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晉升制度調(diào)查表-閱讀頁

2024-11-15 13:53本頁面
  

【正文】 定繳納五金。懲處機制: 遲到:實習業(yè)務(wù)員,正式業(yè)務(wù)員遲到按每分鐘2元人民幣計算,20元封頂。代經(jīng)理,經(jīng)理遲到按每分鐘5元計算,100元封頂。曠到實習業(yè)務(wù)員,正式業(yè)務(wù)員曠到,扣三天工資,并開部門會批評教育,三次以上或連續(xù)三天以上予以開除處理,并無當月工資,提成及獎金。代經(jīng)理,經(jīng)理曠到,扣五天工資,并開部門會批評教育,兩次以上或連續(xù)兩天以上予以開除處理,并無當月工資,提成及獎金。其他無論任何職位,若有任何違背公司宗旨,重大違反公司制度者,做開除處理。二、基本原則:德能和業(yè)績并重的原則:晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力及在工作中取得的成績??v向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則: 員工可以一條通道晉升,也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。職位空缺時,先考慮內(nèi)部人員,沒有合適人選時,考慮外部招聘??己顺煽兙_到合格或優(yōu)秀者,且不在考核處罰期內(nèi)的。具備崗位所需能力:經(jīng)考核符合崗位所需要的綜合素質(zhì)及能力標準,考核合格及優(yōu)秀者。四、員工晉升時機:定期:每年根據(jù)考核評分工作完成狀況,統(tǒng)一實施崗位職級晉升計劃。五、晉升辦理流程:確定晉升職位:設(shè)計部根據(jù)考核情況提出晉升人員名單,報總經(jīng)理審核。與晉升人員面談,填寫晉升申請書,設(shè)計部核查,合格后統(tǒng)一按照以上流程執(zhí)行。崗位要求:熟悉施工工藝,勝任經(jīng)常出差,努力提升家具方面知識、了解地方市場情況。崗位要求:熟悉施工工藝,勝任經(jīng)常出差,努力提升家具方面知識、了解地方市場情況。崗位要求:熟悉施工工藝,勝任經(jīng)常出差,努力提升家具方面知識、了解地方市場情況。崗位要求:熟悉施工工藝,勝任經(jīng)常出差,家具知識豐富、熟悉地方市場情況。崗位要求:大專及以上學歷(重點大學優(yōu)先),設(shè)計相關(guān)專業(yè)(建工、裝潢),優(yōu)先有良 好的溝通能力和積極向上的心態(tài),對本設(shè)計職業(yè)有美好的向往和企圖,誠實守信,有責 任心。崗位要求:了解公司業(yè)務(wù),了解地方市場差異化,能獨立繪制方案圖和施工圖,勝任經(jīng)常出差。崗位要求:熟悉公司業(yè)務(wù),熟悉地方市場差異化,對展廳設(shè)計有自己的見解,能獨立繪制方案圖和施工圖,勝任經(jīng)常出差。研發(fā)設(shè)計組:實習設(shè)計:實習期工資為18002500,實習期限13個月,視學習情況而定。初級研發(fā)設(shè)計師:實習設(shè)計通過考核晉升為初級研發(fā)設(shè)計師,工資薪酬3000。中級研發(fā)設(shè)計師:初級研發(fā)設(shè)計師經(jīng)過考核升為中級研發(fā)設(shè)計師,工資薪酬40005000。高級研發(fā)設(shè)計師:中級研發(fā)設(shè)計,工資薪酬8000。軟裝設(shè)計組:實習設(shè)計:實習期工資為18002500,實習期限13個月,視學習情況而定。初級軟裝設(shè)計師:實習設(shè)計考核通過后晉升為初級軟裝設(shè)計師,工資薪酬3500+展廳提成3元/平方。軟裝設(shè)計師:初級軟裝設(shè)計考核通過后晉升為軟裝設(shè)計師,工資薪酬40005000+展廳提成5元/平方。對企業(yè)誠實守信,有強烈事業(yè)責任心。晉級考評依據(jù)公司綜合績效考核成績評定??冃Э己说墓ぷ髟瓌t: 1)、考核結(jié)果與員工本人面對??己藰藴蕿?類:考核標準定義在合格”或“不合格”的基礎(chǔ)上加以細分,形成“優(yōu)”、“良”、“差”三個等級。2)、考核在逐項考評計分后,由協(xié)助部門及本部門經(jīng)理寫出評語,評語應(yīng)包括員工的主要工作成級,行為規(guī)范、總體評價和對員工改進工作建議。4)、部門經(jīng)理根據(jù)下屬的實際成績與行為事實為依據(jù),對員工逐項復核評分并寫評語。6)、對考核不合格的員工由部門經(jīng)理與員工面談,由人事經(jīng)理提供其工作完成情況的數(shù)據(jù),將作為最終考核依據(jù),報總經(jīng)理審批,員工應(yīng)理解和服從考核結(jié)果。8)、部門經(jīng)理考核由人事部根據(jù)部門經(jīng)理的工作職責及工作計劃完成率進行復核評估,其評估分數(shù)結(jié)果報總經(jīng)理審核后,告知部門經(jīng)理并提出改進建議,部門經(jīng)理考核表由人事部歸案存檔,并對考核結(jié)果進行匯總,作出分類統(tǒng)計分析,報總經(jīng)理審核。部門所提出意見要保證考核結(jié)果的真實性,符合公司制度規(guī)定有關(guān)的職級晉升、優(yōu)秀員工評比的總體要求。二、適用范圍公司全體員工三、內(nèi)容公司可以根據(jù)工作需要,對員工的崗位或職位進行必要的調(diào)整,在公司職位空缺的情況下,員工也可以根據(jù)本人的意愿申請公司部門之間的調(diào)動。(2)逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。(3)直線晉升與交叉晉升相結(jié)合的原則。(4)能升能降的原則。(5)雙通道原則公司為吸引和留住人才,實行職位晉升和薪資晉升雙通道晉升的原則。即在暫無職位空缺的情況下,經(jīng)考核評定,其薪資水平可晉級到相應(yīng)職位薪資水平。(2)不定期:在工作中,對公司有特殊貢獻,表現(xiàn)優(yōu)異的員工,隨時予以晉升。晉升依據(jù)(1)公司普通員工,在原工作崗位上工作半年時間(不含試用期工作時間),經(jīng)部門經(jīng)理考核評定工作表現(xiàn)為優(yōu)秀。(3)因公司需要,經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形的晉升。(2)部門經(jīng)理或主管,由總經(jīng)理以上級別人員提議并呈董事長核定。晉升程序(1)部門主管向人力資源部申報出現(xiàn)的空缺職位。(3)評審通過的,人力資源部發(fā)布競聘通知,并組織競崗各項準備工作。)人力資源部策劃職位選拔方案:(1)能力分析(2)能力評價措施A.書面考核B.實戰(zhàn)考核(列出一些題目,口答)C.量表測試,包括職業(yè)個性、自信心、領(lǐng)導能力等(3)考核結(jié)果處理辦法(4)確定最后人選報總經(jīng)理審批臨時任命書,并公布競聘結(jié)果。任期滿后,由其直接上級根據(jù)其任職期間的工作業(yè)績進行考核,考核不合格者,免去其臨時負責人的職務(wù),重新進入競選流程;考核合格者,填寫《職位轉(zhuǎn)正申請表》,再報總經(jīng)理審批,最后報人力資源部發(fā)文。
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