【正文】 “機關(guān)病”開刀，整頓機關(guān)作風。在實際工作中表現(xiàn)為習慣于憑老辦法想問題，習慣于憑老經(jīng)驗辦事情，不學習、不思考，工作無主動性，更談不上創(chuàng)造性?！奥?、拖、橫”和“吃、拿、卡、要”是機關(guān)不良作風的主要表現(xiàn)，“中梗阻”現(xiàn)象是機關(guān)不良作風的突出典型。為此，我們要圍繞這些突出問題，深入開展以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣、治亂上水平”為主要內(nèi)容的專項活動，重點開展“千人評二級機構(gòu)”活動，即對具有行政執(zhí)法、行政審批、行政管理職能的縣直部門二級機構(gòu)進行測評。一要消除思想障礙。二要堅持長期作戰(zhàn)。各級各部門要針對自身工作特點，進一步細化措施，建章立制，有針對性地解決機關(guān)效能方面存在的突出問題。各單位主要負責人是效能建設(shè)第一責任人，對一些重點工作、重大事項，做到領(lǐng)導指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，對所在部門和單位機關(guān)作風效能建設(shè)要親自抓、負總責，對出現(xiàn)的突出問題，要負主要領(lǐng)導責任；班子其他成員要自覺強化“一崗雙責”意識，既要抓分管工作出成績，又要抓分管股室作風效能建設(shè)出成果，在分管工作中全面落實機關(guān)作風效能建設(shè)的要求，分管范圍內(nèi)的作風效能建設(shè)出現(xiàn)突出問題，分管同志首先要負責；機關(guān)股室處在服務(wù)第一線，直接與企業(yè)、群眾接觸，其作風及效能的好壞直接影響機關(guān)的整 體形象，股室負責人要切實履行股室作風效能建設(shè)直接責任人的職責，把解決中間梗阻、政令不暢、辦事拖沓、胡亂作為等問題作為科室作風建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步加強股室內(nèi)部管理，增強服務(wù)的規(guī)范化建設(shè)；全體機關(guān)干部都是機關(guān)的形象代表，每個人都要樹立“個個都是投資環(huán)境、人人代表機關(guān)形象”的理念，說實話、辦實事、求實效，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和良好的形象，贏得群眾和服務(wù)對象的信賴和擁護。各級各部門要緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署，努力營造全縣抓效能、人人提效能的濃厚氛圍。二要強化督查。凡是群眾有投訴或效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，一律追查到底。全縣各級各部門一定要按照縣委、縣政府的要求和部署，以更大的氣魄、更高的熱情、更新的舉措、更實的作風，打贏效能建設(shè)的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，把機關(guān)效能提高到一個新水平，為推動霍山跨越崛起做出新的更大的貢獻。近幾年，X抓項目建設(shè)是卓有成效的，投資是非常了不起的。這樣才對得起老百姓，才對得起組織對我們的信任。因此，市委經(jīng)濟工作會議明確提出“一個重點、兩個突破”的目標要求，就是要把項目建設(shè)變成一項常態(tài)化工作，堅持不懈地抓下去。就基礎(chǔ)設(shè)施而言，我市通往鄰近市，還有去XX等多個方向不通高速，這種現(xiàn)狀不僅在發(fā)達地區(qū)沒有，就是在中部地級城市中也是不多的；與X接壤的幾個交通出口，X的設(shè)施水平明顯差于別人；我們擁有X兩條河流，但資源優(yōu)勢還沒有轉(zhuǎn)化成航運優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。但是，也有部分同志有了疲憊思想，對項目建設(shè)的激情有所減退，這種思想大家要高度警惕，項目建設(shè)這根弦松不得。尤其是缺頂天立地的大項目，缺“三高一低”的好項目。一個重量級項目可以振興一方經(jīng)濟，一個標志性項目可以改寫一座城市的歷史。，我們必須長期抓項目?？梢姡椖拷ㄔO(shè)必須有打持久戰(zhàn)的思想準備。項目建設(shè)既要有轟轟烈烈的氛圍，更要有實實在在的效果。目前，在我市的投資總額中，產(chǎn)業(yè)投資的比重還不到X%，這個比重一定要提高。