20xx年度工作總結(jié)和20xx年度計劃-閱讀頁
2025-02-25 06:04本頁面
【正文】 成績落后的銷售顧問提高不明顯。 針對 2021 年內(nèi)訓工作的不足，在新的一年里，我計劃做好以下工作，來改善工作中的不足。 完善內(nèi)部培訓的內(nèi)容。 對于培訓的技巧，根據(jù)銷售顧問以及其他部門提出的培訓需求，因材施教，實行差異化培訓或由資歷老的銷售顧問進行講解，調(diào)動培訓課堂的氣氛， 提高銷售顧問的學習興趣。每次培訓后的成績分為課堂表現(xiàn)和考試成績兩部分組成，結(jié)合銷售部的績效考核，實行面子管理和績效考核雙管齊下， 鞭策落后者，激勵先進者。 培養(yǎng)“特種兵 ”，在銷售顧問中，根據(jù)銷量，銷售技巧，流程執(zhí)行，增值業(yè)務等關鍵點，圈定特種兵對象，每月為其制定一個培訓課題， 給銷售顧問進行講授，介紹經(jīng)驗的同時使銷售顧問增強自信心， 推廣自己的優(yōu)勢，為銷售的競賽項目儲備人才資源。 內(nèi)訓師 20210115
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