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正文內(nèi)容

任正非內(nèi)部講話讀后感[合集5篇]-閱讀頁

2024-11-15 12:29本頁面
  

【正文】 幼稚’”,企業(yè)的創(chuàng)新切記盲目追求技術(shù)領(lǐng)先,在成熟領(lǐng)域投入過多精力進(jìn)行開發(fā)沒有太大意義,同時應(yīng)按“因廠制宜、揚長避短”的原則選擇合適的技術(shù)和設(shè)備。在此不是評價公司創(chuàng)新活動的好壞,主要是說明創(chuàng)新的重要性。格魯夫認(rèn)為,創(chuàng)新是當(dāng)今企業(yè)唯一的出路。在這個要求創(chuàng)新的時代中,一個不能創(chuàng)新的企業(yè)注定是要衰落和滅亡的。幾年甚至幾十年過去后,一些企業(yè)從人們的視線中消失了,一些新的企業(yè)又出現(xiàn)了,但是也有一部分企業(yè)一直保持著很強(qiáng)的競爭力??傊安粍?chuàng)新,就滅亡”,一個企業(yè)不僅要有創(chuàng)新的意識,更要有不斷創(chuàng)新的勇氣和實力,這樣才能在殘酷的競爭中保持不敗。任正非日益成熟的管理智慧,一篇篇熱情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次動人心魄的演講,他大氣磅礴地進(jìn)行全球性布局,游刃有余地面對激烈競爭,從容不迫的處理企業(yè)發(fā)展困惑??任正非并非天生就是卓越的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者,他也是經(jīng)過了披荊斬棘、披星戴月的奮斗,歷盡艱難困苦,才成就輝煌?!叭A為怎樣來創(chuàng)新?重要的是怎么能創(chuàng)造對人類的價值?!薄叭A為如何創(chuàng)新?第一個要優(yōu)化我們的文化機(jī)制。從這本書里可以結(jié)合我們的現(xiàn)狀去看一下,從之前的家護(hù)公司到現(xiàn)在的振東健康,在某種意義上,我們就是一個新的企業(yè),我們的名字是新的。我們還在不退推出新品等等。但未來的價值點還是個假設(shè)體系,現(xiàn)在是不清晰的。如果真的像太平洋一樣粗,也許華為押對寶了。中國的小網(wǎng)通也是押錯寶了,押早了。它如果晚誕生幾年,就生逢其時了。有一些人性格很剛烈,大家不認(rèn)同,我說你就生錯時代了,你如果生在抗戰(zhàn)時代說不定就是英雄,說不定就能當(dāng)將軍。馬克思理論假設(shè)的前提是那時候沒有汽車、沒有飛機(jī),他說的物質(zhì)極大豐富,準(zhǔn)確定義是什么呢?因為馬克思沒有拿出標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)學(xué)公式來,我們還以為有更高的標(biāo)準(zhǔn)。首席科學(xué)家要帶領(lǐng)我們往哪里突破。寬容失敗也要有具體的評價機(jī)制,不是所有的領(lǐng)域都允許大規(guī)模的寬容失敗,因為你們是高端研究領(lǐng)域,我認(rèn)為模糊區(qū)域更多。但你們進(jìn)入的是模糊區(qū)域,我們不知道它未來會是什么樣子,會做成什么。也許不止是華為看到你了,社會也看到你了,沒關(guān)系,我們是要給社會做貢獻(xiàn)的。所以在創(chuàng)新問題上,更多的是一種承前啟后。但是不能因為我不在人世,咱們講話就一定要有局限性。也許你對人類的預(yù)測,你最終也看不見,但是我覺得這并不一定錯誤。只有不斷的改善,才有提高,在提高的過程中,提高我們的品質(zhì),降低我們的成本,讓我們工作的整個過程應(yīng)有一個秩序化,模塊化。我相信,通過我們每一位兄弟姐妹的共同努力,我們的振東健康會越來越強(qiáng)大!第五篇:任正非內(nèi)部講話解讀一、要敢于在戰(zhàn)略機(jī)會點上,聚集能量,實施飽和攻擊。撲上去,撕開它,縱深發(fā)展,橫向擴(kuò)張。在知識產(chǎn)權(quán)的核保護(hù)傘下,要加快170個國家的終端業(yè)務(wù)的布陣點兵(巴西例外),在終端組織能力不強(qiáng)的國家,各區(qū)域、代表處要盡快成立終端的銷售、服務(wù)組織,與終端同考核、同待遇。對于非戰(zhàn)略機(jī)會市場,可以交給當(dāng)?shù)卮硖幑芾?,消費者BG不要在這樣的市場上耗費寶貴的精力,要聚焦能夠形成規(guī)模的市場并努力盡快將這些市場做大。同時要保證合理盈利,庫存風(fēng)險可控。企業(yè)業(yè)務(wù)要抓住成功的部分,先縱向發(fā)展,再橫向擴(kuò)張。平安城市是智慧城市的一個抓手。20160113“一切為了前線、一切為了業(yè)務(wù)服務(wù)、一切為了勝利”,也許會成為變革時代的一個標(biāo)志性口號。指揮權(quán)要不斷前移,讓優(yōu)秀將領(lǐng)不斷走向前線,靈活機(jī)動地決策。當(dāng)然監(jiān)督權(quán)也要不斷前移,子公司董事會經(jīng)過幾年的發(fā)展,通過立足一線,不斷摸索,在內(nèi)、外合規(guī)的管理上已經(jīng)逐步成熟,效果開始顯現(xiàn),我們在個別國家可以開始對一線業(yè)務(wù)部門實施授權(quán)試點。