【正文】 益性質(zhì)的轉(zhuǎn)變。我國目前進(jìn)行的以勞動(dòng)教養(yǎng)的方式戒毒，對于遏制毒害蔓延，凈化社會(huì)風(fēng)氣發(fā)揮著不可替代的作用，正日益引起社會(huì)各界的重視。建議把強(qiáng)制戒毒納入勞教戒毒體系，作為勞教戒毒工作的第一步，其主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)吸毒成癮者的生理脫毒。建議根據(jù)完整戒毒過程的要求和需要，把勞教戒毒期限改為35年。要下大力氣加強(qiáng)勞教戒毒的“向后延伸”工作，勞教戒毒場所和社會(huì)幫教組織要注重對回歸社會(huì)后的戒毒人員的善后輔導(dǎo)和監(jiān)督工作，避免戒毒成果功虧一簣。由于戒毒經(jīng)費(fèi)的保障直接關(guān)系到戒毒工作的順利進(jìn)行，建議大張旗鼓地加強(qiáng)對禁毒工作的宣傳力度，讓全社會(huì)都積極參與戒毒工作，建立各級政府、企事業(yè)單位、家屬或者吸毒者個(gè)人的全方位、多層次、多渠道的戒毒經(jīng)費(fèi)保障體制。本文作者：四川省瀘州市勞教所副政委 曾鎰秀聯(lián)系電話：08302700282傳真電話：08302701935郵政編碼：646000投稿日期：2006年9月6日點(diǎn)擊瀏覽該文件第三篇：關(guān)于對強(qiáng)制隔離戒毒人員實(shí)行規(guī)范化管理的思考大隊(duì)民警關(guān)于集中教育整頓活動(dòng)心得關(guān)于對強(qiáng)制隔離戒毒人員實(shí)行 規(guī)范管理 分別管理的思考——邵虎自2008年 6月1日《中華人民共和國禁毒法》實(shí)施以來，司法勞教所便加掛了牌子——司法強(qiáng)制隔離戒毒所，由此，勞教所、強(qiáng)制隔離戒毒所便合署辦公，一套班子兩塊牌子，開始收治強(qiáng)制隔離戒毒人員。就目前我所實(shí)際而言，少數(shù)學(xué)員為之前的勞教戒毒人員，現(xiàn)在換了一種身份，實(shí)則為吸毒成癮人員。各?。ㄊ?、區(qū)）、各強(qiáng)制隔離戒毒所評估辦法不一，這給強(qiáng)制隔離戒毒診斷評估帶來了很大困難，《戒毒條例》第五章第三十八條第二款規(guī)定：被責(zé)令接受社區(qū)康復(fù)的人員拒絕接受社區(qū)康復(fù)或者嚴(yán)重違反社區(qū)康復(fù)協(xié)議，并再次吸食、注射毒品被決定強(qiáng)制隔離戒毒的，強(qiáng)制隔離戒毒不得提前解除。解決和處理這些學(xué)員的問題是關(guān)鍵。一次或二次戒毒人員都有可能不得提前解除強(qiáng)制隔離戒毒，這給場所管理埋下了安全隱患。再則80、90后學(xué)員收治明顯增多，而這些學(xué)員年輕氣盛，多為獨(dú)生子女或單親家庭，性格偏執(zhí)，易沖動(dòng)，自我約束能力差，嚴(yán)重缺乏家庭和社會(huì)責(zé)任感，在遇到困難和挫折時(shí)，以我為中心，鉆牛角尖，易走極端。我所即將面臨大多數(shù)戒毒學(xué)員不得提前解除強(qiáng)制隔離戒毒等諸多因素影響，這會(huì)使部分學(xué)員沒有了戒治動(dòng)力、沒有了希望。當(dāng)前的形勢是只要有一名學(xué)員（《戒毒條例》第五章第三十八條第二款規(guī)定）沒有得到提前解除，我們做任何工作都說服不了學(xué)員，工作會(huì)被動(dòng)或部分失控，影響管教也影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要讓學(xué)員生病了能治療，違規(guī)違紀(jì)了有懲罰，消極軟抗了有管理，減少學(xué)員消極軟抗輻射面，讓各隊(duì)專心抓好管理，維護(hù)場所安全穩(wěn)定，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)行動(dòng)態(tài)管控、分級處遇，及時(shí)兌現(xiàn)、呈報(bào)處罰、延長戒毒期等。學(xué)習(xí)及身體康復(fù)訓(xùn)練必須由民警親自落實(shí)或現(xiàn)場親自監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)新收學(xué)習(xí)訓(xùn)練時(shí)間，把好收治關(guān)，特別是身體檢查。二、病員管理。同時(shí)也利于影音資料、治療記錄的收集和整理，作為證據(jù)留存，以備用時(shí)之需，做到有備無患。因違規(guī)違紀(jì)之后認(rèn)錯(cuò)態(tài)度差或即將出所消極軟抗，影響場所戒治秩序的，按程序擬報(bào)重新學(xué)習(xí)，統(tǒng)一管理、教育，鞏固戒治成果。當(dāng)然，進(jìn)行規(guī)范管理，分別管理，就要配齊配強(qiáng)管理警察。