業(yè)務(wù)人員晉升制度-閱讀頁
2024-11-15 12:20本頁面
【正文】 業(yè)（建工、裝潢），有良 好的溝通能力和積極向上的心態(tài)，對本設(shè)計(jì)職業(yè)有美好的向往和企圖，誠實(shí)守信，有責(zé)任心。崗位要求：熟悉公司產(chǎn)品和研發(fā)流程，能協(xié)助完成新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、制圖和工藝對接，提高對新興家具賣點(diǎn)的敏銳度，能積極完成部門管理交代的設(shè)計(jì)任務(wù)，對家具設(shè)計(jì)有濃厚興趣和激情。崗位要求：熟悉公司產(chǎn)品和研發(fā)流程，能獨(dú)立完成新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、制圖和工藝對接，對新興家具賣點(diǎn)有一定的敏銳度，能積極完成部門管理交代的設(shè)計(jì)任務(wù)，對家具設(shè)計(jì)有自己的個(gè)人見解，對市場家具銷售行業(yè)和同類品牌有深入認(rèn)識。崗位要求：引領(lǐng)公司產(chǎn)品和研發(fā)流程，能組織完成新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝和工廠對接，對新興家具賣點(diǎn)有很強(qiáng)敏銳度，能積極完成設(shè)計(jì)部門安排的設(shè)計(jì)任務(wù)，對家具設(shè)計(jì)有自己的獨(dú)特見解。崗位要求：具有美術(shù)功底，具有審美感，熟悉軟裝相關(guān)產(chǎn)品，能積極學(xué)習(xí)公司設(shè)計(jì)方式 和產(chǎn)品賣點(diǎn)包裝提煉，誠實(shí)守信，有責(zé)任心。崗位要求：能了解展廳設(shè)計(jì)師意圖，了解產(chǎn)品風(fēng)格，根據(jù)市場定位不同而作出展廳軟裝配飾方案，能掌握購買渠道和價(jià)格把控，擁有良好的溝通能力，誠實(shí)守信，有責(zé)任心。崗位要求：能和各部門設(shè)計(jì)師深入探討設(shè)計(jì)表現(xiàn)意圖，把控產(chǎn)品表現(xiàn)風(fēng)格，引導(dǎo)市場定位和流行趨勢預(yù)測，具有較強(qiáng)的溝通引導(dǎo)能力，軟裝表現(xiàn)力強(qiáng)，視野獨(dú)特而具有深度藝術(shù)感。八、員工晉升績效考核規(guī)定：考核周期：本每月考核，每一個(gè)整月為考核周期（每月1日至月底）。員工績效考核工作以考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作完成情況的透明化公開，部門考核由部門經(jīng)理主持，以員工實(shí)際成績和行為事實(shí)為依據(jù)（考核結(jié)果告知本人），考核評分、評語對不同崗位的員工應(yīng)有差別，即考核堅(jiān)持公開、公平、公正等原則，以保證考核的真實(shí)有效性。2）、考核結(jié)果員工應(yīng)簽名，有意見可表述，無簽名考核結(jié)果同樣有效?？己瞬捎迷u分與評語相結(jié)合的方式進(jìn)行: 1）、各類考核分?jǐn)?shù)均分為優(yōu)90100分、良8090分、差80分以下三個(gè)等級。3）、員工以自身的實(shí)際成績與行為事實(shí)為依據(jù),由本人自評分。5）、總評審核后，由部門經(jīng)理將考核結(jié)果告知員工，將考核結(jié)果予以公示。7）、月度考核時(shí),人事部與各職能部門將員工績效考核分?jǐn)?shù)匯總，每月績效考核表由人事部統(tǒng)一歸檔備案?？己撕蟮挠绊懀簡T工的年終考核由人事部與部門經(jīng)理進(jìn)行綜合評估，并提出對員工升、降、調(diào)、轉(zhuǎn)、獎(jiǎng)懲、表彰等建議。第五篇：晉升制度臨沂天馬燈飾有限公司晉升試行管理辦法一、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，以實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的目的，特制定本制度。基本原則（1）德能和業(yè)績并重的原則。員工一般逐級晉升，為公司作出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者可以越級晉升。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。根據(jù)績效考核，員工職位可升可降。晉升類型（1）職位晉升①晉升通道為：員工—部門主管—部門副經(jīng)理—部門經(jīng)理—公司副總?職位晉升類型分為：部門內(nèi)晉升和部門之間的晉升（2）薪資晉級薪資晉級是為了補(bǔ)充職位晉升的不足，在暫無職位空缺的情況下，為了留住優(yōu)秀員工，可實(shí)行薪資晉級的辦法。晉升的周期（1）定期：公司每年根據(jù)公司的營業(yè)情況，有年底進(jìn)行統(tǒng)一晉升員工。（3）試用期員工，在試用期間，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用部門推薦，提前進(jìn)行晉升。（2）公司部門經(jīng)理級員工，在原崗位上工作時(shí)間一年（不含試用期工作時(shí)間）經(jīng)總經(jīng)理考核評定工作表現(xiàn)為優(yōu)秀。晉升權(quán)限（1）總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理由董事長核定。（3）普通員工的晉升由部門經(jīng)理或主管提議，經(jīng)人力資源部審核，呈總經(jīng)理核定。（2）人力資源部進(jìn)行評審并匯報(bào)經(jīng)理。（4）公司員工根據(jù)自己的實(shí)際情況（或經(jīng)歷）到人力資源部報(bào)名，部門經(jīng)理也可以推薦；（對于不符合職務(wù)晉升的基本條件，但在業(yè)績、能力等方面卻有突出表現(xiàn)的員工，可以破例參加競選活動(dòng)。試用，原則上員工初次晉升均為臨時(shí)負(fù)責(zé)人，其試用期一般為兩個(gè)月。備注：對于通過公司內(nèi)部的選拔、調(diào)整仍無法滿足要求的部門負(fù)責(zé)人及以上管理崗位，由人力資源部負(fù)責(zé)在公司外進(jìn)行招聘，新進(jìn)人員在試用期滿后，也需進(jìn)入競選流程，
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