freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

農(nóng)村小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃書-閱讀頁

2024-11-14 18:09本頁面
  

【正文】 品銷售企業(yè)建立長效合作機(jī)制,由企業(yè)提供生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),提供種子、技術(shù)和資金支持,由農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)組織提供土地,勞動力等生產(chǎn)要素,進(jìn)行適應(yīng)市場需求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。,是村民在不違反國家法律、法規(guī),危害公共集體利益的前提,充分地行使土地的使用、管理權(quán),充分地挖掘土地所產(chǎn)生的有利因素,進(jìn)行發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。利用阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、惠農(nóng)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,擴(kuò)大品牌宣傳和鄉(xiāng)村宣傳。單個農(nóng)戶經(jīng)營很難適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,現(xiàn)代市場以消費者為中心,市場經(jīng)營以滿足消費者需求為手段,單個農(nóng)戶經(jīng)營農(nóng)農(nóng)業(yè)對消費者需求很難把握,對市場動態(tài)需要和供應(yīng)信息把握不準(zhǔn)確;單個農(nóng)戶經(jīng)營不能開拓較大市場,市場銷路狹窄,產(chǎn)品質(zhì)量和附加值低,缺乏品牌競爭力。隨著我國市場環(huán)境的變化和管理水平的不斷提高,我國的農(nóng)業(yè)集體組織形式要隨著市場環(huán)境的變化而變化,發(fā)展適度規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)成為現(xiàn)代中國農(nóng)業(yè)的時代主題,農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)充分的發(fā)展適度規(guī)模的經(jīng)營組織方式是適應(yīng)歷史發(fā)展的趨勢,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富的重要之路。實現(xiàn)農(nóng)林集體經(jīng)濟(jì)的多樣化組織形式,充分發(fā)揮農(nóng)村所具備的經(jīng)濟(jì)因素,大力發(fā)展“三農(nóng)”事業(yè),農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)不僅可以進(jìn)行種植業(yè)、畜牧業(yè)和漁業(yè),也可以搞農(nóng)產(chǎn)品深加工,開商場,辦超市,搞品牌,搞第二三產(chǎn)業(yè),把農(nóng)業(yè)無力經(jīng)營的土地閑散資金集結(jié)起來,充分利用自身經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,大力發(fā)展村民經(jīng)濟(jì)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前情況下,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以采取以下辦法:,發(fā)展集體所有制企業(yè),延伸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,辦農(nóng)產(chǎn)品深加工,牲畜,禽類肉制品深加工。辦企業(yè)要村企分開,必須要體現(xiàn)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢特點,以現(xiàn)在市場經(jīng)營理念為指導(dǎo),采用現(xiàn)代先進(jìn)的管理方式。、引導(dǎo)和支持股份合作制企業(yè)發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者、自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。生產(chǎn)服務(wù)型合作社,這類合作社專門提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù),收取服務(wù)費用,社員集中資金、技術(shù)、土地使用權(quán)、廠房等生產(chǎn)要素,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供生產(chǎn)服務(wù),以提供農(nóng)業(yè)機(jī)械、生產(chǎn)技術(shù)和化肥農(nóng)藥采購等服務(wù)。