【正文】 我們部門主要是協(xié)助各班級(jí)認(rèn)真的開展完班會(huì)活動(dòng)并對(duì)班會(huì)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行評(píng)比。腦子一片漿糊。，改革考核辦法，激發(fā)全員活力。（4）招商引資2000萬元。八一前夕，向駐欒武警中隊(duì)和消防官兵送去慰問金2萬元?！?—（十）強(qiáng)化責(zé)任力保穩(wěn)定 面對(duì)縣內(nèi)規(guī)模以上鉬選礦企業(yè)相繼停產(chǎn)、半停產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我公司從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局出發(fā)，在微利甚至賠錢的情況下，仍然組織瑞達(dá)公司和鎢鉬科技兩大板塊繼續(xù)生產(chǎn)，保證800余名員工有活干、有飯吃，彰顯了國有企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任感。該項(xiàng)目獲批成功，不僅擴(kuò)大了企業(yè)知名度，獲得了良好的社會(huì)效益和品牌效益，也為企業(yè)應(yīng)對(duì)低迷形勢(shì)探索出一條新路。土地辦證手續(xù)辦理接近尾聲。（二）在開展團(tuán)組織生活的形式?jīng)]新意，在下月我們將組織開展使活動(dòng)新意有意義。在這一月為提高支部在團(tuán)委中的影響和號(hào)召力，我們積極的配合院系團(tuán)總支各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在期末被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)支部。現(xiàn)將五月工作總結(jié)如下：一、我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)13屆主席團(tuán)助理經(jīng)過報(bào)名、面試和層層選拔于五月六日確定最終名單并與于公示，為我系培養(yǎng)選拔優(yōu)秀學(xué)生干部打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全系同學(xué)積極踴躍報(bào)名參與，競(jìng)選工作取得圓滿成功，為14屆迎新工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。相對(duì)上以月在紀(jì)律上、效果上都有所好轉(zhuǎn)，但是還是出現(xiàn)很多問題，我支部雖針對(duì)這些問題召開了工作例會(huì)，也對(duì)出現(xiàn)的問題做了分析，還同班委做了，雖有所改善，但還是有很多不足，因此在下個(gè)月我們將彌補(bǔ)不足，在團(tuán)會(huì)這塊爭(zhēng)取做得更好。建裝11101班團(tuán)支部 二○一二年五月十五日第三篇：鉬都礦冶有限公司2012工作總結(jié)洛礦?2012?33號(hào) 簽發(fā)人：寧站昭洛陽鉬都礦冶有限公司關(guān)于印發(fā)2012年工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃的通 知各單位、各部門、各控股公司：《洛陽鉬都礦冶有限公司2012年工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃》已經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究通過，現(xiàn)予以印發(fā)，望認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹實(shí)施。：3000/日選廠安評(píng)、環(huán)評(píng)手續(xù)全部辦理到位，選廠建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)。全年累計(jì)銷售APT 1500余噸，氧化鉬500余噸， 噸。組織全公司28名黨員干部成立青年志愿者服務(wù)隊(duì)，對(duì)“千名干部進(jìn)千戶”活動(dòng)中結(jié)對(duì)幫扶的38名（2名已故）困難群眾進(jìn)行逐一慰問，公司和個(gè)人投入達(dá)2萬余元?！?—二是原料供應(yīng)問題。（5）永達(dá)公司5000噸/日多金屬回收項(xiàng)目資金到位，完成尾礦庫建設(shè)，年底具備調(diào)試運(yùn)營(yíng)條件。在確保安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保的前提下，創(chuàng)新合作模式，探索來料加工、出租等新辦法，面向社會(huì)尋求合作伙伴，啟動(dòng)宏達(dá)及魚庫、冷水白鎢選廠生產(chǎn)。對(duì)于這些問題，以下是我做出的下個(gè)月電話銷售工作計(jì)劃： 在下個(gè)月銷售工作計(jì)劃里我主要將客戶信息劃分為四大類：，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，穩(wěn)定與客戶關(guān)系。以上是我部門對(duì)本月的工作總結(jié)，從中可以看出在平時(shí)工作中還是有些不足之處，一些方面做的不是很完善。，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正。主題詞：秘書工作 2012年總結(jié) 2013年計(jì)劃 通知抄送：縣委辦公室、縣政府辦公室洛陽鉬都礦冶有限公司辦公室 2012年12月5日印發(fā)—13—第四篇：五月工作總結(jié)五月工作總結(jié)我加入銷售這個(gè)行業(yè)已有近三個(gè)月的時(shí)間，這個(gè)兩個(gè)月業(yè)績(jī)很糟糕，總的來說，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，工作有了較大的進(jìn)步。鞏固銀企合作關(guān)系，確保流動(dòng)資金供應(yīng)；把握市場(chǎng)形勢(shì)，銷售積壓產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)“資金鏈”安全。二、2013工作計(jì)劃2013年是中國第四代領(lǐng)導(dǎo)集體上任的第一年，為抑制房地產(chǎn)價(jià)格以及CPI的過快上漲，國家采取了相對(duì)緊縮的信貸政策，企業(yè)應(yīng)收賬款快速增加，企業(yè)之間三角債規(guī)模加大，在企業(yè)互擔(dān)互保中，大部分中小企業(yè)資金鏈非常緊張，互保資金存在風(fēng)險(xiǎn)，宏觀調(diào)控陷入既要控制房?jī)r(jià)和CPI，又要保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的兩難選擇。四是發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。（九）安全環(huán)保規(guī)范有序 按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的工作方針，鎢鉬科技公司推行查隱患、防漏洞、促整改“三位一體”工作模式，狠抓制度落實(shí)。氧化鉬車間年底恢復(fù)生產(chǎn)，通過回收的硫化鉬搭配處理，降低了庫存（四）資源供給實(shí)現(xiàn)突破 根據(jù)公司《2012年經(jīng)營(yíng)管理工 作實(shí)施方案（綱要）》的安排部署，針對(duì)瑞達(dá)供礦方龍宇公司長(zhǎng)期以來供礦量不足、礦石品偏低等問題，我們以既有協(xié)議為依托，與合作方展開有理、有利、有節(jié)的艱苦談判，以協(xié)議形式將瑞達(dá)公司月供礦量明確為15萬噸，從根本上解決了瑞達(dá)公司供礦不穩(wěn)定的“頑疾”。（二）項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)：去年4月23日開工至今，工地項(xiàng)目部、施工單位、監(jiān)理單位各負(fù)其責(zé)，密切配合，抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保安全，晝夜施工。（二）特色工作本月我們根據(jù)系上安排以“感恩”為主題開展了活動(dòng)。相關(guān)班級(jí)積極參與，工作取得圓滿成功。第一篇：礦冶工程系五月工作總結(jié)礦冶工程系團(tuán)