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小學業(yè)務副校長述職報告-閱讀頁

2024-11-14 19:09本頁面
  

【正文】 在高效課堂的推進上有兩個問題需要解決,一是制度上存在問題,二是文化的依托。工作中的歷練成長,使我信心倍增,領導、老師的關愛信任,使我備受鼓舞。其次,以強烈的事業(yè)心和責任心抓業(yè)務工作,立足本職,謙虛謹慎,依靠教師和中層干部保證學校教育教學工作正常運轉。改革效果日益明顯:20xx年5月28日在全市教育教學改革觀摩活動中,受到了市教研室領導的好評;王校長在20xx年9月3日全市深入推進教育教學改革推進會上交流發(fā)言。教學質(zhì)量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關注的焦點。所以,我們必須提高教學質(zhì)量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。為保證教學質(zhì)量的39。教務處嚴格備課、作業(yè)及批改、教案、計劃、學習筆記等各個環(huán)節(jié)的管理,進行抽查或普查,檢查后及時總結,并與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質(zhì)量的提高。由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請老師們諒解。業(yè)務副校長述職報告6XX,在上級教育主管部門指導下,在鎮(zhèn)教育總支和中心小學工作思路引領下,我校各項工作更上新臺階。XX年,我鎮(zhèn)小學繼續(xù)貫徹《規(guī)范管理 提供優(yōu)質(zhì)教育,提升內(nèi)涵 打造幸福校園》教學理念,規(guī)范課程設置,進一步提高學科專職教師比率,全面落實減負措施,提高課堂教學效率,狠抓中堅,關注兩頭,培優(yōu)補差。體藝教學。教師培訓。競賽活動。生態(tài)教育。二、德育后勤工作改善設施。習慣養(yǎng)成。大課間活動:通過踢毽子比賽、花式跳繩比賽等激勵各班扎扎實實開展大課間活動,多學習一項技能,多陶冶幾分情操,“每天鍛煉一小時,健康生活一輩子”。應急疏散演練、消防演練;不斷完善值周護送制度。紅領巾跳蚤市場,小三場活動,校外實踐活動,心理健康教育活動,加強女生管理,縣群體師德創(chuàng)優(yōu)先進、縣家長滿意學校。規(guī)范教學儀器出借登記制度、傳達室各項制度等,專用室管理,食堂后勤、保安工作管理制度。家長會、家委會、市示范家長學校。協(xié)助校長室順利撤并建幸完小,讓每一個夏履學子都能享受均衡優(yōu)質(zhì)的教育。業(yè)務副校長述職報告7各位領導、各位老師:首先感謝在座的領導、老師、朋友給我述職的機會。請允許我代表學校黨支部、行政,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。校長,也許對普通人來說是權力大于責任,是一份耀眼并令人崇拜的職位。我踐行著感悟至深的工作格言:不以xx治人,應以威權服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內(nèi)心相融。沒有,只有更好,進步就是勝利,成功就是希望?,F(xiàn)將一年來本人的履職情況,簡要報告如下:一、學習提升、不斷進步(一)扎實深入地開展“四風”和“一校五園”建設活動。(二)加強學習,提高自己。正確領會了科學發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵,并用其統(tǒng)領工作全局;通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。(三)重視業(yè)務知識的學習。學校管理工作日臻完善,也更人性化。高度重視學校德育工作,德育常規(guī)工作有計劃且有序開展,重視學生文明素養(yǎng)教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環(huán)境教育等。一年來學校要求每一個班每周都要認真召開班會,每次一個主題;多次舉辦各種主題的39。共青團組織的“大家唱,大家跳”藝術活動也提高了學生素質(zhì),促進了學生全面發(fā)展。利用心理健康課,心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設心理健康教育專欄,全方位加強對學生心理健康教育,培養(yǎng)學生健康的心理,使學生積極健康的成長。完善了安全工作各項管理制度,明確責任,加強巡查,重視學生的安全教育工作。利用多種形式對學生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓。(三)求真務實,努力推進各項管理效能建設。中間細化安排,劃出各科室重點工作任務,分解落實,工作取得了顯著成績。在班子中,我充分發(fā)揚xx,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。積極的教研工作,扎實的教學管理,對提升教學質(zhì)量起到了積極的作用。在規(guī)范辦學行為上,嚴格執(zhí)行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。xx年底,學??穗y攻堅,加大力度,學生食堂和學生廁所、教學樓樓面滲漏、食堂舞臺等校園各項建設工程順利完工。始終關注教職員工的生活,努力提高他們的待遇,xx年在外部經(jīng)濟困難的情況下,仍想方設法確保他們的福利待遇。過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發(fā)展,恪盡職守。