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天津市社會(huì)工作者勞動(dòng)關(guān)系答案-閱讀頁

2024-11-14 18:32本頁面
  

【正文】 分)31.雇員:在就業(yè)組織中,本身不具有經(jīng)營決策權(quán)力并從屬與這種決策權(quán)利的組工作者32.標(biāo)準(zhǔn)工作日:國家統(tǒng)一規(guī)定的,在一般情況下,是勞動(dòng)者從事工作或勞動(dòng)的時(shí)間。33.勞動(dòng)仲裁回避制度:勞動(dòng)仲裁委員會(huì)組成成員或仲裁員及其他有關(guān)人員,遇到法律規(guī)定的情形,不參加勞動(dòng)爭議案件的審理和裁決。①企業(yè)組織經(jīng)營的主體責(zé)任屬于資方與勞方共同承擔(dān)②勞資合作須借助員工參與才能實(shí)現(xiàn)③勞資雙方將對抗的相對力量,轉(zhuǎn)化為組織的總力量④勞資合作所帶來的成果應(yīng)公平分享。全國總工會(huì)、地方總工會(huì)、全國和地方產(chǎn)業(yè)工會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市街道基層工會(huì)的聯(lián)合會(huì)、基層工會(huì)委員會(huì)36.根據(jù)我國《勞動(dòng)法》關(guān)于勞動(dòng)合同變更的知識,簡要回答“過失性解除”的規(guī)定。⑴政府有權(quán)修改勞動(dòng)關(guān)系的各項(xiàng)制度;⑵為勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展提供示范“樣本”;⑶創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的制度環(huán)境。①雙方會(huì)面并開始談判②全面討論雙方面臨的問題、所處立場和理由③任何—方不得隱匿、扣留和歪曲信息,也不得故意誤導(dǎo)對方④任何一方都不得通過自相矛盾的方式或者做出簡單毫無意義的讓步之舉,破壞談判進(jìn)程,通常被稱為“表面談判”戰(zhàn)略⑤雇主不得繞開工會(huì)直接向會(huì)員允諾條件五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)。P372因訂立集體協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化,當(dāng)事人依法對尚未履行或尚未完全履行的集體協(xié)議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。P292293①實(shí)行差別待遇。確立了企業(yè)和工會(huì)的集體談判義務(wù),以及無正當(dāng)理由拒絕履行集體談判義務(wù)時(shí)的法律責(zé)任③控制干涉工會(huì)。第五篇:天津市社會(huì)工作者繼續(xù)教育網(wǎng)答案網(wǎng)格化期末全解課程名稱:社區(qū)網(wǎng)格化管理《社區(qū)網(wǎng)格化管理》(測試時(shí)間60分鐘)(每題4分,共5道題,共20分)(1)“一格四員運(yùn)行模式中,網(wǎng)格管理員通常由誰擔(dān)任人大代表社區(qū)專值工作人員老黨員社區(qū)民警(2)社區(qū)網(wǎng)格化管理“舟山模式”的核心是“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”“一格一員一支部”“網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式服務(wù)”“管百家事,解百家難”(3)社區(qū)網(wǎng)格化管理“三位一體”管理模式的核心在于建立社會(huì)力量參與機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人員分層管理社情全掌握,矛盾全化解,服務(wù)全方位形成政務(wù)資源聯(lián)動(dòng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)、社會(huì)管理與公共服務(wù)有機(jī)結(jié)合(4)以下不屬于社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)系統(tǒng)基本功能模塊的是GIS監(jiān)管平臺(tái)數(shù)據(jù)挖掘平臺(tái)系統(tǒng)管理平臺(tái)指揮中心平臺(tái)(5)以下哪一項(xiàng)不是用來描述社區(qū)網(wǎng)格化管理模式的四知四清四掌握主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題上面千條線,下面一根針管理手段數(shù)字化(每題3分,共15道題,共45分)(1)為了保證社區(qū)網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運(yùn)行,需要采取哪些手段或措施考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制鼓勵(lì)群眾參與網(wǎng)格劃分精細(xì)化成立綜合指揮中心落實(shí)定期培訓(xùn)(2)社區(qū)網(wǎng)格化管理關(guān)注的主要事務(wù)包括 