【正文】 于20萬元。八、狂犬疫苗接種每例定額補(bǔ)助150元。我們的具體做法是：一、抓好崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)我們堅(jiān)持以人為本，狠抓崗位培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一支敬業(yè)愛崗、拼搏進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)、文明高效的路政執(zhí)法隊(duì)伍。二是為培養(yǎng)執(zhí)法隊(duì)員愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，我們認(rèn)真開展了“五愛”、“四有”、“三德”和“兩個(gè)務(wù)必”等專題教育，引導(dǎo)隊(duì)員們強(qiáng)化服務(wù)觀念，淡化權(quán)力意識(shí)；強(qiáng)化責(zé)任觀念，淡化功利意識(shí)，使文明創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)而富有時(shí)代氣息。并根據(jù)實(shí)際工作需要，參加了省廳局和市局舉辦的各類培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)干部職工68人次，考核成績(jī)均為優(yōu)秀。并結(jié)合實(shí)際工作，多次開展了點(diǎn)鈔、判斷車型、模擬事案等內(nèi)容的崗位練兵活動(dòng)，進(jìn)一步提高了隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合工作能力，為建立一支高素質(zhì)的路政執(zhí)法隊(duì)伍奠定了良好的基礎(chǔ)。并對(duì)大隊(duì)安全工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了責(zé)任分解，層層簽訂了《責(zé)任書》，責(zé)任落實(shí)到具體崗位、具體人。我們針對(duì)部分違法車輛利用法律漏洞逃交路產(chǎn)賠償?shù)默F(xiàn)象，從創(chuàng)建法制環(huán)境，加大執(zhí)法力度入手，與牡丹區(qū)法院建立了行政合議廳，使高速公路路政管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)法制化管理。三、抓好行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為高速公路路政管理關(guān)系社會(huì)方方面面，溝通千家萬戶，既是具有執(zhí)法職能的管理主體，又是反映社會(huì)進(jìn)步和文明的重要窗口。我們把行風(fēng)建設(shè)作為提高服務(wù)水平、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要手段，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法、管理、服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一。二是我們?cè)谵k公樓前設(shè)置政務(wù)公開欄和監(jiān)督臺(tái)，公開服務(wù)承諾、賠償標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話、執(zhí)法人員及執(zhí)法證號(hào)，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，虛心聽取群眾意見接受社會(huì)監(jiān)督。四是大隊(duì)紀(jì)檢小組為監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對(duì)各部門依法履行職責(zé)、行使職權(quán)和落實(shí)工作任務(wù)情況進(jìn)行督促和檢查，使行風(fēng)建設(shè)工作真正落到了實(shí)處。四、抓好文明創(chuàng)建，樹立良好形象（一）從凝聚力量著眼，深入細(xì)致地做好文明創(chuàng)建工作以高速公路路政管理工作為中心，以“創(chuàng)建省級(jí)青年文明號(hào)”活動(dòng)為載體，將“青年文明號(hào)”系列活動(dòng)的內(nèi)容主要定在了信用建設(shè)示范行動(dòng)、文明在高速實(shí)踐活動(dòng)、一助一送溫暖活動(dòng)，并在中隊(duì)與中隊(duì)之間、隊(duì)員與隊(duì)員之間展開“倡新風(fēng)、樹形象”文明服務(wù)、文明執(zhí)法比賽，使路政人員以路政管理為己任丹心似火，把車主當(dāng)親人笑臉如春。