【正文】 選擇的空間，不宜硬性規(guī)定研究的題目和內(nèi)容。在學生產(chǎn)生研究的興趣和愿望的基礎上，進一步引導他們提出研究的題目和思路。充分發(fā)掘適合小學生年齡特點和能力水平的探究題材，是有效選擇和組織研究性學習內(nèi)容的一個重要方面。教師要利用學校教育教學活動的各種機會，啟發(fā)小學生提出值得思考和探究的問題。要鼓勵學生做生活中的有心人，善于觀察，勤于思考，從現(xiàn)實生活和身邊小事中尋找和提出有價值的探究內(nèi)容和問題。小學階段開展研究性學習，要多一點學生的親身體驗，少一點教師的知識傳授；多一點實地調(diào)查和實驗，少一點書面資料的研讀整理；多一點手腦并用，少一點純思維訓練。中小學教師職業(yè)道德規(guī)范一、依法執(zhí)教。二、愛崗敬業(yè)。認真?zhèn)湔n上課，認真批改作業(yè)，不敷衍塞責，不傳播有害學生身心健康的思想。關心愛護全體學生，尊重學生的人格，平等、公正對待學生。四、嚴謹治學。五、團結協(xié)作。六、尊重家長。積極宣傳科學的教育思想和方法，不訓斥，指責學生家長。堅守高尚情操，發(fā)揚奉獻精神，自覺抵制社會不良風氣影響。八、為人師表。新課程與教師,由課程的執(zhí)行者變?yōu)檎n程的設計者,開發(fā)者.(課程設計,目標,開發(fā),創(chuàng)新,評價意識),由“個體勞動者”轉變?yōu)椤按蠼逃钡暮献髡?“法官”,教師是學生學習的促進者(學生學習能力的培養(yǎng)者,學生人生的引路人).,教師是課程的建設者,教師是社區(qū)教育的合作者,強調(diào)尊重,強調(diào)幫助,強調(diào)反思.(教學前,中,后三個階段),強調(diào)合作.(同事及家長等),潛能的開發(fā)者,學習的促進者,發(fā)展的伴隨者,教育的探究者.第四篇：校本培訓材料縣小學校本培訓以校為本的教研，是將教學研究的重心下移到學校，以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，理論和專業(yè)人員共同參與。校本教研是基于校級教研活動的制度化規(guī)范，其基本特征是以校為本，強調(diào)圍繞學校自身遇到的問題開展研究。加強和改進教師的教學研究工作是促進新基礎教育課程改革目標全面落實的重要保障。傳統(tǒng)的教研方式雖然在一定時期起到了歷史性的作用，但它只是在當時的教育環(huán)境下、教學條件下產(chǎn)生的，也只適用于當時的傳統(tǒng)教學。教研組長應在校長、教導處領導下負責組織領導本學科有關教學研究的全部工作。組織領導全組教師制定學期工作計劃、年級教學進度計劃、教學科研計劃和教研組學習活動計劃，并嚴格執(zhí)行。組織好隔周一次的教學研究活動。學習教學經(jīng)驗，教改經(jīng)驗、總結工作、討論分析學生的學習態(tài)度、學習方法、學習質量等狀況，提出解決問題的措施和辦法。大力抓好本學科教師的教學工作，組織組內(nèi)教師認真鉆研課程標準、教材、探索教法和學法，認真?zhèn)湔n，寫好規(guī)范化教案、教后反思，講好每一節(jié)課，教好每一個學生。我們傳統(tǒng)的教研就是研究教材、大綱，我們怎么教的問題，而忽略了學生作為學習的主體，他們應該怎么學？我們要怎樣充分利用現(xiàn)有的資源來增加學生的學習興趣，培養(yǎng)學生多方面多角度去獲得知識的方法？以及如何解放學生思維，加強他們的創(chuàng)新精神等等，以使我們的學生更能適應現(xiàn)代化的社會，真的做到教育要面向世界、面向未來?？傊?，開展校本教研，既深化了教學改革，又促進了教師業(yè)務水平的提升，為學校持續(xù)發(fā)展提供了重要的保證，對提高我們的教育教學質量，大有裨益，我認為校本第五篇：校本培訓西山區(qū)中小學、幼兒園校本培訓管理辦法校本培訓是在教育行政部門的領導下，為滿足學校和教師的需求和發(fā)展，由教師任職學校組織，以學校為基本單位開展的教師繼續(xù)教育，是提高教師教育教學水平的重要措施。一、組織機構（一）區(qū)教育行政部門區(qū)教育局負責制定全區(qū)校本培訓規(guī)劃和實施方案，建立相應的配套政策和督導評估制度，把校本培訓工作的評估納入到教育局對各校（園）的年終目標管理考核。