突發(fā)事件經(jīng)濟(jì)事務(wù)調(diào)處事務(wù)生活事務(wù)公共事務(wù)(3)社區(qū)網(wǎng)格員的基本職責(zé)包括開展政策咨詢服務(wù)進(jìn)行糾紛協(xié)調(diào)協(xié)助開展市政設(shè)施保護(hù)工作采集、錄入信息協(xié)助落實(shí)公共安全管理措施(4)社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心目標(biāo)包括服務(wù)人性化社區(qū)綠色化管理精細(xì)化責(zé)任網(wǎng)格化平臺(tái)信息化(5)社區(qū)網(wǎng)格員的服務(wù)承諾制涉及哪些內(nèi)容靈活服務(wù)制標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)制預(yù)約服務(wù)制限時(shí)服務(wù)制限次服務(wù)制(6)社區(qū)網(wǎng)格化管理關(guān)注的核心人群包括強(qiáng)勢人群特殊人群弱勢人群重點(diǎn)人群富裕人群(7)常見的網(wǎng)格細(xì)分參考標(biāo)準(zhǔn)包括民情民意樓群分布人口結(jié)構(gòu)物業(yè)管區(qū)人口數(shù)目(8)對“萬米網(wǎng)格”的描述,正確的有管理過程中,需要借助互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)、空間定位和移動(dòng)通信技術(shù)使城市管理由粗放轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)對社區(qū)進(jìn)行格網(wǎng)劃分,明確管理責(zé)任最早由北京西城區(qū)提出以邊長1萬米為單位進(jìn)行網(wǎng)格劃分(9)社區(qū)網(wǎng)格化管理的日常工作包括反饋、記錄問題工作會(huì)議處理問題發(fā)現(xiàn)問題協(xié)調(diào)問題(10)社區(qū)網(wǎng)格員在信息收集方面,需要詳細(xì)掌握各類積極分子發(fā)揮作用的情況信息系統(tǒng)運(yùn)行情況熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題片區(qū)基本情況和社情動(dòng)態(tài) 宗教管理情況(11)社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新需求包括理順社區(qū)與政府的關(guān)系嚴(yán)格執(zhí)行上級政府交代的任務(wù)鼓勵(lì)社會(huì)參與提升社區(qū)服務(wù)水平建立專業(yè)化社工隊(duì)伍(12)社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心要素包括實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)經(jīng)?;瘡?qiáng)化社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)信息化社區(qū)設(shè)置網(wǎng)格,責(zé)任落實(shí)到人健全服務(wù)隊(duì)伍(13)社區(qū)網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)問題的主要方式包括社區(qū)會(huì)議社區(qū)投票居民來信、來訪 巡查入戶(14)社區(qū)網(wǎng)格化管理關(guān)注的主要設(shè)施包括樓門設(shè)施商業(yè)設(shè)施環(huán)境設(shè)施文體設(shè)施宣傳設(shè)施(15)借助手持智能終端,社區(qū)網(wǎng)格員可以實(shí)現(xiàn)哪些日常管理功能視頻會(huì)議整合資源定制服務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)事件跟蹤(每題5分,共7道題,共35分)(1)社區(qū)網(wǎng)格員采取坐班制,嚴(yán)格遵守工作時(shí)間正確錯(cuò)誤(2)社區(qū)網(wǎng)格化管理需要建立基礎(chǔ)信息實(shí)時(shí)更新機(jī)制,推進(jìn)實(shí)有人口分類管理正確錯(cuò)誤(3)社區(qū)工作者的教育、培訓(xùn)由社區(qū)黨委和居委會(huì)負(fù)責(zé)。正確錯(cuò)誤(5)在社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)過程中,網(wǎng)格員需要做好《民情日志》和《回應(yīng)記錄》。正確錯(cuò)誤(7)以地理信息系統(tǒng)為載體,可以對網(wǎng)格單位內(nèi)的樓棟、房屋和居住人口等信息進(jìn)行統(tǒng)一管理和可
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