【正文】 領(lǐng)導(dǎo)組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要始終把項(xiàng)目工作作為頭等大事、首要任務(wù)、第一責(zé)任，健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系，投入主要時(shí)間、主要精力、主要力量抓大項(xiàng)目建設(shè)。二要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任機(jī)制。引資引項(xiàng)工作考核截止日期是XX年11月30日，12月進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收和總結(jié)。相關(guān)部門(mén)要發(fā)揮項(xiàng)目綜合協(xié)調(diào)作用，搞好項(xiàng)目工作規(guī)劃，確定工作重點(diǎn)，把項(xiàng)目工作包括重點(diǎn)項(xiàng)目的各個(gè)階段，即機(jī)會(huì)研究、立項(xiàng)、可研、勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、監(jiān)理、施工的責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、投資主體和具體的責(zé)任人、承辦人，明確階段性工作或工程進(jìn)度的時(shí)限要求，高質(zhì)高效推進(jìn)建設(shè)。市委、市政府督查室要把項(xiàng)目建設(shè)列為今年的督查重點(diǎn)，采取重點(diǎn)督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴(yán)督實(shí)查，跟蹤問(wèn)效，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展及相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)。市人大、政協(xié)也要積極組織人大代表和政協(xié)委員對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行視察和調(diào)研，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督。要把項(xiàng)目建設(shè)作為衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)及工作能力的一把尺子。對(duì)那些在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)中不思進(jìn)取、一籌莫展、無(wú)所作為的干部，要堅(jiān)決進(jìn)行組織調(diào)整?？萍?jí)單位一把手第一年沒(méi)有完成任務(wù)的，誡勉談話；第二年仍然沒(méi)有完成任務(wù)的，免去現(xiàn)任職務(wù)。五要健全項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)機(jī)制。用這種狀態(tài)去抓落實(shí)，只能是越抓越虛、越落越空、越抓越被動(dòng)，必須全面克服、徹底扭轉(zhuǎn)。在項(xiàng)目建設(shè)工作中，首先，要在“落實(shí)”中抓落實(shí)。其二，要在研究招數(shù)中抓落實(shí)。以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件貫徹文件，這種落實(shí)是無(wú)效的、空洞的，勞民傷財(cái)，毫無(wú)意義。其三，要帶著誠(chéng)心抓落實(shí)。在抓落實(shí)的過(guò)程中要真正做到誠(chéng)心、誠(chéng)意、誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)信，決不能敷衍了事、得過(guò)且過(guò)，甚至弄虛作假、騙取政績(jī)。要樹(shù)立自我加壓、負(fù)重拼搏意識(shí)，用壓力激發(fā)動(dòng)力，用高壓緊逼的態(tài)勢(shì)保落實(shí)、保推進(jìn)、保質(zhì)效。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，全市上下要深入貫徹落實(shí)市五次黨代會(huì)和市委工作會(huì)議精神，大爭(zhēng)大上、快引快建項(xiàng)目，向項(xiàng)目要小康，向項(xiàng)目要百?gòu)?qiáng)，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，不負(fù)重托，不辱使命，按照項(xiàng)目年建設(shè)的總體方案，把所承擔(dān)的工作抓實(shí)落靠，確?！敖ㄐ】怠⑦M(jìn)百?gòu)?qiáng)”宏偉藍(lán)圖早日實(shí)現(xiàn)！第四篇：在項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)上的講話在項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們：今天，我縣召開(kāi)深入項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)，這既是落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神的需要，更是當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)的需要。關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀，有其豐富的科學(xué)內(nèi)涵，十七大報(bào)告中表述為四個(gè)基本觀點(diǎn)：第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本的方法是統(tǒng)籌兼顧。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，實(shí)踐是根本。為此，經(jīng)縣委、縣政府研究，決定在全縣開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。一、為什么要開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)是個(gè)永恒的課題。