人事勞資部工作總結-閱讀頁
2025-04-03 21:09本頁面
【正文】 7人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復，為此我們進行了深入的調查、了解和咨詢，細致耐心地做好解釋工作。 做好勞務合同工的續(xù)聘和新聘工作。 對長期不在崗員工進行了清理。經過耐心細致的做工作，現(xiàn)辦理內部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路?！ ?，提高了員工整體素質 為了提高公司員工的整體素質，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓、轉崗培訓等多種培訓的機會。同時，員工對自身業(yè)務水平、技術操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓和轉崗的要求?！ 榱俗ズ门嘤?，公司專門成立了培訓領導小組，并結合實際,制定了20xx年度員工教育培訓計劃，以文件形式下發(fā)到各單位?！ 」驹匠甓嗄陙硪恢眻?zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標準，已經不適應市場經濟和有限責任公司體制的要求。公司專門成立了薪酬改革領導小組，對薪酬體系和績效考評進行改革。目前整體設計方案初稿已經拿出來，有望經過董事會審批后，明年貫徹實施。目前存在的主要問題有： 1．在工作思路上需要進行改進，正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。 2．需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才?！ ?．愛崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導?！ ?．隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點?！ ?．對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產經營儲備各類人才力量。特別是要熱情為基層服務，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。第 6 頁 共 6 頁
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