《齊魯晚報(bào)》、《菏澤日?qǐng)?bào)》、《牡丹晚報(bào)》和菏澤電視臺(tái)等新聞媒體都做了相關(guān)報(bào)道。11月15日，33名干部職工在寫有“深入開展安康杯活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”的宣傳條幅上簽上了自己的名字。（三）以服務(wù)人民為宗旨，創(chuàng)新和拓展服務(wù)方式為使“窗口”形象更加深入體現(xiàn)，我們?cè)诜?wù)方式更加貼近群眾，一是積極改善基礎(chǔ)設(shè)施，將辦公樓一樓建成了集審批、服務(wù)、咨詢?yōu)橐惑w的路政服務(wù)大廳。二是專門成立了文明服務(wù)小分隊(duì)，不定期的組織“青年文明號(hào)”活動(dòng)，把服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容印刷成“青年文明號(hào)”服務(wù)卡，巡邏車上配備了“小藥箱”和修車工具等。通過開展貼近路政執(zhí)法工作的作風(fēng)整頓活動(dòng)、“換位思考”討論會(huì)、“自我工作回頭看”評(píng)議會(huì)等，切實(shí)轉(zhuǎn)變了路政執(zhí)法人員的執(zhí)法觀念和工作作風(fēng)，做到了嚴(yán)格管理與文明執(zhí)法并重，嚴(yán)格要求與提高素質(zhì)并舉，嚴(yán)格監(jiān)督與廉潔自律并行，將管理寓于服務(wù)之中，實(shí)現(xiàn)了從簡(jiǎn)單執(zhí)法到規(guī)范執(zhí)法的轉(zhuǎn)變、從執(zhí)法管理到社會(huì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。如競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的實(shí)施使一批德才兼?zhèn)?、成?jī)突出、年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可；通過績(jī)效考核機(jī)制、末位待崗機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)了隊(duì)員的危機(jī)感、責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的積極性，增加了考核的公平性，形成了執(zhí)法隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。第四篇：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象專題內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，實(shí)現(xiàn)我們中國(guó)穆斯林自己的“我們中國(guó)夢(mèng)”一、建立我們中國(guó)穆斯林的核心價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)自強(qiáng)。歷代我們中國(guó)穆斯林學(xué)者主要致力于經(jīng)訓(xùn)的詮釋，很少具有與時(shí)俱進(jìn)的見解，沒有我們中國(guó)穆斯林核心價(jià)值體系和核心價(jià)值觀構(gòu)建的自覺，從一般信教群眾到知識(shí)界，都很少關(guān)注我們中國(guó)穆斯林的核心價(jià)值觀是些什么？如果說有，都是斷章取義地摘錄古蘭圣訓(xùn)的只言片語，又只知其然，不知其所以然，盲從當(dāng)成信仰，狂熱當(dāng)成虔誠(chéng)，沒有內(nèi)外兼修的途徑。不信你看中穆網(wǎng)，一談到伊斯蘭教法，不是復(fù)制粘貼，很少有自己理性的思考，好像這些所謂信士不需要思考，精神也是克隆的。我們中國(guó)穆斯林如果要在我們中國(guó)發(fā)揚(yáng)光大伊斯蘭，發(fā)展伊斯蘭，更能促進(jìn)群體的發(fā)展和強(qiáng)大，我想要與時(shí)俱進(jìn)地研究我們中國(guó)穆斯林如果當(dāng)今世界的挑戰(zhàn)，如何在我們中國(guó)現(xiàn)存的體制下努力爭(zhēng)取在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的權(quán)利，如果使群體更加團(tuán)結(jié)，更有話語權(quán)；經(jīng)濟(jì)上更加繁榮，更有主導(dǎo)權(quán)；文化上更加進(jìn)步，更有影響力。