【正文】 市投資要沖刺X億，增長X%以上。但是，從宏觀形勢來看，國內(nèi)外環(huán)境復雜嚴峻，世界經(jīng)濟有可能維持低速增長，國內(nèi)存在經(jīng)濟增速適度放緩變?yōu)閼T性下滑的隱憂，對我們完成目標構(gòu)成巨大挑戰(zhàn)。，提升位置。所有市級領(lǐng)導、各級各單位的一把手都要投身項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，都要聯(lián)系項目，都要對項目親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自推進。要用最強的工作力量抓項目。全市上下要切實把項目建設(shè)放在最重要的位置，努力形成“一門心思上項目、一往無前跑項目、一鼓作氣建項目、一以貫之抓項目”的濃厚氛圍。項目建設(shè)具有競爭性、長期性、持續(xù)性的特點。要堅決摒棄狹隘的地方利益和部門利益，時時處處為大局著想，為項目著想，堅持一切為項目建設(shè)服務(wù)、一切為項目建設(shè)讓路。這里存在一個領(lǐng)導力和執(zhí)行力的問題，管不好下屬，就是沒有領(lǐng)導力；做不好工作，就是沒有執(zhí)行力。聯(lián)系項目的領(lǐng)導要切實負起責任，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓好組織、協(xié)調(diào)、落實工作。項目建設(shè)中的難點問題，涉及哪個部門，就由哪個部門一把手負責去跑、去疏通、去協(xié)調(diào)。紀委、監(jiān)察機關(guān)要圍繞優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境加大監(jiān)察力度，查處那些不作為、亂作為的人，查處那些破壞經(jīng)濟環(huán)境的人。作為投資主體，要克服等、靠、要的思想，不能一味地躺在政府的懷抱里，而是要創(chuàng)新思維，創(chuàng)新實踐，踏踏實實抓好項目建設(shè)。今年的項目建設(shè)考核，要進一步完善，進一步強化。要抓重點。要切實抓好前期工作，抓好項目對接、項目洽談和項目引進工作，爭取項目早動工、早投產(chǎn)。要抓平時。項目建設(shè)年辦公室要對考核情況實行一月一通報，該表揚的表揚，該批評的批評。加大考核結(jié)果運用力度，堅持從項目堆里找干部，把熟悉項目、會抓項目、成績突出的干部提拔到領(lǐng)導崗位上來，真正讓他們政治上有地位、經(jīng)濟上得實惠。同志們，X的發(fā)展需要重大項目支撐，X的希望在于重點項目建設(shè)。聚力攻堅推進棚改征收主動作為服務(wù)夜市經(jīng)濟——xx項目推進工作經(jīng)驗推介一、高位統(tǒng)籌，市區(qū)聯(lián)動跑出“加速度”。堅持區(qū)級領(lǐng)導、包保部門、街道班子、青年干部、勞務(wù)公司“五包一”制度，每兩天召開一次調(diào)度會，及時解決征收問題。聘請長期在征收戰(zhàn)線工作過、業(yè)務(wù)能力專業(yè)、政策運用靈活的1名同志指導破冰路徑。爭取市住房保障支持，明確1名專人協(xié)調(diào)解決“雜癥”。一是每日通報。二是以拆促簽。三是雙管齊下。三、傾力服務(wù)，化身項目建設(shè)“助推器”。借助青年干部交流活動，對接拍攝微視頻展現(xiàn)區(qū)域特色，充分利用融媒體平臺打造有地域特色元素的“夜市經(jīng)濟”?，F(xiàn)已收集190余家擬入駐夜市商家信息，并邀請20余家行業(yè)代表企業(yè)參與夜市發(fā)展規(guī)劃座談，進一步堅定入駐企業(yè)的發(fā)展信心。積極協(xié)調(diào)水電氣等相關(guān)部門，推動解決夜市項目建設(shè)中的困難，讓企業(yè)感受暖心服務(wù)，讓區(qū)域發(fā)展要素配置更加科學、高效。近段時間，我鄉(xiāng)各項工作在大家的共同努力之下，取得了一定的成績。當前，在全民創(chuàng)業(yè)小區(qū)工程建設(shè)、招商引資項目開工、林權(quán)制度改革和四件大事等工作推進過程中，存在的最大問題是，招商項目開工、在建項目推進緩慢。推進速度緩慢，遲遲看不到形象進度，未能按照既定時間表按時按序推進，與廣大群眾的期待還有很大的差距。招商引資簽約項目和重點工作的推進存在的突出問題是，一是簽約項目遲遲沒有開工，沒有真金白銀的投資，見不到稅收。二是“?！?，就是“中梗阻”嚴重。在實際工作中主要表現(xiàn)為三種癥狀。二是“倚老賣老”：擺老資格，講條件，領(lǐng)導管不了，得過且過。