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暑期輔導(dǎo)班策劃-閱讀頁(yè)

2024-11-15 22:20本頁(yè)面
  

【正文】 讓他報(bào)名,一來(lái)可以鞏固他的學(xué)習(xí),二來(lái)可以充實(shí)他的生活,可謂是一箭雙雕,然而,家長(zhǎng)這樣做,孩子就會(huì)樂(lè)意嗎?盡管調(diào)查顯示,有61%的家長(zhǎng)會(huì)尊重孩子的意見(jiàn),33%的家長(zhǎng)選擇自己做主,但就效果而言,它,真的就是好的嗎?開(kāi)始,我以為,家長(zhǎng)這樣給孩子安排學(xué)習(xí)的時(shí)間,是剝奪了他們合理利用時(shí)間的機(jī)會(huì),大多數(shù)孩子應(yīng)該會(huì)感到消極,然而調(diào)查結(jié)果確實(shí)讓我出乎意料,竟有65%的孩子在暑期補(bǔ)課期間表示積極,而僅有18%的孩子消極、沒(méi)有精神,難道輔導(dǎo)班真的有這么好?仔細(xì)分析一下,這也不一定,畢竟在我所調(diào)查的這些家長(zhǎng)中,大多數(shù)還是年輕的,一些年紀(jì)比較大的根本就不知道如何填寫(xiě),所以,大多數(shù)孩子還是很年輕的,基本上在上幼兒園或者是小學(xué)一二年級(jí),我們清楚,孩子的年齡越小,對(duì)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣也越深,當(dāng)然,導(dǎo)致這種結(jié)果的因素我也不便討論。但是什么又是影響家長(zhǎng)報(bào)名的最主要的原因呢?據(jù)調(diào)查有69%的家長(zhǎng)選擇了教學(xué)質(zhì)量,當(dāng)然,這個(gè)結(jié)果我也已經(jīng)預(yù)料到了。但對(duì)于老師而言,又該不該值得信任呢?就比如我所處過(guò)的這個(gè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),開(kāi)學(xué)之初,負(fù)責(zé)人就叮囑千萬(wàn)不能讓家長(zhǎng)進(jìn)入保育院內(nèi)旁聽(tīng),因?yàn)槔蠋煂?duì)這個(gè)還沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),萬(wàn)一被家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)了啥就糟了,這樣的解釋確實(shí)讓人哭笑不得,因?yàn)槭孪任覀冞€向家長(zhǎng)承諾,我們大多數(shù)來(lái)自師大,老師都是當(dāng)過(guò)家教的,都有一定的經(jīng)驗(yàn)……先申明一下,我們這里的幾個(gè)老師一半以上都沒(méi)有當(dāng)過(guò)家教,根本就沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),甚至還有一些是大一的,更談不上什么經(jīng)驗(yàn)了。面臨著這種情況,家長(zhǎng)又該如何做出選擇呢,這個(gè)機(jī)構(gòu)該不該相信呢,而調(diào)查顯示,有42%的的家長(zhǎng)選擇會(huì)聽(tīng)聽(tīng)同事及周圍朋友的意見(jiàn),本人認(rèn)為這種方法還算是明智的,但如果要了解這個(gè)機(jī)構(gòu)的本質(zhì),與這里的老師取得聯(lián)系是有必要的。最后就是來(lái)討論一下開(kāi)班的情況,據(jù)調(diào)查,47%的家長(zhǎng)希望一個(gè)班的人數(shù)要控制在5到10人,這個(gè)結(jié)果對(duì)于機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)是可取的,因?yàn)槲宜暨^(guò)的這個(gè)機(jī)構(gòu),平均每班的人數(shù)也就是在這兩個(gè)數(shù)字之間。經(jīng)過(guò)這樣的一次調(diào)查,可見(jiàn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的衍生盡管從起初為孩子著想的理念變成了現(xiàn)如今以利益打頭的機(jī)構(gòu),但它在人民群眾中依然扮演著重要角色,誰(shuí)叫“學(xué)習(xí)成績(jī)是一切”在我們中國(guó)這么流行呢!不過(guò),讓我感到欣慰的是,大多數(shù)家長(zhǎng)會(huì)去考慮孩子的感受,在幫助孩子學(xué)習(xí)的同時(shí),也會(huì)保持著清醒而謹(jǐn)慎的頭腦。,至少要給家長(zhǎng)以正規(guī)化的感覺(jué)。六、教師招募:,可以去中小學(xué)高價(jià)聘請(qǐng)。,大多數(shù)教師應(yīng)由大學(xué)生擔(dān)當(dāng)。、民營(yíng)學(xué)校的教室。八、教學(xué)形式及特點(diǎn):。,確定每一個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),結(jié)合特點(diǎn)量身定做教學(xué)方案。,不定期開(kāi)展問(wèn)答比賽。,如增設(shè)茶水爐。九、經(jīng)營(yíng)管理:,如:早點(diǎn)到、早操、統(tǒng)一制服。工資由基本工資(約1000元)和活動(dòng)工資(0~1000)組成。以牢固樹(shù)立員工“XX的興衰與我戚戚相關(guān)”的思想。,嚴(yán)禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負(fù)責(zé)任的事件的發(fā)生。,并應(yīng)積極聽(tīng)取員工及學(xué)生的意見(jiàn)。,員工應(yīng)積極執(zhí)行。!十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:教師聘用費(fèi):1500*20=30000教室租賃費(fèi):宣傳單、海報(bào)、橫幅等宣傳費(fèi):1000工作服:職工住宿:辦公用品:適量的娛樂(lè)休閑費(fèi):交通費(fèi):應(yīng)酬費(fèi):總計(jì):十一、風(fēng)險(xiǎn)分析:,無(wú)法做出精準(zhǔn)的判斷,具體實(shí)施可能與計(jì)劃有一定的出入。3.因?yàn)榭赡軙?huì)有贈(zèng)送禮品的計(jì)劃,會(huì)導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)的增加。,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高工作效率。補(bǔ)充建議:我認(rèn)為在進(jìn)行廣告宣傳時(shí),應(yīng)積極營(yíng)造XX教育正規(guī)化、專業(yè)化的企業(yè)形象??刹扇×x務(wù)咨詢、有獎(jiǎng)問(wèn)答等活動(dòng)達(dá)到宣傳的目的。學(xué)期末以問(wèn)卷調(diào)查的方式向?qū)W生及家長(zhǎng)征求建議,以展現(xiàn)XX負(fù)責(zé)任
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