【正文】 盡量飲用瓶裝水或罐裝飲料；確保牛奶經過消毒；確保肉類完全熟透。一、為什么要“樂在工作”。三、建設團隊。有一個良好的心態(tài)去工作，對人的能力的發(fā)揮、潛能的調動都有著重要的作用。世界上一切事業(yè)有成的人都是樂在工作的人。約翰n然就會覺得工作乏味、無趣?！?16。蓋茨說：“如果只把工作當作一件差事，或者只將目光停留在工作本身，那么即使是從事你最喜歡的工作，你依然無法持久地保有對工作的熱情?！?16。洛克菲勒說：“工作是一個能施展自己才華的舞臺。除了工作，沒有哪項活動能夠提供這么好的充實自我、表達自我的機會。年紀稍大一些的人有這樣的體會，看著鄰居一些孩子同樣活潑可愛，同樣聰明伶俐，上一樣的學，受一樣的教育，但長著長著就不同了，有的表現好，有的表現差；長大后，有的事業(yè)有成，有名有利，而有的卻無所作為，窮困潦倒。心態(tài)決定一切?？梢赃@樣說：做任何事情，積極的心態(tài)與消極心態(tài)的結果就大不一樣。同一件事情，不同的時候不同的心態(tài)下，得出的判斷就大不一樣。因為這一念之差直接決定你的愛與恨，褒與貶，取與舍，行與止，進與退，然與否，喜與憂。所以人和人的根本區(qū)別就在于心態(tài)不同。什么是心態(tài)慣性，科學家有一個有趣的實驗說明。接著，在跳蚤頭上罩一個玻璃罩，再讓它跳，跳蚤碰到玻璃罩彈了回來。然后再逐漸降低玻璃罩的高度，跳蚤總是在碰壁后跳的低一點?？茖W家移開玻璃罩，再拍桌子，跳蚤還是不跳。很多人的遭遇同這極為相似。他們既對失敗不滿，又對失敗習以為常。學生們很多是就被這種心態(tài)慣性所控制的人，他們對上課已經麻木，喪失了學習熱情與欲望。甲說：“真倒霉，碰上了棺材，這次考試死定了?！碑斔麄兇痤}的時候，兩人的努力程度就不一樣了，結果甲沒考上，乙考上了?！本艂€人過橋的試驗這個案例說明，心態(tài)可以影響人的能力，能力可以改變人的命運。如果你能保證每天心情好，你就會獲得很好的生命質量，體驗別人體驗不到的精彩生活。而積極心態(tài)又能促使腦啡產生，形成良性循環(huán)；相反，消極心態(tài)能大量消耗腦啡，使人頹廢、沮喪、郁郁寡歡，又會抑制腦啡分泌，形成惡性循環(huán)。例：3個建筑師有三個砌墻工人在砌墻，有人問其中一個工人，說：“你在做什么？”這個人沒好氣地說：“沒看見嗎？我在砌墻！”于是他轉身問第二個人：“你在做什么呢？”第二個人說：“我在建一幢漂亮的大樓！”這個人又問第三個人，第三人嘴里哼著小調，歡快地說，“我在建一座美麗地城市。如果都象第一個人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的工作也不會有什么成效；而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重復，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構筑自己的夢想，我想又有什么樣的困難不可以克服呢？。我想第三位砌墻工人的命運大家也會猜到，他成了前二位的老板。因此，快樂的工作不僅僅是關系到工作質量的問題，還與我們的生活質量息息相關。心態(tài)關系到你工作的質量。心態(tài)左右著你的幸福生活。二、做樂在工作的人n對待工作能有一個正確的心態(tài)，做到樂在工作，這不但對你快樂工作對每個人來說都是十分重要的，因為工作是每個人的事業(yè)是重要的，對你的幸福生活也是非常重要的。消極心態(tài)的人l 自私，不愿付出；l 沒有目標，缺乏動力，不思進?。籰 經常為自己尋找工作沒做好的借口和合理化的理由； l 嫉賢妒能，見不得別人“好”； l 固執(zhí)己見，不能聽取他人的意見； l 無所事事，娛樂侵占工作； l 自高自大，清高虛榮； l 不講誠信，不守信用。既然把單位當成自己快樂的家，那我們應在這里快樂的生活著，就會在工作時覺得快樂。營造快樂工作的氛圍在單位中應處理好與同事的關系。心情不好時，找他們談天，把自己不快的事說出來，大家相互幫忙、解決，排解自己不好的心情?；蛘咧鲃尤シ窒硭麄兊暮檬?、快樂的事。你對他人友好，他人就會對你友好；你對同事友善，同事就會對你友善；別人快樂，你才能更快樂。別人不快樂他就開心，這樣的人就是傳說中的“小人”，這樣的人會對一個單位的快樂工作氛圍會產生非常大的破壞作用。拿破侖的軍隊在比利時滑鐵盧戰(zhàn)役中全軍崩潰，7月15日他正式投降。拿破侖被流放圣赫勒拿島。擁有一般人所追求的一切： 榮耀、權力、財富。