在公務活動中,能做到廉潔自律,不謀私;堅持原則,嚴格把關。(二)xx管理,按章辦事。(三)廉潔奉公,依法治校。本著對黨負責、對教育事業(yè)和對學校負責的態(tài)度,不計個人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻,樹立了廉潔奉公的良好形象。四、存在問題及今后努力方向隨著學校的進一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。學校質(zhì)量雖有所提高,但底氣與后勁都顯得不足。教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和五、今后的工作設想、措施加強自身教育教學理論的學習,努力提高自己的理論素質(zhì)和治校水平。加強教職工政治理論學習和精神。進一步完善教職工謝謝大家!述職人:xxX20xx年xx月xx日業(yè)務副校長述職報告8各位領導,老師們:上午好!作為一名業(yè)務副校長,要說在這一學期做了多少工作,一時還真是難述其祥,因為很多具體工作都是教導處幾位主任去實施的,他們才真正為我校的教學工作付出了辛勞和汗水。其次,以強烈的事業(yè)心和責任心狠抓業(yè)務工作,立足本職,謙虛謹慎,放手于主任,依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉。二、做好教師的引路人教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。在管理方面我經(jīng)常提“引領”一詞,包括政策導向(制度建設),文化引領(辦學理念)及人文關懷。具體做了以下幾方面的工作。各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見。努力做到客觀,可行有效。我深知,要想真正做到管理育人,服務育人,用制度規(guī)范人,約束人,鞭策人。順人心,通人氣,極大限度地調(diào)動教師的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。注重教師培訓根據(jù)校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。還讓外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在本學科范圍內(nèi)匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。注意教師培養(yǎng)我們開展多樣化的教學活動。優(yōu)中選優(yōu),再組織同科教師予以聽評。這些教師在平時的教學中也能起到典范作用。教學質(zhì)量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關注的焦點。所以,我們必須提高教學質(zhì)量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。在我縣大力提高教學成績的形勢下,為打消老師們的疑慮,順利推行新課改,我是整日憂心忡忡,進行教師座談,小組座談,多次給主任開會,甚至深入到級部給教師們開會,談思路,交流教學方法,探索教學模式。我還經(jīng)常深入到班聽評課,上學期我累計聽課50余節(jié)。認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。教導處和級部嚴格備課、上課、作業(yè)及批改、測試、學案、計劃、學習筆記等各個環(huán)節(jié)的管理,進行抽查或普查,檢查后及時總結,并與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質(zhì)量的提高。落實畢業(yè)班工作,確保畢業(yè)班教學質(zhì)量。我做了以下幾項工作。②制定獎勵方案,提前明確獎勵政策,以便老師們工作起來有方向有干勁,同時強化老師們的事業(yè)心和責任感。④座談學生,摸清學情和教情(每天早晨早操前到教學樓一樓轉一圈,查看學生學習情況)。格外重視藝體工作,促進學生全面發(fā)展。上學期我們單獨抽出一位主任來負責藝體和功能室工作,這方面產(chǎn)生相當大的改觀,老師們有目共睹。在此,我僅就我做的一些工作簡述如下:一、做好校長的助手作為業(yè)務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合王校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。二、做好教師的引路人教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。在管理方面我經(jīng)常提“引領”一詞,包括政策導向(制度建設),文化引領(辦學理念)及人文關懷。具體做了以下幾方面的工作。各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見。讓教師們也覺得較合理,氣順。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。注重教師培訓根據(jù)校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。還讓外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在本學科范圍內(nèi)匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。目的就在于打造一支學習型、理念新、業(yè)務精的教師隊伍。