【正文】 讓旅游高峰時間。 （ 3） 對于施工中產(chǎn)生的塵土，采取定期清掃，定期灑水等方法解決，防止揚塵。 （ 5） 施工單位應(yīng)安排好廢棄物的處理計劃，運輸計劃，按規(guī)定路線運輸，并不定期檢查執(zhí)行計劃情況。 （ 2） 固體廢棄物以及生活垃圾的治理 對于本項目建成后的廢棄物以及生活垃圾采用集中收集、運 輸。 （ 3） 醫(yī)療垃 圾 治理 ① 醫(yī)療廢渣治理 擬建項目建成運營后產(chǎn)生的垃圾危害較大的是醫(yī)療垃圾（如一次性針管、輸液器、棉球、紗布等）按國家標(biāo)準(zhǔn)要求，送 XXX 縣 人民 醫(yī)院專用的垃圾焚燒爐進行焚燒，其它生活垃圾和鍋爐煤渣集中收集后，委托環(huán)衛(wèi)部門外運處理。廢水處理后經(jīng)檢驗合格方可排入污水排放管網(wǎng)。生活污水經(jīng)過一般處理，即可排入污水管，項目的生活垃圾可由 環(huán)衛(wèi)清潔工打掃，以保持各個區(qū)域內(nèi)的環(huán)境清潔。 第八章 土地利用 根據(jù)國土資源部頒布實施的《建設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法》和河北省國土資源廳冀國土規(guī)字 [20xx]348 號文件通知精神，本項目建設(shè)因需要新征土地，報告增列土地利用章節(jié)。 二、 用地規(guī)模及用地類型 本項目用地為 XXX 縣 西關(guān)村土地 ，總規(guī)模為 畝 。 五 、 土地利用情況 本項目建設(shè) 總 投資額為 萬元，總建筑面積 6192 ㎡，建筑物基底面積 平方米 ， 綠化面積 240 平方米， 道路、廣場、停車場占地 平方米。組織機構(gòu)圖如下： 二、 人力資源配置 本 項目建成后，醫(yī)務(wù)人員、管理人員、服務(wù)人員根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行配置。采用面向社會公開招聘，實行競爭上崗、競聘職位、明確職責(zé)、合理分工 ,充分調(diào)動廣大職工的積極性。 加強對醫(yī)務(wù)人員、服務(wù)人員的技能培訓(xùn)，并注重對現(xiàn)代化服務(wù)手段的運用，鼓勵并組織參加繼續(xù)教育，以不斷提高服務(wù)水平。 第 十 章 項目管理及實施進度 一、 項目組織 （一）組織機構(gòu) 項目在建設(shè)過程中，項目承辦單位應(yīng)結(jié)合建設(shè)條件及項目資金情況，充分發(fā)揮建設(shè)單位各自的優(yōu)勢，節(jié)省投資，加快進度，爭取早開工、早建成、早見效益。 （二）職責(zé) 項目領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)制定各項建設(shè)方針及指導(dǎo)思想，組織協(xié)調(diào)項目、人員、資金落實，組織項目的總體規(guī)劃、設(shè)計招標(biāo)、建筑招標(biāo)、竣工驗收、資金物資的管理，并與建設(shè)單位和項目負責(zé)人簽訂項目承包合同，督促檢查項目實施進度計劃，保質(zhì)保量完成各子項的實施，同時制定獎懲制度，對超額完成任務(wù)的進行獎勵，對完不成任務(wù)、偷工減料影響工程質(zhì)量的進行處罰，確保項目保質(zhì)保量完成。在整個項目建設(shè)過程中采取以下幾個制度： ① 實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制。 ② 實行工程監(jiān)理制，項目建設(shè)過程中，聘請有資格的監(jiān)理單位和人員，對項目建設(shè)進行監(jiān)理，抓好工程進度，提高工程質(zhì)量，降低成本。 ④ 嚴(yán) 格項目資金管理。 二、 項目實施計劃 本項目可行性研究報告批準(zhǔn)后，承建單位嚴(yán)格按照國家對各項工程的有關(guān)規(guī)定和程序，積極開展工作。 ③ 施工準(zhǔn)備：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購，場地平整。 ⑤ 設(shè)備定貨及安裝：進行項目所需設(shè)備的購買、安 裝及調(diào)試。 ⑦ 竣工驗收：交工驗收，投入使用。 項目實施進度表 序號 工期 實施步驟 20xx 20xx 12 1 2 3 4 5 6 7 8 1 項目前期 2 規(guī)劃、設(shè)計 3 施工準(zhǔn)備 4 土建施工 5 設(shè)備定貨及安裝 6 裝飾工程 7 竣工驗收 第 十 一 章 項目招投標(biāo) 一、 招標(biāo)原則 為保證工程質(zhì)量，縮短工程建設(shè)期，防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)行為，規(guī)范招標(biāo)、投標(biāo)活動，保護國家利益、社會公共利益和招投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，編制了本項目的招投標(biāo)方案。 