綜合型合作社把原料采購、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、品牌宣傳和商品銷售統(tǒng)一管理,以追求較大的產(chǎn)量,較好的質(zhì)量和適應(yīng)市場需求,降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高經(jīng)濟(jì)效益。(2)畜牧業(yè)方面的合作社市場對牛、羊、雞等牲畜家禽的市場需求量大,價格好;國家的扶持政策多,扶持力度大;現(xiàn)代的養(yǎng)殖技術(shù)較為完善。為了山地、荒地能得到有效地開發(fā),使村民真正得到實惠,由村民合作成立山地開發(fā)合作社。成立山地開發(fā)合作社,集結(jié)眾人資源,集體智慧,對山地進(jìn)行因地制宜,面向市場、面向未來的開發(fā)。合理發(fā)展生態(tài)林、經(jīng)濟(jì)林和漁業(yè)等。發(fā)展畜牧業(yè),進(jìn)行有規(guī)劃的山地放養(yǎng),山地圈養(yǎng),也可以進(jìn)行山地種草,塬地圈養(yǎng)。通過以網(wǎng)絡(luò)為主的途徑,以磋商、洽談和合作的辦法,以求得建立銷售合作機(jī)制,為農(nóng)民提供銷售服務(wù),擴(kuò)大銷售渠道。鼓勵合理的土地流轉(zhuǎn),幫助家庭農(nóng)場的建立和經(jīng)營。發(fā)展生態(tài)化農(nóng)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的必由之路。無農(nóng)藥殘留的綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品,日益在市場中擁有競爭力。生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品是運用生態(tài)規(guī)律措施有效地減少甚至不用有害農(nóng)藥化肥,它通常采取的措施有:、動物趨光和腐殖質(zhì)有利于植物生長等生態(tài)規(guī)律,減少農(nóng)藥化肥使用,減少農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留;,施用有機(jī)肥,農(nóng)家肥,減少化肥的使用; ; ; ;、合理輪作來提高土地的利用率,提高單產(chǎn); ,變單一農(nóng)業(yè)為農(nóng)、林、牧、副、漁五業(yè)并舉;,使一道程序生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,成為另一道生產(chǎn)的原料,這樣的循環(huán)地的生產(chǎn)模式可以降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入,減少了生產(chǎn)排放,保護(hù)了生態(tài)環(huán)境,提高了生產(chǎn)效率。使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和產(chǎn)品適應(yīng)市場的需要,運用市場理念搞品牌建設(shè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水平代表著農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,科學(xué)技術(shù)在現(xiàn)代市場競爭中日益發(fā)揮著越來越重要的作用。發(fā)展農(nóng)業(yè)科技水平的措施如下:(1)成立農(nóng)民夜校和農(nóng)閑課堂。為農(nóng)民講授當(dāng)今的中國政治體制、市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r、農(nóng)業(yè)科技、先進(jìn)的管理理念和方法、法律和醫(yī)療保健等方面的知識,逐漸地使農(nóng)民朋友轉(zhuǎn)變觀念,尊重知識,尊重人才,正真地使用先進(jìn)的科技和管理制度進(jìn)行生產(chǎn)致富。技術(shù)培訓(xùn)與農(nóng)民生產(chǎn)勞作的時序相結(jié)合,使農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)正真起到指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作用。(3)辦好農(nóng)家書屋。(4)建立專業(yè)的農(nóng)業(yè)試驗田,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)水平的提高。(5)進(jìn)行村企、村校和村村的合作,邀請專業(yè)的人才前來傳授農(nóng)工業(yè)技術(shù)和實踐經(jīng)驗,聘請專業(yè)人才進(jìn)行長期的工作。(7)對主動改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理水平的農(nóng)民,進(jìn)行物質(zhì)和精神獎勵。加之,農(nóng)業(yè)勞動力的年齡有逐漸增大的趨勢,多為留守老年人,沉重的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動日益難以應(yīng)付,以致現(xiàn)在農(nóng)業(yè)有撂地現(xiàn)象,使大量土地閑置,在這種情況下,發(fā)展農(nóng)工業(yè)機(jī)械,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了支持。