教學質(zhì)量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關注的焦點。特別像我們這樣原來底子就很薄的學校來說,就更為重要。上學期,我們分別以教研組為單位,組成以教研組長為主的評價小組,進行了多種形式的聽課,評課。認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。教務處嚴格備課、作業(yè)及批改、教案、計劃、學習筆記等各個環(huán)節(jié)的管理,進行抽查或普查,檢查后及時總結,并與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質(zhì)量的提高。畢業(yè)班是突顯我校教學質(zhì)量的一個窗口,它直接關乎著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學校教學工作的重中之重。①協(xié)助校長,選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結構科學,便于工作起來順心,順手。③座談學生,摸清學情和教情(經(jīng)常查看初三學生學習情況)。其中,信息技術考試在我縣所有公立學校成績排名第一,這離不開劉仁建老師和趙主任的努力。作用,并在各級檢查中為學校贏得了很好聲譽。四、積極抓好教師的繼續(xù)教育工作我積極配合進校的工作,努力搭建教師與進校的這座橋梁。同時也為教師在繼續(xù)教育中遇到的問題及時和進校聯(lián)系。努力的工作也獲得了進校領導的認可,在xx年繼續(xù)教育工作中,我校獲得繼續(xù)教育先進單位。五、不足與反思缺乏創(chuàng)新意識,由于從事教學管理多年,一味求穩(wěn),所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請老師們諒解。各位領導,老師們,上學期有收獲也有缺失,謝謝老師們的支持和幫助。以上述職如有不妥,請大家提出寶貴意見。在此,我僅就我做的一些工作簡述如下:一、做好校長的助手作為業(yè)務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合王校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。二、做好教師的引路人教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。在管理方面我經(jīng)常提“引領”一詞,包括政策導向(制度建設),文化引領(辦學理念)及人文關懷。具體做了以下幾方面的工作。各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見。讓教師們也覺得較合理,氣順。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。注重教師培訓根據(jù)校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。還讓外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在本學科范圍內(nèi)匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。目的就在于打造一支學習型、理念新、業(yè)務精的教師隊伍。教學質(zhì)量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關注的焦點。特別像我們這樣原來底子就很薄的學校來說,就更為重要。上學期,我們分別以教研組為單位,組成以教研組長為主的評價小組,進行了多種形式的聽課,評課。認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。教務處嚴格備課、作業(yè)及批改、教案、計劃、學習筆記等各個環(huán)節(jié)的管理,進行抽查或普查,檢查后及時總結,并與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質(zhì)量的提高。畢業(yè)班是突顯我校教學質(zhì)量的一個窗口,它直接關乎著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學校教學工作的重中之重。①協(xié)助校長,選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結構科學,便于工作起來順心,順手。③座談學生,摸清學情和教情(經(jīng)常查看初三學生學習情況)。其中,信息技術考試在我縣所有公立學校成績排名第一,這離不開劉仁建老師和趙主任的努力。其他教學活動,如尖子生比賽,期中期末考試的組織等,都耗費了教務處兩位主任的大量心血。我認為教師的事情無小事,認真查驗每位教師上交的作業(yè)、論文,保證不出差錯。積極配合進校組織骨干教師的培訓工作。我也被進校評為先進個人。關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。學習不夠,水平有待提高回首過去、展望未來,我深深地感到,我的有關新課程教學管理的理論水平不高,有待不斷學習,不斷提高,以適應教學管理發(fā)展的需要。在新的學年里,我愿在王校長的帶領下,和全體教師一道,齊心協(xié)力,同心同德,以人為本,求真務實,努力使寨子中學的教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。謝謝大家!
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