【正文】 檢查，消除事故隱患，促進安全工作。為了安全，隊領導白天上班，晚上還得值班。為了安全，我隊狠抓安全文化建設，安全板報經(jīng)常換，安全橫幅，隨時可見，大幅安全警示圖象在會議室張貼。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘。我隊還多次進行職工安全培訓和技術比武，充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。由于我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。消防工作也是我隊重中之重的工作，預防火災，刻不容緩，消防責任重于泰山。門衛(wèi)要堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車輛進入庫內(nèi)，嚴禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。嚴禁在庫內(nèi)明火作業(yè)，庫內(nèi)所有車輛要按位停車，庫內(nèi)地面要干凈整潔。隊領導每天都要進入庫內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的落實情況，并有的放失的做好消防工作的管理工作。由于我隊嚴格消防管理，我隊多年來消防事故為零，多年來都受到消防管理部門的好評。⑴我隊出車歸來的車輛，必須按時歸隊，必須按車位停車，嚴禁在外亂停亂放。嚴禁私自在家或在外停放。⑶每天門衛(wèi)要把庫內(nèi)所有車輛統(tǒng)計清楚，要把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚，每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報，登記表由隊長簽字。⑸嚴禁私自跑車，嚴禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，造成后果要自己負責。由于我隊嚴格的車輛管理，確保了車輛的安全，取得了良好的效果。2009年，我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了領導及時用車需求，車隊所有的車輛都像新車一樣。二、全面加強管理，嚴格控制費用支出。為了嚴格把關，我隊每臺車的費用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。⑵為了堵塞漏洞，我隊實行了“車輛費用跟蹤卡”制度，每趟的趟數(shù)、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用，都必須如實在“車輛費用跟蹤卡”中登記，并作為長途報銷，短途補助的基本依據(jù)。所填寫的一切費用必須和車輛“費用跟蹤卡”登記的時間、地點相符，和調(diào)度記錄上時間、地點相符，由隊核算員精心對照核算，由調(diào)度嚴格把關，再由隊長認真審核，確認屬實后，由調(diào)度蓋章后方能去財務處報銷。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費、配件費和事故費的支出，為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。車內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機對車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。⑺長途在外的車輛需要修理，必須向隊領導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領導同意后才能進行修理。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。在隊領導的嚴格要求和嚴格管理下，在全隊人員的共同努力下，2009年我隊全年費用不超標，并有節(jié)約。搞好優(yōu)質(zhì)服務是我隊的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務事關辦公室的素質(zhì)和形象，事關企業(yè)的素質(zhì)形象。我隊嚴格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平。我隊全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術全面、態(tài)度良好。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽誤領導乘車時間、到達時間和到達后的工作時間，確保領導滿意。熱情、周到為領導服務，全隊全年沒有任何失誤。給領導所派的車，都能提前到位，等待領導乘車，從來沒有誤過領導乘車時間。在今年所有的大型活動中，我隊領導精心的指揮車輛，合理的安排車輛，千方百計滿足活動用車需求和領導用車需求，都是優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成任務。2009年，我隊反饋不良意見為零，都得到了用車單位領導的滿意和好評。上級所下發(fā)的文件，我隊都能及時的傳達并逐段逐句的進行學習和討論。我隊還用板報形式廣泛進行宣傳，做到了令行禁止，做到了雷厲風行，做到了不折不扣，做到了上傳下達、政通人和，提高了戰(zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力，提高了執(zhí)行力。2009年，我隊領導班子高度團結、相互協(xié)調(diào)、緊密配合、相互協(xié)作、同舟共濟，共謀發(fā)展大業(yè)，是一個堅強有力的領導班子，是一個富有遠見的領導班子，是一個事業(yè)心、責任心很強的領導班子，是一個富有開拓性、創(chuàng)造性的領導班子，由于他們的堅強，領導為我隊好中求優(yōu)的發(fā)展打下了良好的基礎。隊領導始終執(zhí)政為民，想職工所想，急職工所急，為職工辦好事、解難事、謀利益，關心職工疾苦，傾聽群眾呼聲，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護，得到了全體人員的高度好評。面對當前新形勢和新任務，全面做好2009年的工作，是形勢所迫、責任所在。由于煤價的直線下跌，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的戰(zhàn)。