【正文】 的負面影響。我堅持重視抓好起始年級的工作，****─****學一開始，我就強調(diào)“轉(zhuǎn)差”、“補（足+拜）”要從起始年級就下大力氣抓，任課教師、班主任、年級組長都要做到心中有數(shù)、目標明確、落實到位。（二）繼續(xù)加強德育工作和校風建設，摘取了“市級文明單位標兵”和“省級文明單位”的稱號學校以培養(yǎng)人才為根本任務，而人才以德為先，因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位。為此，我在決策過程中高度重視德育工作。我始終堅持德育工作不圖“大而全”、只求“細而實”的原則，強調(diào)“細胞建設”。創(chuàng)建“省級文明單位”的成功，為我們爭創(chuàng)1000所全國示范性高中奠定了一大基矗（三）大力進行師資建設，推進“名師工程”、“名校工程”，進一步與國際教育接軌師資力量對于一所學校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展，其重要性是不言而喻的。如果我們沒有一批師德師風高尚、業(yè)務水平突出、名氣響亮的教師，示范校就無從談起。**中學能在短短的幾年時間里迅速崛起，我們這支師資隊伍功不可沒?！比欢?，我們的每一位老師，都不能躺在昨天的輝煌里，枕著已有的資歷享受昔日的榮耀。在世紀之交的今天，“知識經(jīng)濟”大潮涌動，“科教興國”蔚然而起，時代既賦予教育事業(yè)更廣闊的發(fā)展空間，也帶來更大的教育競爭。我始終主張在學校管理中要“以人為本”。所謂“發(fā)展人”，就是要促使我們的老師永遠立于知識時代和教育改革與發(fā)展的前列，要造就盡量多的“名師”?！懊麕煛辈拍艹觥案咄健?，“高徒”才能出“名?！保懊！庇帜茉炀透嗟摹懊麕煛?，形成一個良性循環(huán)體系，促進學校不斷發(fā)展壯大。教師要由“教書型”向“學者型”轉(zhuǎn)變、要由“教書匠”向“教育家”轉(zhuǎn)變，這是我的一貫思路。為此，我下決心克服經(jīng)費緊張的困難，聯(lián)系國內(nèi)最好的師范大學開展高學歷師資培訓。同時，為了有力地促進我校的教育信息化發(fā)展和現(xiàn)代教育技術的高效運用，今年上半年，我與四川大學計算機學院協(xié)商了聯(lián)合開辦中青年教師計算機應用專業(yè)二學歷培訓的事宜，嗣后簽訂了協(xié)議。這兩項師資培訓，學校斥資超過100萬元，規(guī)模之大、投資之巨，在教育系統(tǒng)和社會各界引起了較大的反響。名不見經(jīng)傳或知名度不大的學校要想進入示范校的行列，恐怕只是天方夜譚而已。形象和品牌是不可忽視的無形資產(chǎn)，能產(chǎn)生巨大的效益。1997─1998學，我進一步重視學校的形象塑造，加強了宣傳意識、宣傳力度?！懊９こ獭辈荒苤粷M足于在國內(nèi)提高聲譽，還要走向世界，在國外教育界樹立形象?！暗厍虼濉闭絹碓叫?，這對教育事業(yè)來說是一個不容忽視的課題。1997─1998學，我們派出了第二批和第三批留學生分別赴德國、美國學習；被列為“聯(lián)合國教科文組織北京教育學術交流中心定點聯(lián)系學校”；成功地舉辦了’98中美夏令營棠中營，獲得北美師生和中國家長們的好評，社會反響強烈。我多方協(xié)調(diào)，克服了審批、簽證等多方面的種種困難，其間況味，一言難荊從策劃、聯(lián)系到協(xié)商、談判，從組織、宣傳到接待、實施，的確花了不少的心血?？蒲猩狭伺_階、上了檔次，爭創(chuàng)示范校的籌碼必然分量大增。在****─****學，正式成立了科研室。截至****年，我校承擔的科研課題已達6個，其中國家級課題3個，省市級課題2個，縣級課題1個，參研教師80多人，遍布于每一個年級組、教研組。其中“環(huán)?！闭n題科研已于11月2日順利通過了總課題組的中期檢查評估，學校因此將被推薦列入1000所“全國中小學現(xiàn)代教育技術實驗學?！保ㄉ写_認）、“中央電教館教育科學研究實驗學校”。教育科研工作與“名師工程”、素質(zhì)教育密切相關，全校上下必須高度重視。同時，要繼續(xù)加強科研的對外交流與合作，廣泛聯(lián)系知名高校和科研機構(gòu)，不斷開通、確保獲取新鮮信息和支持的渠道?！