流程要縱向、橫向打通,要讓聽得見炮聲的人能呼喚炮火,能呼喚到炮火。他們可以本地化、不受年齡限制,可以快樂地度過平凡的一生。加快行政服務(wù)的市場化與慧通碎片業(yè)務(wù)的私有化進(jìn)程,它們的任務(wù)是繁榮園區(qū),減少職員。我們要用開放的心胸,引進(jìn)各種優(yōu)秀人才,要敢于在他們能發(fā)揮作用的方面使用他們。求全責(zé)備優(yōu)秀人才選拔不上來,“完人“也許做不出大貢獻(xiàn)??达L(fēng)使舵,跟人,站隊,容易產(chǎn)生機(jī)會主義、選拔各級干部要實行少數(shù)服從多數(shù)的表決制,向上級團(tuán)隊報告應(yīng)是本團(tuán)隊的集體意見,應(yīng)告知上級團(tuán)隊每一個人。即使道德遵從委員會的一票否局,但否決其只有六個月,六個月后可以重新提名,已改正,不再否決,就可以使用。我們一定要促使千軍萬馬上戰(zhàn)場。做面條有面條精英,焊接精英、咖啡精英、支付精英、簽證精英、倉庫精英我們的政策要覆蓋激勵所有精英,形成組織合力,千軍萬馬搞好質(zhì)量,提高效率,增加效益。要千軍萬馬去搶奪戰(zhàn)略機(jī)會窗開啟時期的勝利。各主戰(zhàn)場部門,不要排斥其他項目調(diào)整進(jìn)入的骨干,不要借口他們的專業(yè)不合適。在一些戰(zhàn)役關(guān)鍵時刻,戰(zhàn)略預(yù)備隊也打光了,常常是衛(wèi)生員、炊事員、理發(fā)員、警衛(wèi)員、通信兵組成的雜牌部隊投入進(jìn)去,是贏得勝利天平的最后一根稻草。我們要提高作戰(zhàn)隊伍的能力,“少將”,連長首先必須是少將,他們必須具有管理確定性的能力,以及對不確定性事情有清晰的視野與方向感。機(jī)關(guān)的主管,必須有成功的實踐經(jīng)驗,而且必須不斷循環(huán)上戰(zhàn)場,為何不可以再有“中獎”班長呢?少將上前線,不僅自己貼身現(xiàn)實,而且對年輕苗子的感染力,是非常有力的傳幫帶?!芭钌橹校环鲎灾薄?,80后、90后是有希望的一代,“蚊子龍卷風(fēng)”“牽手”“被綁匪樹立的‘楷?!薄皇且淮鷮⑿窃陂W爍嗎?我們年輕人不僅僅要有血性,也要容許一部分人溫情脈脈,工作慢條斯理,執(zhí)著認(rèn)真,做好狽的工作。這就是“狼狽”合作的最佳進(jìn)攻組織。前方打了敗仗,你也是敗將。我們各級主管的目標(biāo)與責(zé)任要清晰。責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向,必然是優(yōu)秀干部倍出,迎合作風(fēng)消失。方向是什么,方向就是面對目標(biāo)的位置;節(jié)奏是什么,審時度勢,因勢利導(dǎo),就是灰度。三、我們要堅定不移的在主航道上奮勇前進(jìn),面對目標(biāo)我們也要有靈活機(jī)動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。時代呼喚我們,我們要用自己的青春去創(chuàng)造奇跡。未來二、三十年的世界會爆發(fā)一場巨大的技術(shù)革命,這是人類社會五千年來不曾有過的,其深度、廣度我們還想象不到。我們要力出一孔、利出一孔,密集炮火攻擊前進(jìn),努力進(jìn)入無人區(qū)。我們要向ITU3GPPIETF學(xué)習(xí),建立開放的架構(gòu),促使數(shù)萬公司一同服務(wù)信息社會,以公正的秩序引領(lǐng)世界前進(jìn)。以自己為中心遲早是要滅亡的。千軍萬馬必須謀定而后動,大戰(zhàn)役也無密可保,我們現(xiàn)在就是征求意見:方向?qū)Σ粚?;時間是不是到機(jī)會點了;二十多年來我們儲備的能量夠不夠;戰(zhàn)略后備部隊的前仆后繼有沒有準(zhǔn)備好;有沒有挫折時的預(yù)案……我們即使有了正確的戰(zhàn)略,我們現(xiàn)在的各級主管與專家有沒有膽略。特別是決心形成的未來兩、三年中,我們會不斷地聽取所有批評,不斷糾偏。變革應(yīng)使到達(dá)目標(biāo)更簡單,更快捷,更安全。我們一定會勝利的,因為我們的面前是“蚊子龍卷風(fēng)”、“牽手”……背后是十幾萬英勇的員工,我們沒有不成功的理由。書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。我所學(xué)到的任何有價值的知識都是由自學(xué)中得來的。黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲。讀書要三到:心到、眼到、口到玉不琢、不成器,人不學(xué)、不知義。——陳壽1書是人類進(jìn)步的階梯。1我撲在書上,就像饑餓的人撲在面包上?!懹?讀一本好書,就如同和一個高尚的人在交談——歌德1讀一切好書,就是和許多高尚的人談話。——高爾基1少而好學(xué),如日出之陽;壯而好學(xué),如日中之光;志而好學(xué),如炳燭之光?!鬃幼x書給人以快樂、給人以光彩、給人以才
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