礦冶工程系五月工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-15 05:51本頁面
【正文】 虧增盈；對外調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)資產(chǎn)重組，把企業(yè)做實、作活、作強。，強化成本管理，維持生產(chǎn)經(jīng)營。鞏固銀企合作關(guān)系，確保流動資金供應(yīng)；把握市場形勢，銷售積壓產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要調(diào)整優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)“資金鏈”安全。繼續(xù)穩(wěn)定好瑞達、鎢鉬科技兩大板塊的生產(chǎn)經(jīng)營和伊鑫礦山開發(fā)工程。重點協(xié)調(diào)解決好瑞達礦石供應(yīng)量、礦石品位問題，解決好鎢鉬科技原料采購問題。強化職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高鎢鉬加工產(chǎn)品質(zhì)量，拓展產(chǎn)品銷售渠道，加大產(chǎn)品宣傳力度，確立產(chǎn)品市場地位。改革員工薪酬結(jié)構(gòu)，把員工生產(chǎn)積極性調(diào)動起來。，改革考核辦法，激發(fā)全員活力。規(guī)范和改革人事管理機制，用機制、環(huán)境和待遇吸引人才、培育人才、使用人才、留住人才，營造公開公平公正的用人環(huán)境，讓想干事業(yè)的人有機會，能干事業(yè)的人有舞臺，干成事業(yè)的人有地位，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。各生產(chǎn)單位副總經(jīng)理以上管理技術(shù)人員實行競爭上崗，由公司下文任命，各職能部門現(xiàn)有正職任命實行備案管理。改革考核辦法，體現(xiàn)多勞多得，顯示分配公平。—12—，清理遺留問題，安全穩(wěn)定發(fā)展。在確保安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保的前提下，創(chuàng)新合作模式，探索來料加工、出租等新辦法，面向社會尋求合作伙伴，啟動宏達及魚庫、冷水白鎢選廠生產(chǎn)。依法化解魚庫礦山合作糾紛，促使企業(yè)擺脫矛盾困擾，輕裝上陣。加大安全、環(huán)保投入和人員培訓(xùn)力度，營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境；同時積極解決待崗員工的“三金”繳納等實際問題，確保待崗人員思想穩(wěn)定。，維護職工權(quán)益，打造鉬都品牌。按照“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營”工作方針，堅持在廠礦、車間設(shè)立黨支部，選優(yōu)配強各支部委員、書記、工會主席、團委書記、女工主任，發(fā)揮黨、紀、工、青、婦等組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用、橋梁紐帶作用，形成有人管事，有人干事，干成事，不出事的工作格局。確保國有企業(yè)的政治方向，維護干部員工的合法權(quán)益，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。主題詞：秘書工作 2012年總結(jié) 2013年計劃 通知抄送：縣委辦公室、縣政府辦公室洛陽鉬都礦冶有限公司辦公室 2012年12月5日印發(fā)—13—第四篇：五月工作總結(jié)五月工作總結(jié)我加入銷售這個行業(yè)已有近三個月的時間，這個兩個月業(yè)績很糟糕，總的來說，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，工作有了較大的進步。雖然跟自己的目標和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，但前景是好的，心態(tài)是正的，信心是飽滿的！當(dāng)然問題也是突出的:，話術(shù)還有問題。發(fā)現(xiàn)在跟客戶交流的時候，方法不夠靈活，心急的時候會有點口吃。，比如前兩天狀態(tài)不錯的時候跟客戶聊得非常好，包括打新單時接通率都會高些。但禮拜三時狀態(tài)就很差，拿起電話不知道說些什么。腦子一片漿糊。，往往是聊了很長時間的客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么。只是從我這里聽消息。，急躁，把握不好分寸，常常在不恰當(dāng)?shù)臅r候推銷產(chǎn)品或者啰嗦過多，讓客戶有所反感。，平時業(yè)余時間沒有充分利用來學(xué)習(xí)提高自己，總體能力素質(zhì)不夠強。對于這些問題，以下是我做出的下個月電話銷售工作計劃： 在下個月銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類：，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，穩(wěn)定與客戶關(guān)系。，試圖找出一種適合自己，使用起來得心應(yīng)手的方式。，盡量保持狀態(tài)穩(wěn)定，保持良好的狀態(tài)。4：加強銷售意識，加強目的性，有計劃，有步驟的去和客戶交流，戒急戒躁，從容面對挑戰(zhàn)。，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。六月份即將開始，自己也對下個月的成績充滿憧憬，自己的任務(wù)是希望至少能夠完成3單，更希望自己沖擊第四單、第五單。以上就是我的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。第五篇：五月工作總結(jié)五月工作總結(jié)五月，雖然炎熱，但是一個值得紀念的月份，在這個激情的月份里，在各部門的配合下這月的開展工作具體有如下幾方面：一，本月的主題班會是自強，自愛，自信。我們部門主要是協(xié)助各班級認真的開展完班會活動并對班會活動的開展情況進行評比。在這個過程中大部門班級的開展情況還是很好的，也很積極，但也有一些部分班級沒有及時的開展主題班會。二，配合系部宣傳部做好宣傳欄的建設(shè)，在宣傳欄中我部門推薦了兩部比較有意義的書籍，使同學(xué)們更好在業(yè)余時間可以去學(xué)習(xí)有意義的東西。三，對部門的一些材料進行了整理，補齊了差的材料，完善了部門資料。四，召開了學(xué)習(xí)委員會議，大家一起商量了現(xiàn)在學(xué)習(xí)中遇到的問題，并提出了解決問題的辦法。以上是我部門對本月的工作總結(jié)，從中可以看出在平時工作中還是有些不足之處，一些方面做的不是很完善。因此就以此作為參考，爭取在下月的工作中及時改正，做的更好。機電工程系學(xué)生會學(xué)習(xí)部二○一一年五月二十九日
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