【正文】 員的管理不到位，監(jiān)管力度不夠。同時(shí)亦由于工人的質(zhì)量意識和安全意識淡薄，造成沒有按照規(guī)范搭設(shè)外架。為此，我們項(xiàng)目部根據(jù)廣西壯族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建管處及廣西建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的指示精神，對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中所列出的問題逐條進(jìn)行認(rèn)真整改，進(jìn)行整改的主要措施如下:一、對管理人員和工人的思想意識整改：對崗位人員缺失或脫崗的人員一律到崗。強(qiáng)化對施工工人的安全和質(zhì)量教育工作，讓工人對安全和質(zhì)量有一個(gè)清醒的認(rèn)識，對安全和質(zhì)量意識有所加強(qiáng)，提高到一個(gè)新的層面。對無保障性安居工程質(zhì)量安全承諾牌的整改，已經(jīng)按要求掛牌公示。公司未按桂建管【2011】8號文規(guī)定進(jìn)行季檢，周檢記錄無質(zhì)量、管理方面的內(nèi)容，質(zhì)量安全管理行為不到位的。對項(xiàng)目部管理人員組成無公司審批認(rèn)可文件，與質(zhì)量監(jiān)督登記書中的人員不符的整改，已經(jīng)辦理了項(xiàng)目部管理人員組成的公司審批認(rèn)可文件，與質(zhì)量監(jiān)督登記書中的人員名單已經(jīng)相符。三、質(zhì)量方面的整改：對同條件養(yǎng)護(hù)試塊標(biāo)識不符合要求的整改，已經(jīng)對不符合要求的同條件養(yǎng)護(hù)試塊進(jìn)行整改，符合要求。B、對木支撐進(jìn)行了剝皮處理。D、對支撐材質(zhì)不符合要求的進(jìn)行了加密、加固處理。對樓梯柱主筋偏位嚴(yán)重的整改，已經(jīng)對偏位嚴(yán)重的樓梯柱主筋進(jìn)行了糾偏。對陽臺挑梁兩條件18主筋制作和安裝不符合設(shè)計(jì)要求的整改，壓筋安裝位置不符合規(guī)范要求的整改，已經(jīng)按照圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行整改。四、安全方面的整改：對現(xiàn)場臨時(shí)用電違反“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場總箱配置不合理，使用斷路器代替可見間斷點(diǎn)的隔離開關(guān)和漏電保護(hù)器的整改，對建筑材料、建筑垃圾亂堆亂放，阻塞安全通道的整改，已經(jīng)對建筑材料和建筑垃圾進(jìn)行了清理，安全通道順暢。對外架掃地桿主節(jié)點(diǎn)處小橫桿部分缺失，部分搭設(shè)不符合規(guī)范要求的整改，已經(jīng)對外架掃地桿主節(jié)點(diǎn)處小橫桿部分缺失的位置補(bǔ)充了小橫桿；部分搭設(shè)不符合規(guī)范的位置也進(jìn)行了整改。江蘇源豐建設(shè)有限公司（公章）公司經(jīng)理或分管經(jīng)理（簽字）2012年3月20日第五篇：國有方城大寺林場危舊房改造實(shí)施方案國有方城大寺林場危舊房改造實(shí) 施 方 案為了落實(shí)國家林業(yè)局、國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于國有林場危舊房改造的有關(guān)政策 和要求，積極探索國有林場危舊房改造的有益經(jīng)驗(yàn)，改善國有林場職工的住房條件，提高國有林場職工的生活質(zhì)量。其中居住在公房的職工戶數(shù)有85戶，有7戶居住在私房危房中，居住的危舊房面積約3811平方米。生產(chǎn)工作積極性不高，特別是由于貧困，無力購買或建設(shè)房屋，許多職工長期居住在原來的危舊房中，生命財(cái)產(chǎn)難以保證，更挫傷了職工的生產(chǎn)積極性，也為安全生產(chǎn)帶來了極大隱患，危舊房改造工程解除了長期困擾林場職工的住房之憂，消除了威脅林場職工生命財(cái)產(chǎn)安全的隱患，有利于提高林場職工的生產(chǎn)工作積極性。按照發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明的總體要求，以建設(shè)和諧林場為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會關(guān)于著力改善民生，實(shí)現(xiàn)住有所居的要求，把國有林場危舊房改造與森林功能轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)整以及各項(xiàng)改革緊密結(jié)合起來，把職工得實(shí)惠作為危舊房改造的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分尊重職工意愿，努力改善林場職工的住房條件，提高職工的生活水平，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。