五、農(nóng)民精神文明建設(shè)在農(nóng)村,只搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)來實現(xiàn)農(nóng)民幸福是不夠的。物質(zhì)文明為精神文明建設(shè)提供物質(zhì)條件和實踐經(jīng)驗,精神文明建設(shè),為物質(zhì)文明的發(fā)展,提供精神動力和智力支持。良好的科學(xué)文化水平,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展提供智力支持。具體措施如下:(1)成立農(nóng)業(yè)課堂,進(jìn)行科學(xué)文化知識教育,廣泛地進(jìn)行社會主義核心價值體系教育,培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的社會主義公民,提高村民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì);(2)經(jīng)常邀請“三下鄉(xiāng)”服務(wù)隊來村服務(wù);(3)對撰寫書籍論文、進(jìn)行發(fā)明發(fā)現(xiàn)、寫歌譜曲、舉辦劇團(tuán)、見義勇為等有道德、有文化的行為進(jìn)行倡導(dǎo)、獎勵和支持;(4)以小組為單位,定期舉辦村民拔河比賽和農(nóng)民運動會;(5)舉辦象棋大賽、舞蹈大賽和合唱大賽等,定期舉辦村民文化節(jié)。(7)挑選適宜比賽的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目,使農(nóng)民在競賽中增進(jìn)感情,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,豐富精神文化生活。森林草地作為生態(tài)環(huán)境的重要組成部分,發(fā)揮著不可替代的作用,森林草地在生態(tài)循環(huán)中起著多種功能,破壞樹木草地,必然要受到自然規(guī)律的懲罰。前人栽樹,后人乘涼,給后代留下青山綠水,留下良好的生活環(huán)境和豐富的資源,是我們應(yīng)該思考的問題,堅持科學(xué)發(fā)展觀和做到可持續(xù)發(fā)展。森林草地是農(nóng)村發(fā)展旅游業(yè)的基礎(chǔ),而人們生活需要一片綠蔭,就要栽種好這片綠洲。有組織有目標(biāo)有規(guī)劃長期性地植樹造林,最終使林地占村集體土地的25%35%,草地占村集體土地5%15%,整體綠化情況不得少于村集體土地的35%(不包括耕地)七、制定土地利用規(guī)劃土地資源是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)除人才資源外,最為寶貴的資源。進(jìn)行土地的利用規(guī)劃,符合經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略利益,對農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和土地利用具有整體地指導(dǎo)意義。使塬、坡、壕、梯田、川等土地形式發(fā)揮其本身優(yōu)勢,因土地形式的不同采取不同的土地利用方式。集中設(shè)置生活建設(shè)區(qū),有利于減少亂占耕地的行為;合理布置農(nóng)村建設(shè)用地,便捷村民交通出行和購物娛樂,優(yōu)化了村容村貌建設(shè);緊靠主要公路干線布置全村生活住宅區(qū)、娛樂區(qū)、商業(yè)區(qū)、以及對交通要求嚴(yán)格地企業(yè),使耕地成片布置,適應(yīng)了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。在塬上確定商業(yè)區(qū)、住宅區(qū),廠房和企業(yè)區(qū),要求和引導(dǎo)農(nóng)民在布置生產(chǎn)和生活建設(shè)時,對規(guī)劃進(jìn)行參考,并嚴(yán)格處罰不合理使用土地的行為。在新農(nóng)村建設(shè)中,起一個適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的村名非常有必要。有了創(chuàng)新的健康的有文化的村民,對村民的精神面貌的發(fā)展有極其重要地促進(jìn)作用,對社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要的意義。改革開放以來,我國政治、經(jīng)濟(jì)和文化取得了巨大的發(fā)展,社會主義核心價值體系不斷得到完善,成為我國各方面建設(shè)的主要精神動力。一個村子的名稱,就可能像一個企業(yè)名稱一樣成為一個品牌,容易記憶且富含文化底蘊的企業(yè)名稱,可以在市場中贏得強(qiáng)有力的市場競爭力,具有豐富的品牌價值,獲取豐富的市場份額。九、建議。同時,農(nóng)村文化在發(fā)展過程中表現(xiàn)具有一定分散性,一般不成體系,缺乏專門的整理、分析和記錄;缺乏引導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)支持;存在一定的迷信封建觀念和不科學(xué)不合理的做法;一般擁有這些文化底蘊的人都年齡比較大,有很多文化得不到傳承,面臨滅絕的風(fēng)險。