海倫凱勒：19世紀美國盲聾女作家、教育家、慈善家、社會活動家。然而，正是這么一個幽閉在盲聾啞世界里的人，竟然畢業(yè)于哈佛大學德克利夫學院；并用生命的全部力量處處奔走，建起了一家家慈善機構，為殘疾人造福，被美國《時代周刊》評選為20世紀美國十大英雄偶像。這舉動更讓人大吃一驚。這自然使你的工作快樂得多。希望別人為自己做些什么的同時也想想自己能夠為別人做些什么吧！建立有效的人際關系往往能夠為你帶來巨大的能量。”n從前，有位老漢住在與胡人相鄰的邊塞地區(qū)，來來往往的過客都尊稱他為“塞翁”。有一天，塞翁家的馬不知什么原因，在放牧時竟迷了路，回不來了?？墒侨虆s不以為意，他反而釋懷地勸慰大伙兒：“丟了馬，當然是件壞事，但誰知道它會不會帶來好的結果呢？”果然，沒過幾個月，那匹迷途的老馬又從塞外跑了回來，并且還帶回了一匹胡人騎的駿馬。然而，這時的塞翁卻憂心忡忡地說：“唉，誰知道這件事會不會給我?guī)頌牡溎兀俊比碳移教砹艘黄ズ蓑T的駿馬，使他的兒子喜不自禁，于是就天天騎馬兜風，樂此不疲。善良的鄰居們聞訊后，趕緊前來慰問，而塞翁卻還是那句老話：“誰知道它會不會帶來好的結果呢？”又過了一年，胡人大舉入侵中原，邊塞形勢驟然吃緊，身強力壯的青年都被征去當了兵，結果十有八九都在戰(zhàn)場上送了命。這個故事在世代相傳的過程中，漸漸地濃縮成了一句成語：“塞翁失馬，焉知禍福。工作是愉快地帶薪學習u 工作你會有工資。難道這不是帶薪學習嗎？u 而這學習沒有人給你制定目標，沒有人來考試。u 所以：工作是愉快地帶薪學習u 例如：我善于尋找工作的樂趣學會尋找工作的樂趣，再刺激，再新鮮的工作隨著時間的推移慢慢會變得有些格式化，如何在工作中注入新的活力，找到更多的樂趣？這是一門學問，不如試試打破常規(guī)，用一些新鮮事物把重復感沖淡，在工作中要尋找新工作方法，也許會有困難，也許會摔跟頭，但是總比一成不變要豐富的多，如果學會了這種創(chuàng)新之后，工作也就不再乏味了，工作之余千萬別忘了自己的方式放松自己，張馳有度，會讓心情與未來的工作更快樂。惡性循環(huán)，使工作受到影響。如何調整好自己的心態(tài)，也是快樂工作的根本。事實上，正是由于蜜蜂對光亮的喜愛，由于它們的智力，蜜蜂才滅亡了。那些愚蠢的蒼蠅則對事物的邏輯毫不留意，全然不顧亮光的吸引，四下亂飛，結果誤打誤撞地碰上了好運氣；這些頭腦簡單者總是在智者消亡的地方順利得救。慣性思維害死了聰明的蜜蜂。人之所以為人，區(qū)別其他動物的根本之處，就是人是有目標的。然而，現實中，很多人是沒有明確的生活目標的。白馬寺白馬的傳說：白馬寺那匹白馬大家都見過吧？它在很久很久以前，馱著一個人走了很遠很遠，取回來一樣東西?；貋砗蟪⑹谟杷煜碌谝幻R的稱號，住在高級的馬廄，吃的草料也有著高級的標準，每天還有專人伺候。它們說：它走了很遠，可是我們也沒閑著啊。你們雖然也很辛苦，可是你們沒有一個明確的目標，只是繞著磨盤轉，當然不會成功。原因很簡單，沒乘客時他的方向是盲目的，到十字路口左轉右轉，猶豫不決，當然容易出事。一個小故事，可謂寓意深遠，耐人尋味，職場中人應引以為鑒?；疖囃Ａ讼聛?，有一節(jié)車廂的窗戶打開了，車廂內的空調系統(tǒng)散發(fā)出陣陣冷氣。”約翰是這家鐵路公司的老板，大衛(wèi)和他是非常好的朋友?；疖囬_走后，工人們忙問大衛(wèi)，怎么和老板那么熟悉。這時有人拿大衛(wèi)尋開心，調侃他說你為什么現在仍在大太陽底下這么辛苦地工作，而你的朋友卻成了公司的老板呢？大衛(wèi)不好意思地說：“這是因為20年前我只是為了每小時一美元工作，而約翰卻是為了這條鐵路工作。待人寬容忍耐包容是一種智慧和美德，也是多少成功者的法寶，林肯說：把敵人變成朋友，既消滅了一個敵人，又多了一個朋友。忍耐既是待人之法，又是處事之法。在小事上的忍耐，則是為了大事上的成功。哲學家說：胸懷有多大，事業(yè)就有多大。籬笆有了三個樁就更結實、好漢有了三個幫手就更優(yōu)秀。成功的管理不是制度、不是計劃、不是嚴格、不是勤奮、而是建設一個樂在工作的團隊。只要你領導的科室，是《樂在工作》的科室、你帶領的團隊是《樂在工作》的團隊，你的下屬都能人盡其才，各司其職、樂在工作，你就是合格的管理者、勝任的管理者、并且是成功的管理者。尊重自己體貼對方，相處才沒有負擔。競爭與合作饑渴的兩只獅子同時到達它們平日喝水的地方。沖突很快升級，兩只獅子終于大打出手。于是，兩只獅子忽然醒悟，停止了爭斗，各自走開。要學會欣賞人/團結人/尊重人、發(fā)現別人的優(yōu)點，學會換位思考。理解人，這既是一種品德、一種境界，也是一種責