堅(jiān)持以人為本，尊重職工意愿在改造過程中，積極開轉(zhuǎn)入戶調(diào)查，充分征詢職工的意愿和具體意見，將個(gè)人意愿和林場的總體規(guī)劃結(jié)合起來，根據(jù)林場情況和職工的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與意愿，確定改造的方式、建房地點(diǎn)和具體戶型。統(tǒng)一規(guī)劃，綜合配套危舊房改造中，即兼顧職工的工作和生活，又要生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分離開來，統(tǒng)一規(guī)劃，合理設(shè)計(jì)，綜合配套，分步實(shí)施，路、水、電、氣、線設(shè)施要同步規(guī)劃，同步建設(shè)。依法運(yùn)作，確保穩(wěn)定按照有關(guān)要求和法律規(guī)定，我場廣泛宣傳，認(rèn)真摸底，細(xì)致布置，堅(jiān)持做到公開、公平、公正，對改造工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位依法實(shí)行招投標(biāo)，確保職工的利益不受侵害，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，妥善處理和化解出現(xiàn)的矛盾，確保林場的社會穩(wěn)定與和諧發(fā)展。（二）改造的具體方式根據(jù)我場實(shí)際情況和職工意愿，擬將125戶危舊房改造職工房屋的改造方式采用原址重建和異地新建相結(jié)合的方式，由場統(tǒng)一規(guī)劃在場區(qū)原址重建和縣城異地新建，以節(jié)約成本和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生活分離。（四）危舊房改造的工作步驟和時(shí)間要求入戶調(diào)查摸底，落實(shí)危舊房改造對象階段從2010年5月開始，我場對全場175戶職工進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查摸底工作，通過林場職工自填或他人代填入戶調(diào)查表，并由本人簽字后，由林場統(tǒng)一組織人員落實(shí)情況，確定危舊房改造對象125戶。規(guī)劃設(shè)計(jì)及招標(biāo)階段2010年6月——2011年4月，我場按照最終確定的戶數(shù)，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，積極地聯(lián)系縣林業(yè)局、發(fā)改委、建設(shè)、房地產(chǎn)管理等部門，爭取更多優(yōu)惠政策。嚴(yán)格履行招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)程序，確定開發(fā)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工、監(jiān)理的單位和規(guī)劃方案，保護(hù)林場職工的合法權(quán)益。六、危舊房改造項(xiàng)目投資估算與資金籌措（一）項(xiàng)目投資估算我場危舊房改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)改造戶數(shù)125戶，改造面積7500平方米，項(xiàng)目總投資估計(jì)600萬元。爭取中央和省級財(cái)政補(bǔ)助250萬元 縣、場及職工個(gè)人投入資金350萬元七、組織實(shí)施（一）組織領(lǐng)導(dǎo)危舊房改造是惠及廣大職工的實(shí)事、好事，同時(shí)工作任務(wù)繁重、政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作難度大，正所謂好事不好辦，實(shí)事難處理，為將這實(shí)事做好，好事辦好，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為此，從開始我場就成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以更好地加強(qiáng)工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保危舊房改造工程的順利進(jìn)行。（二）調(diào)查摸底最先開展入戶調(diào)查，集中時(shí)間、人力、物力摸清情況，每個(gè)職工都填寫入戶調(diào)查表，做到一戶一檔，集中管理，然后依據(jù)調(diào)查情況確定危舊房改造對象。（四）加強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管由職工代表組成工程質(zhì)量監(jiān)督組，對改造項(xiàng)目的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工、監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督管理，督促工程進(jìn)度，監(jiān)督工程質(zhì)量和監(jiān)督檢查項(xiàng)目資金的籌集和安排使用。提高了我場職工的生活質(zhì)量，調(diào)動了廣大職工的生產(chǎn)、工作積極性。國有方城縣大寺林場 二0一0年十月二十日