為村文化建設(shè)籌集資金和爭取政策支持。,把文化變?yōu)樯虡?biāo),企業(yè)品牌,融進(jìn)生活。(二)轉(zhuǎn)變體制聘用人才第五篇:農(nóng)村小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃(一)農(nóng)村小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃(一)一、指導(dǎo)思想:學(xué)校將以十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“培養(yǎng)有用人才”為辦學(xué)理念,以“辦百姓滿意的學(xué)校”為基本宗旨。崇尚知識,崇尚情感,崇尚奉獻(xiàn),為教師創(chuàng)造適合他的舞臺。二、現(xiàn)狀分析xx小學(xué)地處xx,生源來8個村的農(nóng)家子弟。近年來,學(xué)校依法治教,獲得 “學(xué)校目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、學(xué)前教育先進(jìn)單位。領(lǐng)導(dǎo)班子與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實,有先進(jìn)的辦學(xué)理念。教師中具有小學(xué)高級教師職稱12人,中學(xué)高級教師2人,大專畢業(yè)5人,近兩年,學(xué)校引進(jìn)本科生2名,有校級骨干教師13人。近年來,本著普及與提高相結(jié)合的原則,開展了群眾性教科研活動,增強(qiáng)了教師教科研的意識,提高了教師的研究與實踐能力。(2)部分教師的業(yè)務(wù)能力與教育發(fā)展要求存在差距,尤其是教育思想與教育行為的落差使新課程難以達(dá)成較高的目標(biāo)。需要進(jìn)一步建立一種民主、創(chuàng)新的教育管理機(jī)制,以利于充分發(fā)揮教師的主體意識,調(diào)動教師的積極性。留守兒童、困難家庭子女較多,家庭教育盲區(qū)多,帶來了德育教育、行為規(guī)范教育上的一系列問題。校園文化建設(shè)尚未形成一定的格局。四、發(fā)展目標(biāo):總體目標(biāo):學(xué)校未來一年的發(fā)展,將努力構(gòu)建愛心和諧校園,以“培養(yǎng)有用人才”為辦學(xué)理念,依法治校,以德立校,立足基礎(chǔ),循序漸進(jìn),發(fā)展特色。重視師資隊伍建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為,提升辦學(xué)質(zhì)量,完善硬件建設(shè),增強(qiáng)校園文化底蘊,把學(xué)校辦成設(shè)施合理,管理高效,師資優(yōu)良,文明和諧,特色鮮明,家長、學(xué)生滿意的現(xiàn)代化學(xué)校。力爭2014年創(chuàng)縣示范性小學(xué),2015年爭創(chuàng)特色小學(xué)、教學(xué)管理全優(yōu)單位,2016年創(chuàng)最具幸福感的明星小學(xué)。制度制定要精細(xì)化,做到逢事有人管。全員化,每個師生都是管理者與被管理者。各項制度的執(zhí)行要民主化,公開化,及時公布執(zhí)行結(jié)果,作為以后教師晉升晉級、評先評優(yōu)以及績效考核的主要依據(jù)。狠抓養(yǎng)成教育與文明禮儀教育,培養(yǎng)文明守紀(jì),健康向上的校風(fēng),注重學(xué)生多元智能的發(fā)展,努力把學(xué)生培養(yǎng)成“合格+特長”的人才。(2)全面實行校長負(fù)責(zé)制,實行校長領(lǐng)導(dǎo)下的行政班子,分級落實,堅持依法治校和以德治校相結(jié)合的方針,建設(shè)“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良校風(fēng),形成大劉中心小學(xué)的辦學(xué)特色。(4)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重精細(xì)化管理和目標(biāo)管理,采用對實施過程與結(jié)果考核并重的做法,做到職責(zé)明確,政令暢通,實現(xiàn)學(xué)校工作的良性循環(huán)。和:加強(qiáng)干部之間的交流,合作與團(tuán)結(jié),建立和諧的人際關(guān)系,堅信“人和事定成”。樹:不斷樹立為教師服務(wù)為學(xué)生服務(wù),為家長服務(wù)的意識甘當(dāng)人民公仆,樹立良好形象。教師隊伍建設(shè)(1)以十六字方針指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)“人和為貴,奉獻(xiàn)為先,素質(zhì)為本,服務(wù)為榮”。(3)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵支持教師參加業(yè)余進(jìn)修,完善青年教師拜師結(jié)對制度,促其早日成為教學(xué)骨干。(4)創(chuàng)造各種條件培養(yǎng)一批骨干教師和學(xué)科帶頭人,爭取新培養(yǎng)縣級科學(xué)帶頭人2名以上。