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礦冶工程系五月工作總結-wenkub.com

2024-11-15 05:51 本頁面
   

【正文】 因此就以此作為參考,爭取在下月的工作中及時改正,做的更好。二,配合系部宣傳部做好宣傳欄的建設,在宣傳欄中我部門推薦了兩部比較有意義的書籍,使同學們更好在業(yè)余時間可以去學習有意義的東西。為公司做出自己最大的貢獻。,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。,試圖找出一種適合自己,使用起來得心應手的方式。只是從我這里聽消息。,比如前兩天狀態(tài)不錯的時候跟客戶聊得非常好,包括打新單時接通率都會高些。確保國有企業(yè)的政治方向,維護干部員工的合法權益,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。依法化解魚庫礦山合作糾紛,促使企業(yè)擺脫矛盾困擾,輕裝上陣。各生產單位副總經(jīng)理以上管理技術人員實行競爭上崗,由公司下文任命,各職能部門現(xiàn)有正職任命實行備案管理。強化職工業(yè)務技能培訓,提高鎢鉬加工產品質量,拓展產品銷售渠道,加大產品宣傳力度,確立產品市場地位。,強化成本管理,維持生產經(jīng)營。(1)不發(fā)生一起重大安全(環(huán)保)事故。(2)伊鑫公司榆木溝礦山開發(fā)項目和云南浦貝礦山開發(fā)項目開始采礦,并具備一定供礦能力。(2)實現(xiàn)利潤2000萬元。宏達公司3000噸/日鉬選廠和鎢鉬科技新建成的魚庫、冷水7000噸/日白鎢選廠,因原料無著,停產放假達四年之久,人員待崗,設備閑置,亟待盤活。瑞達公司靠龍宇公司供礦,受制于人;鎢鉬科技白鎢精礦供應不足,企業(yè)面臨“無米下鍋”的窘境,時干時停,應有效益難以發(fā)揮。主要問題分析:鉬都公司作為欒川唯一一家縣屬國有工礦企業(yè),從2008年市場低迷形勢開始至今,已經(jīng)靠銀行貸款維持生產運轉達四年之久,加之產品市場價格尚未探底,企業(yè)經(jīng)營形勢日益嚴峻,各種矛盾問題日漸凸出:一是鉬都改制問題。年初抽調專職人員對潭頭撥云嶺等4個幫建村進行調查,出資20萬元對各村進行了幫扶。新發(fā)展黨員26名,預備黨員29名,培訓積極分子26名(累計達81名);七一組織黨員開展了“重溫黨的誓詞”等活動;黨費收繳率達100%。瑞達公司和鎢鉬科技公司以作風轉變年活動為契機,分別對中層干部和內設機構進行了調整,提高了人才活力和企業(yè)競爭力。為此,公司迎著危機形勢啟動了人才安居工程,以此來穩(wěn)定公司的人才隊伍。瑞達公司堅持 “抓生產必須抓安全”的指導思想,將每月的安全生產列會開在生產車間一線;汛期還專門制訂了防汛安全工作方案和防汛值班紀律;冬季又制訂了安全生產工作方案,召開“五防”專題會議,部署冬季安全生產工作,形成了夏季防汛,冬季防火、防盜、防凍、防煤氣中毒的工作格局。;各銀行貸款續(xù)貸工作進展順利,確保了公司“資金鏈”安全。在市場形勢不利的情況下,銷售工作依然打開了新局面,在業(yè)內叫響了自己的品牌,深加工產品基本實現(xiàn)了產品零庫存。鎢鉬科技公司分別實施了蘇打回收、連續(xù)結晶、新軋機安裝、污水處理車間建設四項技改工程,APT車間每噸產品成本可下降3000—4000元,全年累計節(jié)約成本約600萬元;連續(xù)結晶項目有效提高了產品質量;新軋機的啟動提高了大尺寸鉬板材厚度與寬度,特別是在超薄冷軋板材方面獨樹一幟;污水處理車間建設實現(xiàn)了生產生活污水零排放;公司研發(fā)中心成功升級為“省級企業(yè)技術中心”,“君伊”牌商標已申報省名牌產品。(五)招商引資成績斐然 公司在抓好生產經(jīng)營的同時,緊盯行業(yè)政策走向,及時捕捉政策信息,果斷搶抓政策機遇。鎢鉬科技根據(jù)市場變化及時調整生產策略,開展“百日生—4—產競賽”活動,摻雜鉬車間開啟3條生產線,均刷新記錄。(三)運營管理日漸精細 在堅持每月統(tǒng)一計劃、考核,年終統(tǒng)一清倉盤庫、清產核資、考核干部、評先評優(yōu)的基礎上,充分尊重瑞達公司、鎢鉬科技等控股公司的獨立法人地位,放手經(jīng)營。廠房主體、設備基礎澆筑、辦公樓、化驗室、變電站、運轉站、粗碎車間、篩分車間全部完工,鋼構安裝完成80%。為緩解資金支出壓力,公司房管會按2300元/平米預算價格共組織了四批房款交納集資工作,集資額占全部房款的70%,基本保證了工程順利施工。,%,%(%);%;%。二○一二年十二月五日—1—洛陽鉬都礦冶有限公司2012年工作總結暨2013年工作計劃2012,公司董事會和經(jīng)營班子以科學發(fā)展觀為指導,在縣委縣政府的正確領導和相關部門的大力支持下,認真貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神,把防范化解風險作為工作的重頭戲,困中求變,穩(wěn)中求進,通過克難攻堅,降低依靠貸款維持運轉的風險,力求國有資產保值增值,維護了企業(yè)平穩(wěn)運營和大局穩(wěn)定。五月我支部各項工作都很順利的完成,取得了不錯的成績。團會時活躍的氣氛二、存在的問題和改進措施(一)我支部對各團員的考核制度還不夠健全,導致在工作中出現(xiàn)一些問題,由于班委在工作過程中出現(xiàn)了一些問題,所以我們將建立和完善考評機制。在上一次的團會中,大家積極發(fā)表自己的意見和看法,但是有少部分同學表現(xiàn)不積極,希望這些同學都能活躍起來。這月在團總支的帶領下召開了團
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