認真謀劃和實施一批新材料、生物醫(yī)藥、先進制造、新型環(huán)保等項目，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，搶占未來發(fā)展先機。我市農(nóng)業(yè)資源豐富，但加工轉(zhuǎn)化率還比較低，生產(chǎn)比重過大，綜合效益不高。三是要推動服務(wù)業(yè)做大做強。一是要圍繞X生態(tài)經(jīng)濟圈建設(shè)上項目。X的交通發(fā)展有一個很好的前景，但是規(guī)劃中的項目大部分還沒有變?yōu)楝F(xiàn)實，當前要重點促進XX等一批未開工項目盡快開工，XX等在建項目要加速推進，力爭規(guī)劃中的交通項目五年內(nèi)基本建成，盡快形成現(xiàn)代化的立體交通體系，讓公路、鐵路、水路、航空四大對外通道更加暢通便捷，努力把X建成武漢城市群、長株潭城市群、成渝經(jīng)濟區(qū)實現(xiàn)東西對接、南北交匯的重要節(jié)點。四是要圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上項目。我們必須拿出更多的真金白銀造福于民，加快實施一批民生項目。加快文化教育科技園建設(shè)，積極申報建設(shè)X幼師學院、X技師學院，大力推進中小學校舍安全工程、普惠性幼兒園等項目，推動X城鄉(xiāng)教育公平、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。大力抓好廉租房、公租房、老舊小區(qū)改造等保障性住房以及滿足多種層次需求的商品房建設(shè)項目，不斷改善群眾住房條件。今年，我市投資要沖刺X億，增長X%以上。，提升位置。要用最強的工作力量抓項目。項目建設(shè)具有競爭性、長期性、持續(xù)性的特點。這里存在一個領(lǐng)導力和執(zhí)行力的問題，管不好下屬，就是沒有領(lǐng)導力；做不好工作，就是沒有執(zhí)行力。項目建設(shè)中的難點問題，涉及哪個部門，就由哪個部門一把手負責去跑、去疏通、去協(xié)調(diào)。作為投資主體，要克服等、靠、要的思想，不能一味地躺在政府的懷抱里，而是要創(chuàng)新思維，創(chuàng)新實踐，踏踏實實抓好項目建設(shè)。要抓重點。要抓平時。加大考核結(jié)果運用力度，堅持從項目堆里找干部，把熟悉項目、會抓項目、成績突出的干部提拔到領(lǐng)導崗位上來，真正讓他們政治上有地位、經(jīng)濟上得實惠。聚力攻堅推進棚改征收主動作為服務(wù)夜市經(jīng)濟——xx項目推進工作經(jīng)驗推介一、高位統(tǒng)籌，市區(qū)聯(lián)動跑出“加速度”。聘請長期在征收戰(zhàn)線工作過、業(yè)務(wù)能力專業(yè)、政策運用靈活的1名同志指導破冰路徑。一是每日通報。三是雙管齊下。借助青年干部交流活動，對接拍攝微視頻展現(xiàn)區(qū)域特色，充分利用融媒體平臺打造有地域特色元素的“夜市經(jīng)濟”。積極協(xié)調(diào)水電氣等相關(guān)部門，推動解決夜市項目建設(shè)中的困難，讓企業(yè)感受暖心服務(wù)，讓區(qū)域發(fā)展要素配置更加科學、高效。當前，在全民創(chuàng)業(yè)小區(qū)工程建設(shè)、招商引資項目開工、林權(quán)制度改革和四件大事等工作推進過程中，存在的最大問題是，招商項目開工、在建項目推進緩慢。招商引資簽約項目和重點工作的推進存在的突出問題是，一是簽約項目遲遲沒有開工，沒有真金白銀的投資，見不到稅收。在實際工作中主要表現(xiàn)為三種癥狀。由此導致執(zhí)行政策呈四種傾向：一是抵觸，對工作硬頂、軟拖；二是折扣，搞政策取舍，有利就執(zhí)行；三是做交易，辦事看交情、看好處辦事；四是不作為，瀆職失職貽誤工作。主要表現(xiàn)為：喜歡做表面文章，華而不實，工作推進說在啃上，沒有進度，不見成效；一些人作風散慢，事業(yè)心、責任感不強，做一天和尚撞一天鐘，缺乏爭先進位的精神，工作上得過且過。為什么我們的工作推進慢，說到底，還是一個認識不到位、思想不解放的問題。一個地方的標志性建筑代表著一個地區(qū)的形象，投資環(huán)境好不好，辦事效率高不高，關(guān)鍵是看城市的建筑和形象。為此，我們要做好招商引資這篇文章，大力發(fā)展特色經(jīng)濟，把業(yè)企業(yè)引進來，改變我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式。