(2)開展校級“每月一星”,班級“每周一星”活動,完善評星制度,實行流動紅旗制度,突出先進(jìn)集體和優(yōu)秀學(xué)生典型,促進(jìn)潛能生轉(zhuǎn)變。(4)加強(qiáng)對紅領(lǐng)巾執(zhí)勤崗的引導(dǎo),培養(yǎng)大批負(fù)責(zé)的“小小管理者”,逐步樹立“學(xué)校是我家,愛護(hù)靠大家”的思想意識,培訓(xùn)學(xué)生良好的養(yǎng)成教育。教學(xué)工作(1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,強(qiáng)化教學(xué)工作的指導(dǎo)和管理,努力提高教學(xué)管理實效,充分調(diào)動全體教師的工作積極性,主動性,完成各項教育教學(xué)目標(biāo)。(3)完善“常規(guī)教學(xué)管理制度”,要求教師要充分用好“四本”備課本,聽課本,學(xué)習(xí)摘記本(業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本)作業(yè)批改記錄本。(5)教育質(zhì)量①各年級鞏固率保持在100%。③各種競賽奪標(biāo)獲獎保持在鄉(xiāng)下小學(xué)前列水平,爭取在“質(zhì)”與“量”上有較大突破。(6)新課改以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,以“聚精會神抓教學(xué),放開手腳抓質(zhì)量,堅定不移抓改革,一心一意謀發(fā)展”為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變課堂模式,引導(dǎo)學(xué)生主動參與課堂教學(xué)活動為導(dǎo)向,以課程改革的實施為契機(jī),大力推進(jìn)課堂創(chuàng)新。全力打造具有大劉中心校特色的“三段式”高效課堂模式。(3)定期進(jìn)行校舍安全排查與不定期抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。(5)完善防汛、防水、防地震等緊急情況處置預(yù)案,并嚴(yán)格按預(yù)案執(zhí)行。(2)完善財務(wù)管理和校產(chǎn)管理制度,管理好資金,做好設(shè)備的添置工作。一、工作目標(biāo) 本學(xué)年是我校穩(wěn)步提升的一年,學(xué)校工作的總目標(biāo)是努力創(chuàng)建鄉(xiāng) 級規(guī)范化小學(xué)。教師隊伍建設(shè)目標(biāo):建立一支團(tuán)結(jié)合作、自主創(chuàng)新、好學(xué)奮 進(jìn)的教師隊伍。教學(xué)目標(biāo):教學(xué)成績要有較大幅度的提高,各年級學(xué)科學(xué)期 考試成績力爭超中心校平均分?jǐn)?shù)線,在中心校處于中上水平。即:堅持分層管理,堅持目標(biāo)管理,堅持質(zhì)量 管理,堅持制度管理,堅持民主管理,堅持人本管理。力爭創(chuàng)造一個平臺,讓教師盡顯才華。激活一個機(jī) 制,讓教師自我完善。本繼續(xù) 完善管理制度,加強(qiáng)管理力度,為教師進(jìn)行體格檢查,教師節(jié)開展慶 ?;顒?,保證教師身心健康。以年級組建設(shè)為重點,以師德教育為核心,進(jìn)一步深化、細(xì)化“珍惜崗位、關(guān)愛學(xué)生、熱情工作、提高質(zhì)量、團(tuán)結(jié)協(xié)作、容納他人”工程,進(jìn)一步激發(fā)教師用自己的實際行動踐行“真情塑造未來”的服務(wù)理念。愛崗敬業(yè),心靈寧靜,信念堅定,就會充滿成就感和幸福感,就 會得到工作的快樂。只要帶著愛心,走進(jìn)學(xué)生心靈,就會學(xué)亦無窮,樂亦無窮。三是守住依法治教的精神樂園。培養(yǎng)有個性的教師,使教師懂得在法制的范疇 內(nèi)創(chuàng)新。為適應(yīng)當(dāng)前課程改革的需要,教 師的確需要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”。創(chuàng)設(shè)良好的骨干教師成長環(huán)境。要為骨干教師的成才搭建舞臺,積極鼓勵青年教師參加各級各類學(xué)科 競賽、評優(yōu)課比賽、講學(xué)、學(xué)術(shù)研討活動。(三)、堅持德育為首,有效開展學(xué)生思想品德教育進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè),堅持一個根本和三個原則。努力實現(xiàn)德育社會化、生活化、常規(guī)化、基礎(chǔ)化、課程化,從基 礎(chǔ)抓起,追求實效。二是堅持“三結(jié)合原則”。三是堅持“三全育人”的原則。進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)秀班集體建設(shè),在隊伍建設(shè)上花力氣。二是制定班級與校級學(xué)生小干部隊伍培訓(xùn)計劃,建立“紅領(lǐng)巾”監(jiān)督崗,繼續(xù)辦好黑板報等宣傳 陣地,充分發(fā)揮宣傳教育功能,發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的主動 性、積極性和創(chuàng)造性,形成積極向上的
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1