二、 招標(biāo) 范圍 本項目招標(biāo)范圍 主要為 項目的 土建工程。 整個工程分為 1 個標(biāo)段，即： 建筑工程為 1 個標(biāo)段； 建筑工程要求二級，監(jiān)理單位要求乙級以上。 擬 發(fā) 布 招 標(biāo) 公 告 媒 介 是 ： 河 北 省 招 標(biāo) 投 標(biāo) 綜 合 網(wǎng)（ 五、其他內(nèi)容 本項目工程采用招投標(biāo)價款一次性包干，其材料采購由投標(biāo)單位自行采購。 二、投資估算 （ 1）投資估算內(nèi)容 本項目建設(shè)投資估算內(nèi)容主要包括： 購置土地 費用、土建工程費用、辦公用品購置、消防設(shè)備購置費、 健身器材購置費 以及工程建設(shè)期的招投標(biāo)、勘察設(shè)計費、工程監(jiān)理費、人員培訓(xùn)等組成。 ② 健身器材 及工器具的購置費 根據(jù)設(shè)備及工器具生產(chǎn)廠家提供的近期報價估算 ③ 建設(shè)其它費用 工程 建設(shè)單位監(jiān)理費、勘察設(shè) 計費、招投標(biāo)費等其它費用，根 據(jù) 建筑工程費用參照一定費率，并結(jié)合項目性質(zhì)進行估算。經(jīng)估算項目總投資為 萬元。 第 十 三 章 財務(wù)評價及社會評價 一、財務(wù)評價依據(jù) 本項目為非營利性社會公共基礎(chǔ)建設(shè)項目 ,效益分析根據(jù)《建設(shè)項目經(jīng)濟方法與參數(shù)》（第二 版）以及目前同婁項目單位的收支情況，對項目建成后的經(jīng)濟效益進行估算分析。 三、 支出 項目建成后 ,考慮到本項目為公益性事業(yè) ,繳稅方面不用考慮 ,其主要的支出為員工工資、水電費、 折 舊費、管理費、維護費、宜傳費、辦公費以及其它費等。 ②燃料 、 動力費，包括用電量， 年估算用電量為 5 萬度， 電價按 元計算，共計 萬元；年用水量 1800 噸，按 元 /噸計算，合計 萬元； ；天然氣用氣量年可達 2 萬方，按 元 /方，合計 萬元；總計 萬元。本項目設(shè)備購置費用包括：醫(yī)療器械購置費、消防設(shè)備、健身器材購置費等，共需 45 萬元，年修理費用 3萬元，折舊費 15 萬元。 ⑤年外購米、面、油、蔬菜、肉制品等為本項目的主要成本費用， 預(yù)計年需費用 年共需支出 萬元。 投資 回收期為 年、投資利潤率 %。根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計 20xx 年，我國有 60 歲以的老人 億人 ,超過我國總?cè)丝诘?10%，同時科學(xué)的分析預(yù)測到 2050 年，我國 60 歲以上老年人將達到 億人。家家都有老人，人人都會老。同時，也加強了老年工作開展的力度，是其成為一項長期而且緊迫的重要戰(zhàn)略任務(wù)去完成。 本項目的實施，不僅改變社會化養(yǎng)老問題 ,使傳統(tǒng)的家庭式養(yǎng)老轉(zhuǎn)為社會養(yǎng)老 ,促進 XXX 縣 社會福利事業(yè)發(fā)展，加快了和諧社會的建設(shè)，為解決當(dāng)今社會養(yǎng)老問題提供了良好的物質(zhì)載體，屬社會公益型項目。 項目與所在地區(qū)互適性 分析 該項目是公共社會福利型項目，項目的建設(shè)功在當(dāng)代，利在千秋。本項目的建設(shè)不僅有力了的改善了社會養(yǎng)老問題的解決，同時，也加快了的和諧社會的建設(shè)，使老人養(yǎng)老有了較大的選擇空間， 也使國家對老人養(yǎng)老問題的壓力相應(yīng)得到緩解。 五、風(fēng)險分析 ⑴ 政策風(fēng)險 針對本項目，其政策風(fēng)險很小。因此本項目不會存在政策性的風(fēng)險。市場風(fēng)險最大的就是項目建成后的定位標(biāo)準(zhǔn)，假如設(shè)計初定位標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確，那么將給項目帶來嚴(yán)重的后果。但從本項目來看，不存以上問題，因為本項目在設(shè)計之初就考慮 到不同老人的生活標(biāo)準(zhǔn)不一樣，因此在設(shè)計初就設(shè)計了不同檔次的居住標(biāo)準(zhǔn)，加之登封市在全國乃至世界都很有名氣，因此不會出現(xiàn)沒有老人居住的問題。 ⑶ 財務(wù)風(fēng)險 大多數(shù)企業(yè)都存在財務(wù)管理混亂的事情，有時可能還會造成資金流失。所以，財務(wù)風(fēng)險存在的可能性較小。同時，定期對關(guān)鍵管理人員進行培訓(xùn)來提升公司經(jīng)營管理水平。項目建成可安置、接納 332 位老人，并可提供老人居住、治病、娛樂、分健身、體養(yǎng)為一體的服務(wù)機構(gòu)。 經(jīng)估算，項目建設(shè)共需投入資 金 萬元，項目建成后，可安置、接待老人 332 人，除必要的開支外，可獲得純利潤 85 萬元，投資回收期為 年，可見該項目具有較好的社會效益與經(jīng)