【正文】 進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄，之后，我部將會繼續(xù)完善專項方案的制定。本項目制定了施工安全隱患排查計劃，建立了施工安全隱患治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責任人、制定了整改措施、確定了整改時間，項目安質部對隱患治理情況及時進行復查。安全部對項目的安全經(jīng)費使用情況進行嚴格審查，并督促各個工區(qū)的安全生產(chǎn)經(jīng)費都完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等。安全管理體制上創(chuàng)新，要強化職工安全文化行為。在觀念上創(chuàng)新，安全工作是一個長期講、月月做、天天說的一項工作，使安全文化采用不同的形式，來達到“安全第一，預防為主”的目的?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育 針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式持續(xù)開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關文件要求，編制了相關活動實施方案，并嚴格審核各種專項方案。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領導，成立“平安工地”建設領導小組。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內容，做到有的放矢。針對隧道作業(yè)安全施工、現(xiàn)場安全隱患、平交路口管理、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。目前，項目部施工重點為隧道施工。加大平交路口管理力度。加大安全管理。細化臨時用電管理體系。四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。在繼續(xù)開展文明施工方面，駐地辦嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。乘此次平安工地建設活動的東風，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。進一步落實了省交通運輸廳《關于印發(fā)的通知》的要求，組織各工區(qū)積極開展“平安工地”建設活動，現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、工程概況上海至西安國家高速公路江都至六合段JL23合同段起點樁號K40+100,終點樁號K62+062，采用雙向6車道高速公路標準，路面結構層采用18cm瀝青混合料面層（4cm SMA13+6cm Sup20+8cm Sup25）+36cm抗裂性水泥穩(wěn)定碎石基層+18cm低劑量水泥穩(wěn)定碎石底基層。本標段合同價22975萬元，工期18個月。三、2011年安全目標重傷、重大及特大安全事故為零。人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2‰堅持每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。朱成兵任組長，陳濤、張印、郭波昌任副組長，工區(qū)負責人、技術主管、施工隊負責人為成員。項目部安全組織機構圖見附件五、以方案為指導，深入開展“平安工地”建設活動制定并下發(fā)了《江六高速公路JL23標“平安工地”建設活動實施方案》，建立健全安全生產(chǎn)管理制度；落實安全生產(chǎn)責任；嚴格依法執(zhí)行專項方案審查制度；嚴格執(zhí)行勞動教育、人員登記和安全培訓制度；加強施工安全檢查和隱患排查治理；施工場地總體布設、安全防護達標；嚴格執(zhí)行施工安全專項費用制度；完善特種設備管理體系；加強機械設備的登記維護制度；嚴格執(zhí)行人員持證等九個方面實現(xiàn)項目辦、總監(jiān)辦對本合同段提出的具體要求。各項工作如下：建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)培訓教育制度、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全會議制度、安全生產(chǎn)費用保障和使用制度、安全生產(chǎn)技術交底制度、安全生產(chǎn)檢查整改制度、安全事故應急救援制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、施工現(xiàn)場風險告知制度、危險源辨識制度、隱患排查登記與防控制度等20余項安全制度。建立了施工人員動態(tài)管理臺帳，對進場人員和新上崗人員進行了崗前安全教育培訓；對于從事電氣、起重、車輛駕駛等特殊工種的人員，在經(jīng)過培訓，獲得證書后，才允許上崗。本項目部制定了施工安全隱患排查制度，對排查出的隱患明確了整改責任人，制定了整改措施、確定了整改時間，安全部對隱患排查治理情況及時進行復查。安全部對項目的安全經(jīng)費使用情況進行嚴格的審查，按照相關管理規(guī)定，督促前場和后場的施工安全生產(chǎn)經(jīng)費都完全用于施工安全防護用具及設施采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等。我們一定要按照省廳、項目辦、總監(jiān)辦創(chuàng)建“平安工地”的總體部署，進一步加大創(chuàng)建力度，豐富創(chuàng)建內容，落實創(chuàng)建措施，提高創(chuàng)建水平，同時結合本次創(chuàng)建活動，我項目部將總結好的經(jīng)驗，健全現(xiàn)有管理制度，進一步完善對施工現(xiàn)場的安全管理，為創(chuàng)造安全和諧的施工生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)“平安江六”的目標作出我們積