(jié)束，或其它方面的原因需回公司工作時，應(yīng)持有項目部辦公室的介紹信到公司辦公室報到，公司辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決定再作安排。、項目部所有人員的工資由項目部辦公室根據(jù)公司批準(zhǔn)的薪級表統(tǒng)一考核，制表報請項目經(jīng)理審批，交財務(wù)發(fā)放。我緊緊圍繞公司中心工作，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實重在到位，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。一、完成的主要工作（一）薪酬管理工作為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。它最大限度的減少了用工單位負(fù)擔(dān)，有效地保證了用工隊伍的穩(wěn)定。2．勞動監(jiān)察方面我積極與勞動監(jiān)察部門配合，按時進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計全部合格。為配合社保局每年一次的五險繳費(fèi)基數(shù)的核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)，做好工傷認(rèn)定及生育保險的審批、待遇支付等工作，18年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付10余人次。（五）人事及檔案管理工作1．人事手續(xù)辦理方面及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們