2009年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵年，投資拉動(dòng)仍然是現(xiàn)階段推動(dòng)慶元經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ?，因此，抓?xiàng)目、擴(kuò)投資，全面開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”，既是必然的也是必要的。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)回落的主要原因是經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡，總需求萎縮，造成商品滯銷(xiāo)，利潤(rùn)減少，導(dǎo)致生產(chǎn)（主要是工業(yè)生產(chǎn)）下降，企業(yè)開(kāi)工不足，失業(yè)大量增加，進(jìn)而帶來(lái)一系列的經(jīng)濟(jì)社會(huì)問(wèn)題。其中，擴(kuò)大投資不但能緩解總供給與總需求兩者的矛盾，而且能在短期內(nèi)通過(guò)乘數(shù)效應(yīng)有效帶動(dòng)社會(huì)投資，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)增加社會(huì)就業(yè)，提高居民收入水平，進(jìn)一步拉升總需求，從而形成擴(kuò)大投資→擴(kuò)大總需求→帶動(dòng)就業(yè)→提高收入→擴(kuò)大總需求的良性循環(huán)。科學(xué)發(fā)展觀與初級(jí)階段理論是一脈相承的，其精髓就是解放思想，實(shí)事求是，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須從我們現(xiàn)在所處的階段出發(fā)。這個(gè)階段上項(xiàng)目、抓投資就成了慶元發(fā)展的必然要求，否則慶元沒(méi)有出路。從過(guò)去幾年我們的發(fā)展情況分析，固定資產(chǎn)投資的高增長(zhǎng)，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要?jiǎng)右?。從目前我縣的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來(lái)看，投資增長(zhǎng)仍然是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中起到極為重要的一個(gè)因素。當(dāng)前，我們正面臨著擴(kuò)大投資拉動(dòng)內(nèi)需的良好政策機(jī)遇。如果不能夠抓住機(jī)遇，加大投資力度，搶抓項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)如期實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，我們將錯(cuò)失良機(jī)而再次掉隊(duì)，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展就將落空。開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”的工作目標(biāo)是：通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查等工作，努力破解政策處理難題，加快項(xiàng)目前期進(jìn)度，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保全面完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開(kāi)這次動(dòng)員大會(huì)，全面動(dòng)員部署項(xiàng)目建設(shè)工作。第二階段是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，組織督查（5月23日－12月20日）。各工作組、重大項(xiàng)目牽頭責(zé)任單位于每月10日和25日前向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送進(jìn)展情況；縣委、縣政府督查室、項(xiàng)目建設(shè)效能督查組每月中旬和月底通報(bào)各工作組的工作進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分析匯總項(xiàng)目建設(shè)總體工作情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成效。三、破解難題，操作到位，全面掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮今年，隨著龍慶高速和一大批其他重點(diǎn)項(xiàng)目的動(dòng)工建設(shè)，我縣將迎來(lái)項(xiàng)目建設(shè)的嶄新篇章。一要充滿激情抓項(xiàng)目。我們經(jīng)常用陽(yáng)光這個(gè)詞形容一件事情，一個(gè)人。我們有幾個(gè)局長(zhǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)風(fēng)火火，干起事情雷厲風(fēng)行，言行一致，說(shuō)干就干，干就干好，這就是一種激情。心態(tài)決定經(jīng)濟(jì)。要抓緊動(dòng)起來(lái)，將縣城和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為一個(gè)大工地，該動(dòng)的項(xiàng)目都要抓緊動(dòng)工。要積極的心態(tài)對(duì)待穩(wěn)定的工作，特別是項(xiàng)目工作。宣傳部門(mén)要牽頭各新聞媒體充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，全程跟蹤報(bào)道“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)進(jìn)展情況。要大力宣傳項(xiàng)目建設(shè)和攻堅(jiān)活動(dòng)中工作成效明顯、工作業(yè)績(jī)突出的單位和個(gè)人，同時(shí)要大力教育引導(dǎo)群眾理解、支持、參與項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)一些惡意阻撓和破壞重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施的事件要及時(shí)進(jìn)行曝光，努力營(yíng)造項(xiàng)目推進(jìn)的良好氛圍?？