我們中國(guó)穆斯林需要在保持伊斯蘭文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，自覺學(xué)習(xí)借鑒當(dāng)今世界各種先進(jìn)的文化，結(jié)合我們中國(guó)穆斯林在我們中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的歷程，創(chuàng)造自己的核心價(jià)值體系。政治多極化，沒有哪種力量能夠主宰世界政治格局；經(jīng)濟(jì)一體化，沒有哪一個(gè)民族或地方能夠自給自足；文明多樣化，沒有哪一種文明能夠不被滲透，不受影響。我們中國(guó)是一個(gè)“大一統(tǒng)”的國(guó)家，縱觀我們中國(guó)歷史，自秦統(tǒng)一我們中國(guó)始，幾千年來不管分與合，治與亂，最終民族都走向融合，有不能融合的基本上都走向了消亡。我們中國(guó)歷史上沒有本土的宗教，自漢景帝時(shí)期佛教開始傳入我們中國(guó)，之后的發(fā)展就是一個(gè)本土化的過程，那就是與我們中國(guó)儒道思想的融合；我們中國(guó)伊斯蘭在我們中國(guó)的發(fā)展歷程也是如此，自唐代傳入我們中國(guó)，也是不斷本土化的進(jìn)程，在價(jià)值觀上與我們中國(guó)傳統(tǒng)文化相適應(yīng)，高揚(yáng)“愛國(guó)愛教”旗幟，具有爭(zhēng)教不爭(zhēng)國(guó)的生存智慧。我們中國(guó)穆斯林特別是回族人因?yàn)槲樟宋覀冎袊?guó)文化的先進(jìn)因素，既有傳承伊斯蘭的使命擔(dān)當(dāng)，又能在多數(shù)朝代融入主流社會(huì)，保有自己的文化傳承卻能與時(shí)俱進(jìn)，就是我們中國(guó)回族穆斯林能夠充分估價(jià)自己，找到自己的角色定位，與當(dāng)局合作，沒有超越當(dāng)局能夠接受的限度，努力發(fā)展自己。三、我們中國(guó)穆斯林如何理性找到自己的定位，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。不被時(shí)代所拋棄，不被時(shí)代所同化，認(rèn)清形勢(shì)，理性判斷，找準(zhǔn)自己的角色定位非常重要。我們中國(guó)穆斯林既然找到了自己的角色定位，就應(yīng)該具有國(guó)家認(rèn)同，積極主動(dòng)參與國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)文化和社會(huì)建設(shè)中去，有自己的話語權(quán)；就應(yīng)該具有中華民族認(rèn)同，在保持自己伊斯蘭文化的同時(shí)，認(rèn)同自己是大中華家庭中的一員，與其他信仰群體和兄弟民族和諧共處，爭(zhēng)得主動(dòng)；就應(yīng)該有主流文化認(rèn)同，積極學(xué)習(xí)主流文化以提高自己，而不是固步自封，自我封閉，甚至采取極端道路。我們中國(guó)穆斯林需要理性的引領(lǐng)，迫切需要正確的引導(dǎo)，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)穆斯林群體素質(zhì)，外樹穆斯林群體形象，實(shí)現(xiàn)與世界共進(jìn)步，與中華民族共繁榮，與時(shí)代共昌盛，實(shí)現(xiàn)我們中國(guó)穆斯林自己的“我們中國(guó)夢(mèng)”。太旗自來水公司黨支部為保證城鎮(zhèn)供水和供水設(shè)施的完好，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，公開向社會(huì)承諾，以一流的服務(wù)和清正廉明的作風(fēng)塑造了良好的供水形象，使得經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng)，受到旗委、政府和全社會(huì)的一致贊譽(yù)，公司連續(xù)被評(píng)為“先進(jìn)單位”，“效益杯優(yōu)勝單位”，黨支部同時(shí)連年被授予“先進(jìn)黨支部”，一九九八年被授予盟級(jí)“先進(jìn)基層黨組織”和“一級(jí)基層黨?！?。抓好思想道德教育，在 —1— 指導(dǎo)思想上，實(shí)現(xiàn)了從“管住”向“管活”轉(zhuǎn)換，在活動(dòng)導(dǎo)向上針對(duì)難點(diǎn)、疑點(diǎn)，在內(nèi)容上從單一的政治性灌輸教育轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)合理地安排教育，在管理方式上采取靈活多樣，主要著眼于綜合素質(zhì)和形象的提高，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性和參與民主管理的積極性，從而增強(qiáng)了向心為和凝聚力。