我們一定要解放思想，更換觀念、振奮精神、扎實工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀，因循守舊的思想意識。更加提高在全球金融風暴的非常時期，保證安全、提高服務，杜絕一切事故的極端重要性。在公司各級領導的正確領導下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成我隊2009年的各項任務，再創(chuàng)2009年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我隊應有的貢獻。轉(zhuǎn)瞬間，在認真學習和全面落實黨的十六屆四中全會的熱潮中，金猴奮起的一年即將過去，雄雞高唱的新年已經(jīng)到來。認真學習交法提高全員素質(zhì)一年來，在廠黨委、廠部的親切關懷下，在廠辦，隊委的直接領導下，我們小車隊全體同仁始終不忘抓學習，抓隊伍作風建設。同時，組織全隊職工積極參加市交警支隊、中隊和駕協(xié)舉辦的各種交通安全教育活動，參加數(shù)十次之多，使大家受益較深。對全隊的車輛逐臺進行了“剎車、燈光、喇叭、方向、車容車貌”等各主要安全部位的檢查，參檢大二十多臺次，合格率百分之百。因此，由于領導隊交通安全工作的重視，進而使大家養(yǎng)成了自覺講安全、人人講安全的好習慣、好風尚，進一步提高了大家的安全意識，做到了警鐘長鳴。發(fā)揮黨員作用做好群眾表率我們小車隊共有黨員八名。無論是夏日炎炎的盛夏，還是數(shù)九寒天的嚴冬，無論是去車水馬龍的鬧市，還是去窮鄉(xiāng)僻壤的農(nóng)村。特別是和二同志，多年來，對工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、勇挑重擔、無私奉獻，為領導創(chuàng)造一個安全、清潔、舒適地乘車環(huán)境盡職盡責，圓滿完成了任務，確保了行車安全。為此，和二同志分別榮獲市級優(yōu)秀駕駛員、縣級優(yōu)秀駕駛員地光榮稱號。特別是根據(jù)國電公司“做新、做實、做大、做強”的精神，我廠的三期工程“奠基”“開工典禮”和各項具體招標事項都與我們小車隊息息相關，既要保證用車數(shù)量，又要保障各位領導的安全，工作相當艱巨。與此同時，隨著我廠檢修市場得對外拓展，用車聯(lián)系業(yè)務和接送檢修人員較頻繁。尤其是今年，煤炭形勢嚴峻，這對我們以煤炭為原料的發(fā)電廠來說影響尤為嚴重。我們的小車司機和有關部門的領導一道去河南，跑陜西，為我們廠里的發(fā)電用煤而東奔西忙。辛勤的汗水換來了豐碩的果實。車隊安全教育培訓總結范文xxx年，我們xx中隊在公司領導及機關各組室的關心指導下，克服困難，大膽創(chuàng)新，在各項工作中均取得了較好的成績。在體系安全管理上，我們堅持教育為先，預防為主，提倡警覺性駕駛，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，及時規(guī)范和完善安全基礎資料，廣泛宣傳交,廣泛宣傳交通安全知識，加強安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。如在“反習慣性違章”活動中，結合習慣性違章的特點和**安全生產(chǎn)的實際，在制定實施意見的基礎上，廣泛宣傳，層層發(fā)動，強化措施，注重實效，使“反習慣性違章”成為操作人員的自覺行為。安全工作的全面提高需要全體人員的共同努力，而對駕駛員的安全教育是重中之重。素質(zhì)的提高，教育是最有效的途徑，我們發(fā)現(xiàn)在駕駛員安全教育過程中，做好以下幾個方面十分重要：一是教育內(nèi)容突出針對性。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。安全教育不能一個模式，不能新老職工“一鍋煮”。力求達到安全教育實用、有效。在長期的安全教育過程中，我們發(fā)現(xiàn)如果總是以一種模式進行，駕駛員會容易產(chǎn)生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，可以采取黑板報、宣傳欄、安全知識問答，安全座談會等駕駛員喜聞樂見的形式，使駕駛員易于接受。四是語言要突出趣味性。而現(xiàn)在，我們把典型事故、安全警句等穿插運用，做到內(nèi)容豐富、語言幽默、寓意深刻，把安全教育滲透到員工日常工作學習和生活娛樂中去，把知識性和趣味性有效地結合起來，使職工在娛樂中受到了潛移默化的教育。安全教育少不了列舉事故案例，現(xiàn)在我們很注意改變案例只講遠、不講近，只講大、不講小，一個案例講半天的狀況。六是教育中突出參與性。而打破“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，會取得意想不到的效果。安全教育是安全工作的立本之舉，因為它不僅關系到安全生產(chǎn)，關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且關系到家庭的幸福，社會和穩(wěn)定。隨著企業(yè)改制的不斷深入，不斷會有新的問題出現(xiàn)，需要我們在提高自身素質(zhì)的同時，更加認真分析研究，把工作做得更好。個人工作能力得定工作經(jīng)驗。、基本切實增強責任意識使命意識，預防車輛安全事故杜絕違章駕駛作車管工作重重抓，領重視支持，度重視車輛安全管理。現(xiàn)共有車輛3輛。司機及管理人員各1名。車隊具有全部車輛計劃達職能。目車輛管理制度修訂，還完善。稍有空閑，便潛心學習各種交通法規(guī)，做遵章安全行車。車輛維修保養(yǎng)，當好“醫(yī)生”“美容師”雙重角色，車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。每次出車難度。團結同志，同志們安全送抵目地，便，主動熱情搞好服務工作。當開車累腰贊許，看工作發(fā)展累家，盡職盡責做好本職工出車時隨叫隨，不不顧旅途勞累，立即同志們起搬東西，拿器械，跑跑做司機非常辛苦，做個好司機就更不易。經(jīng)常加班加點，不分班班苦；當看始終做領信任甜。聽說有出車任務，便顧不得休息，立即全身心投入工作。三、工作問題 雖然得定成績進步，但出現(xiàn)問題不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進盡力彌補這些缺點，全面提長期這清苦職業(yè)步提，服務意識有待提等。有人說選擇司機就選擇辛苦，今必言悔，因愿意司奉獻切。特別駕駛員管理，加監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》學習，全面提駕駛員整體素質(zhì)。、抓好隊伍建設工作同時加強想結合，堅持長期、牢固、扎實車輛管理，提安全意識，做管理教育