h委、縣政府成立了全縣“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳書(shū)記親自任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、項(xiàng)目推進(jìn)工作組、項(xiàng)目建設(shè)效能督查組。各職能部門(mén)和責(zé)任單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把此次“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓。各項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、工作組組長(zhǎng)要加強(qiáng)調(diào)研，及時(shí)溝通，強(qiáng)化督促。四要講究進(jìn)度抓項(xiàng)目。我們強(qiáng)調(diào)抓進(jìn)度就是項(xiàng)目要該什么時(shí)候開(kāi)工就什么時(shí)候開(kāi)工，該什么時(shí)候到什么進(jìn)度就到什么進(jìn)度，該什么時(shí)候畫(huà)句號(hào)就什么時(shí)候畫(huà)句號(hào)，該當(dāng)年完成的就不要跨實(shí)施，要按照進(jìn)度要求排出細(xì)化的實(shí)施舉措。我們現(xiàn)有的投資計(jì)劃形象進(jìn)度還很粗，要進(jìn)一步細(xì)化到可操作的程度。各項(xiàng)目工作組組長(zhǎng)、重大工程責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要按照責(zé)任分工，深入項(xiàng)目單位調(diào)研指導(dǎo)，督促檢查，及時(shí)了解和掌握聯(lián)系項(xiàng)目的前期工作、實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及存在的困難和問(wèn)題。要針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題和困難，抓好協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。一方面，各建設(shè)單位要主動(dòng)溝通、強(qiáng)化協(xié)調(diào)、倒排計(jì)劃、環(huán)環(huán)緊扣，盡最大可能加快項(xiàng)目推進(jìn)；另一方面，各職能部門(mén)要加強(qiáng)配合，在合法合規(guī)的同時(shí)，按照急事特辦、能便則便、能快則快的原則，做好重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。一是協(xié)調(diào)機(jī)制。在這基礎(chǔ)上我們要研究如何協(xié)調(diào)，抓項(xiàng)目要不定期的召開(kāi)一些專(zhuān)題會(huì)議，把一些措施落實(shí)下去?！绊?xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作組、重大工程建設(shè)指揮部以及項(xiàng)目主管部門(mén)、審批部門(mén)和項(xiàng)目建設(shè)單位的監(jiān)督。縣委縣政府對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個(gè)人予以表彰，對(duì)任務(wù)執(zhí)行不力的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)及懲處；對(duì)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律的，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以行政和紀(jì)律處分。這項(xiàng)工作我們沒(méi)有很好的去破解。要研究政策處理的聯(lián)審聯(lián)批制度，相關(guān)政策要經(jīng)過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家論證后才能實(shí)施，這樣可能會(huì)比較好。同志們，項(xiàng)目建設(shè)是慶元當(dāng)前及今后很長(zhǎng)一段時(shí)期我們的工作重點(diǎn)，抓項(xiàng)目是評(píng)價(jià)、考核或者是檢驗(yàn)我們干部能力強(qiáng)弱、素質(zhì)高低、作風(fēng)虛實(shí)的重要方面。第五篇：在全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話李廣欣:在全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話2009612 【瀏覽次數(shù):854】 【打印】【關(guān)閉】【收藏】（根據(jù)錄音整理）潯陽(yáng)區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng) 李廣欣（2009年6月2日）同志們：今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開(kāi)全區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹全市項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)精神，動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。下面，我先講兩個(gè)方面的內(nèi)容：一、項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì)不容樂(lè)觀今年以來(lái)，全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)取得了一定的成績(jī)，但從項(xiàng)目建設(shè)的總體情況來(lái)看，我們面臨的形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，在這里，我主要講四個(gè)事實(shí)情況：一是實(shí)際利用外資排位靠后。