沒有高度的責任感，沒有寢食難安、夜不能寐的緊迫感，沒有慢進則退的危機感，把單位和個人的局部利益看得太重，思前想后、畏首畏尾，膽小怕事、縮手縮腳，那么機遇便會喪失，發(fā)展便會落空。力爭6月底前動工建設(shè)，二是項目推進要快。要以大力開展“發(fā)揚長征精神，筑牢三個思想基礎(chǔ)，促進機關(guān)效能建設(shè)上新臺階”主題實踐活動為抓手，做到真學、真用，并轉(zhuǎn)化為自覺行動，改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，革除一切影響發(fā)展的體制弊端，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。對干部崗位要定期交流，使干部成為多面手，要強化考核淘汰，要讓干部能上能下。我們要將發(fā)達地區(qū)的先進思想與本鄉(xiāng)的實際相結(jié)合，走出一條符合我鄉(xiāng)具有特色的發(fā)展之路。四要“抓”，就是要重抓落實。在當前加一把勁就可以沖上去的關(guān)鍵時刻，信心顯得特別重要。二是破解難題抓落實。要在“快”字上做文章。四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓落實。要通過加強督促檢查，量化指標、量化進度，按照預(yù)定的目標和要求抓落實，年初確定的目標任務(wù)雷打不動必須完成，各項工作的時序進度雷打不動必須快速推進。在工作和生活中要力求做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害”。會議的主要任務(wù)是：認真貫徹落實縣委十二屆三次全體擴大會議和縣十五屆人大一次會議精神，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，動員全縣各級各部門，強力開展開發(fā)區(qū)建設(shè)、旅游經(jīng)濟建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)“三大建設(shè)推進年”活動和招商引資工作，推動我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展。我們必須從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識開展“三大建設(shè)推進年”活動、強力推進招商引資的極端重要性?？h委、縣政府提出開展“三大建設(shè)推進年”活動、強力推進招商引資工作，目的在于引導全縣上下在加快發(fā)展的同時，把工作的著力點放到推進改革開放、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益上來，力爭發(fā)展的質(zhì)量更高、速度更快、效益更好，為“十一五”乃至今后的長遠發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。可以說，我們的第一要務(wù)是發(fā)展，只有發(fā)展才能有效解決我縣面臨的諸多困難和問題。堅定不移地抓好開發(fā)區(qū)、旅游經(jīng)濟、新農(nóng)村建設(shè)和招商引資工作就是我們堅定發(fā)展不動搖、抓緊發(fā)展不放松的現(xiàn)實選擇，就是加快建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟強縣的迫切需要。因此，我們一定要千方百計把“三大建設(shè)推進年”活動和招商引資工作開展好，通過抓投入、抓項目、抓招商，夯實工業(yè)發(fā)展平臺、壯大旅游經(jīng)濟、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，增強我縣的綜合競爭力，早日躋身全省縣域經(jīng)濟二十強和“十佳縣”。雖然近年來我縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得了明顯成效，但是經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題也不容忽視，有的問題還比較突出，要實現(xiàn)“三年大變樣”的目標，任務(wù)還非常艱巨。因此，我們開展“三大建設(shè)推進年”活動、強力推進招商引資工作既是貫徹全市經(jīng)濟工作會議精神的有效舉措，更是搶抓發(fā)展機遇、實現(xiàn)我縣“三年大變樣”目標的重要手段和現(xiàn)實選擇。當前，縣委、縣政府已經(jīng)作出部署，把開展“三大建設(shè)推進年”活動、強