【正文】 產(chǎn)列會(huì)開(kāi)在生產(chǎn)車(chē)間一線；汛期還專(zhuān)門(mén)制訂了防汛安全工作方案和防汛值班紀(jì)律；冬季又制訂了安全生產(chǎn)工作方案，召開(kāi)“五防”專(zhuān)題會(huì)議，部署冬季安全生產(chǎn)工作，形成了夏季防汛，冬季防火、防盜、防凍、防煤氣中毒的工作格局?！?—（十）強(qiáng)化責(zé)任力保穩(wěn)定 面對(duì)縣內(nèi)規(guī)模以上鉬選礦企業(yè)相繼停產(chǎn)、半停產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我公司從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局出發(fā)，在微利甚至賠錢(qián)的情況下，仍然組織瑞達(dá)公司和鎢鉬科技兩大板塊繼續(xù)生產(chǎn)，保證800余名員工有活干、有飯吃，彰顯了國(guó)有企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任感。為此，公司迎著危機(jī)形勢(shì)啟動(dòng)了人才安居工程，以此來(lái)穩(wěn)定公司的人才隊(duì)伍。（十一）黨群工作多姿多彩一是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)。瑞達(dá)公司和鎢鉬科技公司以作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)為契機(jī)，分別對(duì)中層干部和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，提高了人才活力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)縣委人事安排，對(duì)班子分工進(jìn)行了調(diào)整，配備了專(zhuān)職紀(jì)委書(shū)記；在各單位設(shè)立“公務(wù)灶”，落實(shí)接待（會(huì)議）費(fèi)、因公出國(guó)境費(fèi)、車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)“三公開(kāi)”。新發(fā)展黨員26名，預(yù)備黨員29名，培訓(xùn)積極分子26名（累計(jì)達(dá)81名）；七一組織黨員開(kāi)展了“重溫黨的誓詞”等活動(dòng)；黨費(fèi)收繳率達(dá)100%。按時(shí)足額為全體干部員工繳納“五險(xiǎn)一金”，三八節(jié)組織女工開(kāi)展出游健身活動(dòng)，為女工發(fā)放了特殊勞動(dòng)保護(hù)用品，各單位還對(duì)全員進(jìn)行體檢，；“金秋助學(xué)”活動(dòng)中，3名困難員工子女得到公司資助。年初抽調(diào)專(zhuān)職人員對(duì)潭頭撥云嶺等4個(gè)幫建村進(jìn)行調(diào)查，出資20萬(wàn)元對(duì)各村進(jìn)行了幫扶。八一前夕，向駐欒武警中隊(duì)和消防官兵送去慰問(wèn)金2萬(wàn)元。主要問(wèn)題分析：鉬都公司作為欒川唯一一家縣屬國(guó)有工礦企業(yè)，從2008年市場(chǎng)低迷形勢(shì)開(kāi)始至今，已經(jīng)靠銀行貸款維持生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)四年之久，加之產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格尚未探底，企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，各種矛盾問(wèn)題日漸凸出：一是鉬都改制問(wèn)題。這需要政府盡快拿出指導(dǎo)性意見(jiàn)和改革方案。瑞達(dá)公司靠龍宇公司供礦，受制于人；鎢鉬科技白鎢精礦供應(yīng)不足，企業(yè)面臨“無(wú)米下鍋”的窘境，時(shí)干時(shí)停，應(yīng)有效益難以發(fā)揮。每月維持生產(chǎn)所需的4000余萬(wàn)元流動(dòng)資金全部靠貸款，鎢鉬深加工產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)銷(xiāo)難以平衡，鉬精礦等產(chǎn)品大量積壓，資金回龍緩慢，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以維系。宏達(dá)公司3000噸/日鉬選廠和鎢鉬科技新建成的魚(yú)庫(kù)、冷水7000噸/日白鎢選廠，因原料無(wú)著，停產(chǎn)放假達(dá)四年之久，人員待崗，設(shè)備閑置，亟待盤(pán)活。（一）工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大精神，在縣委政府的指導(dǎo)下，正視鎢鉬市場(chǎng)低迷形勢(shì)，保生產(chǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定；強(qiáng)項(xiàng)目、強(qiáng)管理、強(qiáng)突破；創(chuàng)示范、—10—?jiǎng)?chuàng)效益、創(chuàng)品牌，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)變革突破、扭虧增盈，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。（2）實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2000萬(wàn)元。（4）招商引資2000萬(wàn)元。（2）伊鑫公司榆木溝礦山開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和云南浦貝礦山開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)始采礦，并具備一定供礦能力。（4）宏達(dá)公司3000噸/日鉬選廠和鎢鉬科技魚(yú)庫(kù)、冷水7000噸/日鎢選廠擇機(jī)啟動(dòng)。（1）不發(fā)生一起重大安全（環(huán)保）事故。（三）工作措施，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)方向，提供思想保障。，強(qiáng)化成本管理，維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。繼續(xù)穩(wěn)定好瑞達(dá)、鎢鉬科技兩大板塊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和伊鑫礦山開(kāi)發(fā)工程。強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高鎢鉬加工產(chǎn)品質(zhì)量，拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，加大產(chǎn)品宣傳力度，確立產(chǎn)品市場(chǎng)地位。，改革考核辦法，激發(fā)全員活力。各生產(chǎn)單位副總經(jīng)理以上管理技術(shù)人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，由公司下文任命，各職能部門(mén)現(xiàn)有正職任命實(shí)行備案管理?！?2—，清理遺留問(wèn)題，安全穩(wěn)定發(fā)展。依法化解魚(yú)庫(kù)礦山合作糾紛，促使企業(yè)擺脫矛盾困擾，輕裝上陣。，維護(hù)職工權(quán)益，打造鉬都品牌。確保國(guó)有企業(yè)的政治方向，維護(hù)干部員工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。雖然跟自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，但前景是好的，心態(tài)是正的，信心是飽滿的！當(dāng)然問(wèn)題也是突出的:，話術(shù)還有問(wèn)題。，比如前兩天狀態(tài)不錯(cuò)的時(shí)候跟客戶聊得非常好，包括打新單時(shí)接通率都會(huì)高些。腦子一片漿糊。只是從我這里聽(tīng)消息。，平時(shí)業(yè)余時(shí)間沒(méi)有充分利用來(lái)學(xué)習(xí)提高自己，總體能力素質(zhì)不夠強(qiáng)。，試圖找出一種適合自己，使用起來(lái)得心應(yīng)手的方式。4：加強(qiáng)銷(xiāo)售意識(shí)，加強(qiáng)目的性，有計(jì)劃，有步驟的去和客戶交流，戒急戒躁，從容面對(duì)挑戰(zhàn)。，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。六月份即將開(kāi)始，自己也對(duì)下個(gè)月的成績(jī)充滿憧憬，自己的任務(wù)是希望至少能夠完成3單，更希望自己沖擊第四單、第五單。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。我們部門(mén)主要是協(xié)助各班級(jí)認(rèn)真的開(kāi)展完班會(huì)活動(dòng)并對(duì)班會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)比。二，配合系部宣傳部做好宣傳欄的建設(shè)，在宣傳欄中我部門(mén)推薦了兩部比較有意義的書(shū)籍，使同學(xué)們更好在業(yè)余時(shí)間可以去學(xué)習(xí)有意義的東西。四，召開(kāi)了學(xué)習(xí)委員會(huì)議，大家一起商量了現(xiàn)在學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題，并提出了解決問(wèn)題的辦法。因此就以此作為參考，爭(zhēng)取在下月的工作中及時(shí)改正，做的更好