由此導致執(zhí)行政策呈四種傾向：一是抵觸，對工作硬頂、軟拖；二是折扣，搞政策取舍，有利就執(zhí)行；三是做交易，辦事看交情、看好處辦事；四是不作為，瀆職失職貽誤工作。三是“實”，就是作風不實。主要表現(xiàn)為：喜歡做表面文章，華而不實，工作推進說在啃上，沒有進度，不見成效；一些人作風散慢，事業(yè)心、責任感不強，做一天和尚撞一天鐘，缺乏爭先進位的精神，工作上得過且過。遇到困難沒有克服困難的勇氣，沒有戰(zhàn)勝困難的能力，不能實實在在地干，踏踏實實地干。為什么我們的工作推進慢，說到底，還是一個認識不到位、思想不解放的問題。一是沒有認識到集鎮(zhèn)建設(shè)關(guān)系發(fā)展快慢的重要性。一個地方的標志性建筑代表著一個地區(qū)的形象，投資環(huán)境好不好，辦事效率高不高，關(guān)鍵是看城市的建筑和形象。二是沒有認識到實干苦干是加快一個地方發(fā)展的重要舉措。為此，我們要做好招商引資這篇文章，大力發(fā)展特色經(jīng)濟，把業(yè)企業(yè)引進來，改變我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式。三是思維狹隘，處理不好局部和整體的關(guān)系。沒有高度的責任感，沒有寢食難安、夜不能寐的緊迫感，沒有慢進則退的危機感，把單位和個人的局部利益看得太重，思前想后、畏首畏尾，膽小怕事、縮手縮腳，那么機遇便會喪失，發(fā)展便會落空。一要“快”，就是要加快推進項目。力爭6月底前動工建設(shè)，二是項目推進要快。二要“疏”，就是要疏通中梗阻。要以大力開展“發(fā)揚長征精神，筑牢三個思想基礎(chǔ)，促進機關(guān)效能建設(shè)上新臺階”主題實踐活動為抓手，做到真學、真用，并轉(zhuǎn)化為自覺行動，改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，革除一切影響發(fā)展的體制弊端，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。要逐步形成競爭擇優(yōu)、激勵約束和動態(tài)管理機制。對干部崗位要定期交流，使干部成為多面手，要強化考核淘汰，要讓干部能上能下。要充分認識到我們面臨難得的發(fā)展機遇，這個時候，每一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問題，否則經(jīng)濟提速發(fā)展便是一句空話。我們要將發(fā)達地區(qū)的先進思想與本鄉(xiāng)的實際相結(jié)合，走出一條符合我鄉(xiāng)具有特色的發(fā)展之路。敢想，就是要破“常規(guī)”、反“常態(tài)”，破舊創(chuàng)新；敢干，就是敢闖，敢試，敢冒，敢于跳出政策和體制的“紅線”，敢于用超常規(guī)的方法和手段，突破因循守舊的禁區(qū)，打破條條框框的限制；敢當，就是要敢于決斷、敢于拍板，不怕失敗、勇于擔責。四要“抓”，就是要重抓落實。我們將采取非常的、嚴厲的手段，以鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的措施，為全鄉(xiāng)重點工作推進提供最堅強的保障。在當前加一把勁就可以沖上去的關(guān)鍵時刻，信心顯得特別重要。在我們發(fā)展爬坡上坎、負重奮進的特殊時期，特別需要一種激情來凝心聚力、激發(fā)斗志。二是破解難題抓落實。先干不爭論，先干不議論，邊干邊摸索，在實踐中學習，在實踐中總結(jié)，在不斷破解難題中實現(xiàn)新發(fā)展。要在“快”字上做文章。要在“爭”字上做文章。四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓落實。全鄉(xiāng)上下要營造開明開放的思想環(huán)境，要營造安全和諧的經(jīng)營環(huán)境，讓投資者有預期的穩(wěn)定感和安全感，使其放心大膽地搞經(jīng)營、謀發(fā)展，以環(huán)境的優(yōu)化實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的快速集聚，實現(xiàn)快速發(fā)展。要通過加強督促檢查，量化指標、量化進度，按照預定的目標和要求抓落實，年初確定的目標任務(wù)雷打不動必須完成，各項工作的時序進度雷打不動必須快速推進。六是清正廉潔抓落實。在工作和生活中要力求做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害”。