對適用單獨(dú)管理、重新學(xué)習(xí)、給予必要治療、鞏固戒治成果等的，學(xué)員有一個(gè)從觀望、接受到融合的過程，要形成制度，讓學(xué)員逐步適應(yīng)，對號(hào)入座，動(dòng)態(tài)管控，體現(xiàn)嚴(yán)肅性和威懾力。要結(jié)合當(dāng)前開展的“端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為”和“規(guī)范管理年活動(dòng)”，依法進(jìn)行分別管理，要教育、引導(dǎo)學(xué)員盡早適應(yīng)管理模式，為后續(xù)工作打基礎(chǔ)。”在十二屆全國人大一次會(huì)議上，習(xí)近平主席以平實(shí)的話語撥動(dòng)了億萬人民的心弦，如一股暖流涌動(dòng)在初春的神州大地。我也這么認(rèn)為。所以在以前如果有人問到我的夢想，我雖然不知道怎么回答，但是可以肯定做教師不是我的夢想。周圍的同事們對工作的認(rèn)真努力和一心為了學(xué)員的辛苦付出，從思想到行動(dòng)上打動(dòng)了我。這對我們勞教民警來說是多么平凡而又高尚的愿望?。∵@件事讓我感觸很深，他那樣樸實(shí)而真摯的話語讓我為自己對利益的權(quán)衡感到羞愧。他們所做的這一切也不也都是為了學(xué)員嗎？為了讓健康重新回到學(xué)員們因?yàn)槲径鴰缀蹩宓舻纳眢w里，他們毫無怨言的默默付出著。每個(gè)人都有擁有夢想的權(quán)利，或大或小。夢想從來不分高低貴賤，即使它的光芒很微弱，也應(yīng)該為它執(zhí)著努力。因?yàn)橛腥苏f總有一些重要的東西（，）賦予我們戰(zhàn)勝恐懼的勇氣。對工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，按季度反饋基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)上繳情況，對上繳不力的單位由上級工會(huì)及時(shí)催繳。對基礎(chǔ)管理工作好的基層工會(huì)下發(fā)《專用收據(jù)》購用證，并簽訂管理責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到人。二是完善各項(xiàng)管理制度，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。完善“兩委”集體討論決策制度，區(qū)總各部室根據(jù)工作計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)支付預(yù)算，經(jīng)區(qū)總常委會(huì)、經(jīng)審會(huì)討論通過，做到嚴(yán)格預(yù)算、集體決策、規(guī)范管理。完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)量化制度，對每個(gè)街道、鎮(zhèn)、委、局、公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)上繳數(shù)核準(zhǔn)基數(shù)進(jìn)行量化。為50個(gè)委、局、工業(yè)區(qū)、公司工會(huì)、街道、鎮(zhèn)總工會(huì)免費(fèi)訂閱《中國工會(huì)財(cái)會(huì)》雜志，讓基層工會(huì)財(cái)務(wù)人員及時(shí)了解工會(huì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)政策信息。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度，不斷加強(qiáng)監(jiān)督管理。抓裝監(jiān)督”環(huán)節(jié)，每年兩次向區(qū)總經(jīng)審會(huì)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)收入、支出情況，自覺接受經(jīng)審會(huì)監(jiān)督，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用更加合理、合法。四是加強(qiáng)指導(dǎo)規(guī)范核算，提升財(cái)務(wù)管理水平。加強(qiáng)對工會(huì)財(cái)務(wù)人員的指導(dǎo)，按照《達(dá)標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，采取自查自評、互查互評、驗(yàn)收、整改、復(fù)驗(yàn)再整改的辦法進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核，對存在的問題提出整改意見，不斷推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)作。定期召開部分工會(huì)經(jīng)費(fèi)繳納大戶的工會(huì)主席、工會(huì)財(cái)務(wù)人員座談會(huì)，交流推廣成功經(jīng)驗(yàn)。()