不論書記、經(jīng)理，還是一般職工，誰違反了公司規(guī)章制度一視同仁進(jìn)行處罰；對(duì)私自安裝接水耽誤工作造成有損于公司形象的對(duì)事不對(duì)人，一律進(jìn)行處罰。與此同時(shí)實(shí)行了社會(huì)服務(wù)八條承諾制，窗口崗位佩戴“胸卡”，開通熱線監(jiān)督電話和熱線服務(wù)電話，并建立跟蹤“服務(wù)卡“，聘請(qǐng)八位社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員（包括一些離休老干部、寶昌鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、一些街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人等），廣泛置于全社會(huì)的監(jiān)督之下，使供水質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度不斷提高，只要用戶打來熱線電話自來水出故障、跑水，安裝維修隊(duì)不論白天黑夜還是刮風(fēng)下雨，都按照規(guī)定的時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)登門搶修。今年黨支部為使全體黨員真正起到模范帶頭作用，在生產(chǎn)第一線的安裝維修隊(duì)，開展“黨員先鋒崗”活動(dòng)，下設(shè)了一個(gè)生產(chǎn)小組為“黨員先鋒示范小組”，示范小組有黨員3名，一名入黨積極分子，一名群眾。這個(gè)先鋒示范小組經(jīng)過一年運(yùn)行以來，在自來水 安裝（維修）社會(huì)服務(wù)中取得了明顯成效，這個(gè)組以“立足本職、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)“為工作宗旨，充分發(fā)揮了新時(shí)代黨員的先鋒作用，在“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的敬業(yè)工作中，認(rèn)真接受用水戶和全社會(huì)的監(jiān)督。這個(gè)組在用戶家中掀起了一個(gè)助人為樂、爭(zhēng)做好人好事的新風(fēng)尚，原皮件廠北側(cè)用戶70多歲的李大爺在施工完工后看到佩戴工作卡的安裝（維修）人員，感激地說：“真沒想到，自來水公司有這樣的好黨員，真是太謝謝你們了”。二、圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，作好企業(yè)黨建工作企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的頭等重要大事，強(qiáng)化企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的重要手段，自來水公司黨支部緊緊圍繞“內(nèi)部改革”和“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”這一中心環(huán)節(jié)做好企業(yè)黨建工作，使得自來水公司不斷向前發(fā)展，為搞好公司的改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，黨支部與管委會(huì)在確保供水的同時(shí)，大刀闊斧地進(jìn)行公司內(nèi)部改革，一是：安置多余人員，出臺(tái)優(yōu)惠政策，實(shí)行公司內(nèi)退，減輕公司負(fù)擔(dān)；二是：鼓勵(lì)職工搞三產(chǎn)，下海創(chuàng)收，公司發(fā)給生活費(fèi)。這些舉措為供水事業(yè)和基礎(chǔ)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使自來水公司不斷在前進(jìn)中發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增。供水行業(yè)曾一度被社會(huì)喻為“水霸”、“水老虎”，用這不雅之稱形容供水行業(yè)存在的不正之風(fēng)，黨支部緊緊抓住這一根本，認(rèn)為自來水公司是社會(huì)服務(wù)窗口單位，供水服務(wù)好壞、行業(yè)風(fēng)氣如何，直接關(guān)系到廣大用水戶的切身利益和社會(huì)效益，要想辦好城鎮(zhèn)供水事業(yè)，搞好供水服務(wù)，就必須從提高供水服務(wù)質(zhì)量入手，端正行業(yè)風(fēng)氣，改變供水行業(yè)在人們心中的不良形象。在公司“兩個(gè)文明”建設(shè)的不斷提高中，通過驗(yàn)收被旗委授予“文明單位”并爭(zhēng)取跨入“盟級(jí)文明單位”的行列。張作明二ＯＯ一年七月二十日—6—