同志們，機關(guān)效能建設(shè)事關(guān)我鄉(xiāng)的發(fā)展，事關(guān)人民的期望，事關(guān)干部的成長，事關(guān)黨委政府的形象。會議的主要任務(wù)是：認真貫徹落實縣委十二屆三次全體擴大會議和縣十五屆人大一次會議精神，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，動員全縣各級各部門，強力開展開發(fā)區(qū)建設(shè)、旅游經(jīng)濟建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)“三大建設(shè)推進年”活動和招商引資工作，推動我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展。希望各地各部門對照今年的目標，頑強拼搏、奮發(fā)努力，確保全面或超額完成，實現(xiàn)“三年大變樣”目標。我們必須從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識開展“三大建設(shè)推進年”活動、強力推進招商引資的極端重要性。樹立和落實科學發(fā)展觀，要求我們要正確處理經(jīng)濟增長的數(shù)量和質(zhì)量、速度和效益的關(guān)系，重視經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展?？h委、縣政府提出開展“三大建設(shè)推進年”活動、強力推進招商引資工作，目的在于引導全縣上下在加快發(fā)展的同時，把工作的著力點放到推進改革開放、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益上來，力爭發(fā)展的質(zhì)量更高、速度更快、效益更好，為“十一五”乃至今后的長遠發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。發(fā)展是當前歙縣最緊迫的任務(wù)。可以說，我們的第一要務(wù)是發(fā)展，只有發(fā)展才能有效解決我縣面臨的諸多困難和問題。但與其他地區(qū)相比，我們發(fā)展還不夠快，周邊和兄弟區(qū)縣都呈現(xiàn)出你追我趕的大跨越發(fā)展勢頭，各地在發(fā)展上的競爭異常激烈。堅定不移地抓好開發(fā)區(qū)、旅游經(jīng)濟、新農(nóng)村建設(shè)和招商引資工作就是我們堅定發(fā)展不動搖、抓緊發(fā)展不放松的現(xiàn)實選擇，就是加快建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟強縣的迫切需要。縣委、縣政府開展“三大建設(shè)推進年”活動，目的就是通過凸顯工作中心，突出工作重點，采取一系列有效的措施，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展質(zhì)量。因此，我們一定要千方百計把“三大建設(shè)推進年”活動和招商引資工作開展好，通過抓投入、抓項目、抓招商，夯實工業(yè)發(fā)展平臺、壯大旅游經(jīng)濟、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，增強我縣的綜合競爭力，早日躋身全省縣域經(jīng)濟二十強和“十佳縣”。今年是縣鄉(xiāng)換屆后的開局之年，更是實現(xiàn)“三年大變樣”目標、迎接黨的十七大勝利召開的關(guān)鍵之年。雖然近年來我縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得了明顯成效，但是經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題也不容忽視，有的問題還比較突出，要實現(xiàn)“三年大變樣”的目標，任務(wù)還非常艱巨。這些目標是縣委、縣政府在充分論證和調(diào)研的基礎(chǔ)上提出來的，是實現(xiàn)“三年大變樣”的內(nèi)在要求，也是需要全縣上下齊心努力、奮力拼搏才能實現(xiàn)的。因此，我們開展“三大建設(shè)推進年”活動、強力推進招商引資工作既是貫徹全市經(jīng)濟工作會議精神的有效舉措，更是搶抓發(fā)展機遇、實現(xiàn)我縣“三年大變樣”目標的重要手段和現(xiàn)實選擇。第四，開展“三大建設(shè)推進年”活動、強力推進招商引資工作是檢驗各級干部特別是領(lǐng)導干部抓落實力度的重要標尺。當前，縣委、縣政府已經(jīng)作出部署，把開展“三大建設(shè)推進年”活動、強