加強區(qū)教師培訓機構的建設，在師資隊伍、經(jīng)費投入、設備添置、學校管理等方面給予強有力的支持，促進區(qū)教師培訓機構辦學能力和培訓水平的提高，使之為各校校本培訓提供更好的服務。對各校校本培訓工作的五年規(guī)劃和學年計劃進行審核，制定全區(qū)校本培訓管理的考核辦法，定期對各校培訓工作進行檢查、考核，建立各校培訓檔案。（三）各中小學、幼兒園各中小學、幼兒園要認真落實校（園）長是校本培訓工作第一責任人的要求，成立以校長為組長，分管副校長或教務主任具體負責、相關部門負責人和骨干教師參與的校本培訓領導小組，建立校本培訓師資隊伍，把校本培訓工作納入學校工作的重要議事日程，認真規(guī)劃、精心組織。制定組織管理措施和考核評價方法，在制度、時間、經(jīng)費等支持方面給予保證。二、工作目標通過2005的試點工作，取得基本經(jīng)驗后，2006年全面推開全區(qū)的校本培訓，以基礎教育課程改革為核心，以師德師風建設、現(xiàn)代課堂組織管理知識、現(xiàn)代教育手段和方法的學習、應用、學科知識拓展和提高教育教學能力為主題，有針對性地開展全員性校本培訓，至2010年達到： 1．形成具有實效性的學校校本培訓工作制度、適合本地區(qū)和學校實際需要的校本培訓管理機制，有一定效果的學習模式。2．各校建立一支能勝任校本培訓工作，滿足培訓需要的培訓者隊伍。3．所有學校領導和全體教師能在理解校本培訓理念和校本培訓工作意義的基礎上，積極組織、參與校本培訓，進行有效學習，學校的發(fā)展和教師的專業(yè)發(fā)展有明顯的進步。校本培訓是有目標、有計劃的行為，區(qū)教育行政部門和教師培訓機構要指導各校做好校本培訓的規(guī)劃和計劃。3．校本培訓計劃堅持行動反思，同伴互助與職業(yè)引領相結合的原則，重視校本培訓行動研究與教育理論學習，先進性教育經(jīng)驗學習，充分體現(xiàn)培訓貴在學習，學以致用的特性。2．區(qū)教師繼續(xù)教育中心應圍繞師德規(guī)范和提高教育教學能力的重點，整合本地教師繼續(xù)教育資源，總結以往繼續(xù)教育課程、教學基本功及骨干教師培訓的成功經(jīng)驗，為中小學校本培訓提供專業(yè)引領支持；結合我區(qū)教育發(fā)展實際，建設和開發(fā)相關的理論與實踐課程，提供各學校開展校本培訓。（三）分級培訓 1．省級培訓按照省教育廳要求推薦教育行政部門負責人、進修學校教師、中小學骨干教師參加省級培訓和研討。通過培訓，進一步提高對校本培訓重要性的認識，總結交流校本培訓工作的管理經(jīng)驗，探討校本培訓中的政策、制度及管理規(guī)范，研究校本培訓工作中出現(xiàn)的新問題，使校本培訓達到規(guī)范化、科學化的要求。通過培訓，理解校本培訓的目的、意義和價值，明確在校本培訓工作中的職責，提升對學習型組織管理的認識，總結交流校本培訓工作的經(jīng)驗，探討適合本地區(qū)和本校實際需要的校本培訓工作制度、管理方式、學習方式和評價方式，研討校本培訓工作中出現(xiàn)的新問題。通過培訓，提高校本培訓的組織實施能力和管理水平，按照教師專業(yè)化發(fā)展的需求，明確學習目標和學習責任，探討適合自身實際需要的“教、學、研”統(tǒng)一的學習方式，制定學校、教研組和教師個人的校本培訓學習規(guī)劃。校本培訓要實行考勤制度，因故不能參加者，必須向學校負責校本培訓工作的職能部門請假；參加校際培訓的學員需向負責培訓的學校遞交所在單位批準的請假條，作為考勤登記的依據(jù)，考勤制度由學校負責制定，如有不符合出勤要求而被取消考核資格的教師，學校要及時通知本人，并在考核后連同成績一并歸檔備案。檔案應有：（1）培訓管理的有關文件、方案、計劃和總結等；（2）培訓過程：各項活動情況記錄、統(tǒng)計和評價；（3）培訓內(nèi)容、培訓效果、典型案例、典型經(jīng)驗等。（二）考核1．校本培訓的考核在每學結束后逐級進行考核，考核期限為上學的校本培訓情況。3．區(qū)教師培訓機構制定區(qū)校本培訓考核方案，成立考核小組，于每年9月份對各校（園）校本培訓工作進行區(qū)級考核評估。