【正文】 系統(tǒng)員工隊(duì)伍穩(wěn)定、和諧、奮發(fā)向上，具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。員工的憂患意識(shí)和搶發(fā)電量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，迸發(fā)出高漲的熱情，不怕苦累，自主加班，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作。為隆重慶祝建黨90周年，分公司組織了“紅色禮贊”主題演講會(huì)，講述員工拋家舍業(yè)、敬業(yè)執(zhí)著、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，黨組書記親自登臺(tái)為“大唐英雄”們獻(xiàn)上鮮花并發(fā)表了感人肺腑的感言。前期項(xiàng)目的快速、有序推進(jìn)和上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成，使員工的信心與自豪感倍增6月28日，遼寧大唐國(guó)際五龍山風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目喜獲省發(fā)改委核準(zhǔn)，成為分公司今年核準(zhǔn)的第一個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。上半年，各發(fā)電企業(yè)利用小時(shí)均超過(guò)省電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)數(shù)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)。學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效初現(xiàn)，員工“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比業(yè)績(jī)”氛圍濃厚分公司黨組下發(fā)了《推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施意見》，推出了“523”工作模式，將其列入第一批一條龍管理項(xiàng)目，推出的“523學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)模式創(chuàng)新”被大唐國(guó)際評(píng)為黨建創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。調(diào)兵山發(fā)電公司結(jié)合慶祝建黨90周年系列活動(dòng)，舉辦了讀紅色經(jīng)典書籍和黨史百題知識(shí)答題，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，激發(fā)員工愛黨愛廠的熱情；組織運(yùn)行集控考試，對(duì)前三名和后三名分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核，促進(jìn)運(yùn)行人員學(xué)技術(shù)、提技能。二、存在問(wèn)題的初步分析綜合分析各單位關(guān)于隊(duì)伍穩(wěn)定和員工思想動(dòng)態(tài)的材料，結(jié)合思政部的調(diào)查和了解，員工的希望和訴求主要集中在以下四個(gè)方面。伴隨著各項(xiàng)管理日益精細(xì)，工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，員工們的工作壓力增強(qiáng)，普遍感覺(jué)自身的能力水平不能滿足工作需求。這一問(wèn)題將通過(guò)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的深入推進(jìn)、員工培訓(xùn)工作的不斷加強(qiáng)而逐步得到解決。由于企業(yè)地處偏遠(yuǎn)，員工出行不便，再加之工作任務(wù)繁重，不少員工希望進(jìn)一步豐富業(yè)余文化生活，以緩解壓力，增強(qiáng)歸屬感。三是調(diào)兵山發(fā)電公司和風(fēng)電公司員工期望企業(yè)協(xié)助解決住房問(wèn)題。四是風(fēng)電公司反映的定員定編沒(méi)到位、工作職責(zé)不清的問(wèn)題。由于阜新風(fēng)電場(chǎng)投產(chǎn)發(fā)電在即，抽調(diào)了其他風(fēng)電場(chǎng)的骨干力量，新來(lái)的員工又需要一定時(shí)間熟悉設(shè)備和操作規(guī)程，技術(shù)力量甚至出現(xiàn)了青黃不接的狀況。三、對(duì)思政工作的評(píng)價(jià)與分析二季度，系統(tǒng)各單位思政部開展了一系列工作，積極構(gòu)建企業(yè)文化，打造快樂(lè)工程，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，為黨的90周歲華誕獻(xiàn)禮。調(diào)兵山發(fā)電公司團(tuán)委開展了推優(yōu)入黨工作，推薦4名優(yōu)秀團(tuán)員加入中國(guó)共產(chǎn)黨；組織團(tuán)員青年觀看了黨史教育片《五四運(yùn)動(dòng)》，激發(fā)了全體團(tuán)員青年為公司發(fā)展奉獻(xiàn)青春的熱情。這些工作的扎實(shí)開展，切實(shí)起到了凝心聚力、維護(hù)穩(wěn)定、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動(dòng)發(fā)展的作用。在大唐國(guó)際5月份組織的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)互查過(guò)程中，所屬各單位全面盤點(diǎn)梳理前段工作，向互查組充分展現(xiàn)了分公司思政團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)，獲得了互查組的高度認(rèn)可。相比于大唐國(guó)際各兄弟單位，我們?nèi)燥@得力量不足，常常是倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)。四、建議及擬采取的措施第一，要繼續(xù)強(qiáng)化“大政工”優(yōu)勢(shì)，集中力量，分解任務(wù)，力促工作水平進(jìn)一步提升。要科學(xué)分解工作任務(wù)，各直管單位分工合作，各負(fù)其責(zé)，各自打造精品，通過(guò)各單位的“百花競(jìng)放”，實(shí)現(xiàn)分公司思政工作整體的“春色滿園”。分公司正處于艱苦創(chuàng)業(yè)階段，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)很重，系統(tǒng)各單位要通過(guò)座談會(huì)、支部會(huì)等多種形式，充分利用網(wǎng)站、宣傳展板等多種媒介，加大形勢(shì)任務(wù)教育力度，教育員工樹立正確的職業(yè)觀、榮辱觀、苦樂(lè)觀，增強(qiáng)大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，更加珍惜工作崗位。第三，要加速各類協(xié)會(huì)的組建工作，積極推進(jìn)快樂(lè)工程，建好大唐精神家園。調(diào)動(dòng)并發(fā)揮骨干員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮特長(zhǎng)，施展才藝，讓協(xié)會(huì)組織靈動(dòng)起來(lái)，挖掘培養(yǎng)各類人才，倡導(dǎo)健康和諧的生活理念，使廣大員工的業(yè)余文化生活更加豐富多彩，精神家園更加生機(jī)勃發(fā)。落實(shí)大唐國(guó)際員工心理疏導(dǎo)一條龍項(xiàng)目的有關(guān)要求，進(jìn)一步做好思政工作，通過(guò)多種工作方式，讓員工感受到企業(yè)的溫暖。要繼續(xù)鞏固已有成果，使思政工作更加貼近人心、深入人心，更好地為員工服務(wù)、為中心工作服務(wù)。職工加強(qiáng)對(duì)管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當(dāng)中去。在公司內(nèi)部市場(chǎng)基本飽和，公司及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略，大力拓展外部市場(chǎng)，使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常發(fā)展，同比穩(wěn)固增長(zhǎng)。二、公司加強(qiáng)思想工作的措施根據(jù)上級(jí)部署，公司繼續(xù)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。公司真正將供電公司職代會(huì)精神和黨群工作會(huì)議精神貫徹到公司實(shí)際工作中，緊密圍繞年初制定的工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部署，開展了“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項(xiàng)促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，取得了良好的效果。公司進(jìn)行了構(gòu)建和諧企業(yè)、建設(shè)和諧文化的探索，初步提出我公司建設(shè)“和諧文化”的基本思路。2005年6月