1—4月份新開(kāi)工項(xiàng)目為零，同修水縣、星子縣、都昌縣并列排名倒數(shù)第一。截止目前，全區(qū)60個(gè)招商引資責(zé)任單位（包括招商小分隊(duì)），報(bào)送資料齊全的單位6個(gè)，有簽約項(xiàng)目的單位15個(gè)，沒(méi)有項(xiàng)目的單位39個(gè)。三是入園項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)率低。四是項(xiàng)目建設(shè)操作人才匱乏。作為中心城區(qū)，我們常常引以為豪，但在項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，卻找不到真正能操作、善操作、會(huì)操作的操盤(pán)手，不得不令人擔(dān)憂。要實(shí)現(xiàn)“在九江爭(zhēng)得應(yīng)有地位的進(jìn)程中率先發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，就必須下狠功夫，花大力氣，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，加快項(xiàng)目進(jìn)度，提升項(xiàng)目效益。市委鐘利貴書(shū)記指出：“悠悠萬(wàn)事，發(fā)展為先，項(xiàng)目為大”。關(guān)于認(rèn)識(shí)問(wèn)題，每次逢會(huì)必講，但仍然有部分同志沒(méi)有引起足夠的重視，有必要再重申一下，這里主要強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：一是走出“一個(gè)誤區(qū)”。過(guò)去，我們很多同志，都認(rèn)為潯陽(yáng)區(qū)是中心城區(qū)，發(fā)展工業(yè)，沒(méi)有條件，沒(méi)有空間。潯陽(yáng)區(qū)是中心城區(qū)，過(guò)去一直以三產(chǎn)為主體，工業(yè)是我們的短腿，但并不代表潯陽(yáng)區(qū)不能發(fā)展工業(yè)。如果不能走出這個(gè)誤區(qū)，認(rèn)識(shí)就永遠(yuǎn)提不高，工作就永遠(yuǎn)推不動(dòng)。就是在全省、全市、全區(qū)上下狠抓項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，你為項(xiàng)目建設(shè)做了什么？直到今天，我們的很多干部還認(rèn)為，項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)部門(mén)的事，是發(fā)改委、招商局、經(jīng)貿(mào)委、園區(qū)辦的事。當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)需要相關(guān)部門(mén)支持配合，辦理相關(guān)手續(xù)的時(shí)候，有多少部門(mén)在開(kāi)綠燈，多少部門(mén)在亮紅燈，多少部門(mén)在拖后腿，大家必須認(rèn)真反思，捫心自問(wèn)。三是提升“兩個(gè)認(rèn)識(shí)”。近年來(lái)，修水縣、瑞昌市、永修縣之所以能夠超越我們，靠的就是重大項(xiàng)目，是工業(yè)項(xiàng)目；廬山區(qū)之所以提出到2011年財(cái)政收入超過(guò)潯陽(yáng)區(qū)，是因?yàn)橛谐菛|港區(qū)，有諾貝爾陶瓷、科茵格改性瀝青等一批重大項(xiàng)目；湖口縣之所以提出到2010年財(cái)政收入達(dá)到10億元，是因?yàn)橛薪鹕碁彻I(yè)園，有九江鋼廠、華東船業(yè)等一批重大項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)是地位、是本錢(qián)。在全市項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上，市委鐘書(shū)記點(diǎn)名表?yè)P(yáng)了那么多單位，但沒(méi)有潯陽(yáng)區(qū)，因?yàn)闈￡?yáng)區(qū)沒(méi)有項(xiàng)目。潯陽(yáng)要實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展，唯有項(xiàng)目一條路，要用項(xiàng)目來(lái)拉動(dòng)投入，要用項(xiàng)目來(lái)促進(jìn)趕超，要用項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展。就是要證明“潯陽(yáng)人不比別人差”。今天，我們出現(xiàn)了暫時(shí)的位次后移，但我們?nèi)匀惶幱诘谝环疥嚕^不可以沉淪，必須奮起趕超，著力打造好現(xiàn)有平臺(tái)，提升傳統(tǒng)三產(chǎn)，培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展。第二個(gè)問(wèn)題，進(jìn)一步突出重點(diǎn)。我們的工作重點(diǎn)是什么？就是園區(qū)，就是三產(chǎn)，就是舊城改造。工業(yè)園是決戰(zhàn)工業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，是招商引資的主陣地，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車(chē)頭。二是第三產(chǎn)業(yè)。要提升傳統(tǒng)三產(chǎn)，培育新型業(yè)態(tài)，發(fā)展總部樓宇，做精特色街區(qū)，打造文旅品牌，激活民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。三是舊城改造。要加大項(xiàng)目推薦力度，特別是要盡快啟動(dòng)京九市場(chǎng)升級(jí)改造、火柴廠片區(qū)改造及行政大樓置換三項(xiàng)重點(diǎn)工作。第三個(gè)問(wèn)題，進(jìn)一步完善舉措。為抓好重大項(xiàng)目建設(shè)，區(qū)委、區(qū)政府決定強(qiáng)化以下幾項(xiàng)機(jī)制：一是強(qiáng)化督查機(jī)制。通過(guò)明察暗訪與聽(tīng)匯報(bào)相結(jié)合、重點(diǎn)督查與一般督查相結(jié)合的形式，對(duì)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督查。