八刭|(zhì)教育”的口號人們天天都在喊，但真正全面、科學地落到實處的學校，恐怕并不多。推進素質(zhì)教育，關鍵是在于轉(zhuǎn)換教育教學觀念，探索、運用科學的教學方法和手段。如何既讓更多的學生考入大學，又讓他們富于青春活力和創(chuàng)造精神，這在目前考試制度尚未取得突破性改革的情況下，的確是個棘手的難題。****年5月，我們邀請教育專家和中央、盛市新聞單位教育記者及學生家長召開了素質(zhì)教育座談會，對當前涉及素質(zhì)教育的難點、熱點問題進行了深入的研討，提出了許多寶貴的建議和對策。（六）大力完善基礎設施、設備****─****學，我們對照國家級示范校評估驗收的硬件設施標準，投資1500多萬元進行了基本建設和基礎設備的完善。這是可以理解的。因此，我堅持主張新建科技綜合大樓，而且要建成高檔次的，建成**中學的形象工程。投資近400萬元新建成的學生食堂，寬敞明亮，設施完備、先進，能同時容納1680名學生就餐。我們的校園建設、校容校貌吸引了眾多教育界同仁前來參觀，獲得了廣泛的贊譽。同時，教育教學設備不斷充實、更新，添置了多媒體設備、天文儀、微機、理化生實驗器材，建成了演播大廳、電子教室，基本建成了“校內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)絡”，明年將實現(xiàn)教職工“全員上網(wǎng)，資源共享”。我們要用發(fā)展的眼光，看到長遠的利益。同時，領導班子加大了自身建設的力度。同時，對班子成員嚴格要求、督促，確保班子的團結(jié)、勤政、高效、廉潔?！肮芾頌楸?，改革為魂，人和為根”，這是我治校的基本出發(fā)點。學校檔案管理于1997年底達到省二級標準，本月26日又順利地通過了檢查驗收，達到了省一級的標準。幾天前，我將爭創(chuàng)“國重”的報告提交給了縣委的書記會議，縣委書記、副書記們討論了我們的報告，決定集中力量支持我校爭創(chuàng)首批國家級重點中學。因此，我校爭創(chuàng)首批國家級重點中學，可謂機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與艱難同在。全校教職員工要緊緊圍繞“爭創(chuàng)”目標，顧全大局，同心同德，再接再厲，為學校的跨世紀發(fā)展更加努力地工作。7年來，全校教職工同志們和我同甘共苦，風雨同舟，共同創(chuàng)造了**中學的輝煌。按照習慣的說法，我大概算是**中學的“領頭雁”吧，但不是我一只孤雁就能在天空中翱翔的，而是我們“棠中人”這支雁群在云天上劃出了美麗的軌跡！我今年榮幸地被教育部和人事部表彰為“全國優(yōu)秀教育工作者”，這個榮譽不是我一個人的，而是我們整個**中學的，是全體“棠中人”的。發(fā)展才是硬道理，改革才有出路，我們要以務實的思想作風和工作態(tài)度，堅持改革方向，下大力氣狠抓內(nèi)涵發(fā)展。我校作為實施全方位改革的新型學校，在改革的探索與實踐方面具有強大的優(yōu)勢，在貼近市場辦教育上積累了一定的經(jīng)驗。（五）全校上下要進一步強化協(xié)作精神，增強凝聚力我多次說過：是我們“棠中人”這個英雄的群體創(chuàng)造了和創(chuàng)造著棠中的今天和明天。這個道理誰都明白，但真正要落實到實際工作中，卻往往要打一些這樣或那樣的折扣。（六）我在工作中還存在很多不足之處，歡迎同志們指正坦率地說，我這個人的缺點也不少。在此，我向同志們表示歉意！我真誠地希望同志們直言不諱地對我的不足之處提出批評和意見，幫助我改進工作。我的設想主要有以下幾點：（一）“一個中心”——抓教學中心工作不動搖；（二）“兩大工程”——“名師工程”、“名校工程”；（三）“三項建設”——領導班子建設、師資隊伍建設、學生干部隊伍建設；（四）“四個提高”——提高現(xiàn)代教育技術水平、提高校園環(huán)境質(zhì)量、提高精神文明水平、提高校園文化水平。在此，我向光臨大會指導的上級領導、向大會主席團全體成員、向全校教職工同志們致以新年的祝賀！我衷心地祝愿大家在新的一年里身體健康，事業(yè)進步；衷心地祝愿我們**中學在新的一年里再鑄輝煌！讓我們同心同德，和衷共濟，攜手邁入新的一年，邁向新的世紀！以上述職報告妥否，