在20xx年供熱動(dòng)員大會(huì)上的講話-閱讀頁(yè)
2025-03-12 02:51本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。amp。屆 amp。lsquo。我們要在全公司樹立正確的用人導(dǎo)向，大力營(yíng)造勇于 擔(dān)當(dāng)、激情干事的濃厚氛圍。要不斷強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。要關(guān)心職工生活、關(guān)注職工成長(zhǎng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要不遺余力地打造和諧向上的職工精神家園，讓大家在我們企業(yè)里工作得安心、生活得開(kāi)心，有歸屬感、有幸福感，能夠踏踏實(shí)實(shí)去潛心鉆研技術(shù)、用心謀劃工作、不斷助推企業(yè)向前發(fā)展。常言講，為政之道，貴在落實(shí)、一分部署，九分落實(shí)，為了確保今冬供熱各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，需要我們?nèi)w干部職工以持之以恒 的韌勁，認(rèn)認(rèn)真真把每一項(xiàng)工作要求都落到實(shí)處。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)同志要在工作中保持旺盛的精力和蓬勃的活力，以只爭(zhēng)朝夕的精神干工作、抓發(fā)展、促落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要做到精力在現(xiàn)場(chǎng)、工作在狀態(tài)，以身作則。遇到難題，我們要迎難而上、積極面對(duì)、敢于觸及，向矛盾集中的重點(diǎn) 領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)著力，要想方設(shè)法解決在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，絕不能敷衍了事、矛盾上交。任何時(shí)段出現(xiàn)問(wèn)題，都要在第一時(shí)間迅速、妥善處理。每一項(xiàng)工作都要明確工作職責(zé)、細(xì)化工作舉措，各環(huán)節(jié)緊密銜接，對(duì)有時(shí)間要求的任務(wù)要把目標(biāo)細(xì)化到時(shí)間段，分解到具體人，遇到各種情況有預(yù)案、可操作。四是抓落實(shí)，要機(jī)關(guān)和基層上下協(xié)調(diào)、相互配合。機(jī)關(guān)處室要擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能，基層單位要不講條件、不打折扣地執(zhí)行到位，我們要堅(jiān)決防止推諉扯皮、踢皮球、干活講條件等現(xiàn)象發(fā)生，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立總公司一盤棋思想，做到換位思考、上下協(xié)調(diào)、相互配合。每項(xiàng)工作有布置就得有考核，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門在布置任務(wù)后要建立督察考核與責(zé)任追究制度，堅(jiān)持重點(diǎn)事項(xiàng)重點(diǎn)督辦、緊 急事項(xiàng)跟蹤督辦、急事要件專項(xiàng)督辦、一般事項(xiàng)定期督辦，確保事事有回音，件件有結(jié)果，執(zhí)行單位要定期通報(bào)、到期交賬，絕不允許在落實(shí)中打折扣、做選擇和搞變通，確保政令暢通、令行禁止。供熱事業(yè)的發(fā)展做出我們 amp
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