緊密型督查主要針對(duì)13個(gè)入園項(xiàng)目，由責(zé)任單位一天報(bào)告一次，每天有多少人在工地施工，每天有多少工程機(jī)械在工地施工，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、施工單位法人代表到工地等情況。二是強(qiáng)化調(diào)度機(jī)制。每十天召開(kāi)一次的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，入園項(xiàng)目由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)嚴(yán)盛平主持，城建項(xiàng)目由副區(qū)長(zhǎng)胡斌主持，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目由副區(qū)長(zhǎng)鄭觀興主持，對(duì)于省、市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目由相關(guān)分管副區(qū)長(zhǎng)主持；每月一次的調(diào)度會(huì)由我代表區(qū)委、區(qū)政府主持；每?jī)稍乱淮蔚恼{(diào)度會(huì)由我和朱書(shū)記共同主持，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)參加。三是強(qiáng)化通報(bào)機(jī)制。同時(shí)，利用《潯陽(yáng)區(qū)新聞》、《潯陽(yáng)網(wǎng)》《潯陽(yáng)招商》等平臺(tái)，開(kāi)設(shè)項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)欄，在政府一樓大廳設(shè)立通報(bào)欄，通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)成果和排位評(píng)比情況，表彰項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)典型，曝光項(xiàng)目建設(shè)落后單位。建立倒逼制度，由區(qū)發(fā)改委牽頭，建立重大項(xiàng)目倒逼進(jìn)度表，從掌握項(xiàng)目信息開(kāi)始，詳細(xì)列出項(xiàng)目洽談、簽約、進(jìn)資、開(kāi)工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)及辦理安評(píng)、環(huán)評(píng)、繳納土地保證金等工作的具體時(shí)限。連續(xù)兩次未按照時(shí)限完成的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況。由區(qū)紀(jì)委牽頭，制定項(xiàng)目服務(wù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和部門(mén)服務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)單位和重大項(xiàng)目管理、服務(wù)職能職責(zé)單位及個(gè)人進(jìn)行評(píng)差。六是強(qiáng)化代辦機(jī)制。代辦人員要盯辦市級(jí)審批項(xiàng)目，快辦區(qū)級(jí)審批項(xiàng)目，加強(qiáng)招商項(xiàng)目的聯(lián)系，加快在建項(xiàng)目進(jìn)度。委托分為戰(zhàn)略性委托和具體工作委托。具體工作委托就是把某一項(xiàng)具體工作、某一個(gè)具體項(xiàng)目，委托給企業(yè)進(jìn)行操作、開(kāi)發(fā)。第四個(gè)問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化行動(dòng)。項(xiàng)目建設(shè)最終要落實(shí)到具體行動(dòng)上，要上下協(xié)力，各方聯(lián)動(dòng)，形成合力攻項(xiàng)目。市委鐘書(shū)記在全市項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)“不重視項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)就是麻木不仁的領(lǐng)導(dǎo)，不親自抓項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)就是不稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)抓項(xiàng)目甚至留不住項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)就是無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)”。要按照“六個(gè)一”的工作機(jī)制，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決服從四套班子領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)、調(diào)度，要親自帶隊(duì)去跑項(xiàng)目、跑招商。項(xiàng)目建設(shè)不是哪一個(gè)部門(mén)的事，各街道、各部門(mén)都要牢固樹(shù)立“全區(qū)一盤(pán)棋”的大局意識(shí)，積極參與，密切配合，盡職盡責(zé)，確保項(xiàng)目落得下、留得住、建得成。要高效服務(wù)，凡是區(qū)本級(jí)職責(zé)范圍內(nèi)的事，要堅(jiān)決開(kāi)綠燈，做到進(jìn)度能快則快、環(huán)節(jié)能省則省、程序能減則減，上午能辦好的事決不能等到下午，今天能辦好的事決不能等到明天。三是干部要盡心盡力。當(dāng)前，全區(qū)干部職工，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)部門(mén)的，還是社會(huì)管理部門(mén)的，不論能力高低，都必須以項(xiàng)目建設(shè)為己任，盡心盡力，竭盡所能，全身心的投入到項(xiàng)目建設(shè)中，支持項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。同志們，項(xiàng)目建設(shè)，事關(guān)重大；推進(jìn)項(xiàng)目，責(zé)任重大。