【正文】 想政治工作的基本任務(wù)（一）建班子，著力打造堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心 以思想建設(shè)為根本，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保證，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的 “四好”班子，是銷售企業(yè)各項事業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵，是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的迫切需要，也是一項具有全局性、根本性、長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略任務(wù)。要按照集團(tuán)公司黨組要求，強(qiáng)化理論武裝，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，完善學(xué)習(xí)制度和考核機(jī)制，堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，采取集中培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、個人自學(xué)、交流心得等形式，建立“述學(xué)、督學(xué)、評學(xué)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)及考核機(jī)制，保證學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、效果的落實(shí)。要堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，省、地兩級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少撰寫一篇對實(shí)踐有指導(dǎo)意義的調(diào)研報告或心得體會文章。通過學(xué)習(xí)，不斷提高思想理論素養(yǎng)、增強(qiáng)政治敏銳性和與黨中央保持高度一致的自覺性，按照講政治、顧大局、負(fù)責(zé)任的要求，切實(shí)承擔(dān)起肩負(fù)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項工作任務(wù)。要充分認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，努力踐行胡錦濤總書記倡導(dǎo)的八個方面優(yōu)良作風(fēng)，使這些優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)干部自重的準(zhǔn)則、自省的鏡子、自警的標(biāo)尺、自勵的目標(biāo)。要堅持民主集中制原則，對企業(yè)重大決策、干部任免、大額資金調(diào)度使用等重大事項，實(shí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”，做到民主決策、依法決策、科學(xué)決策。班子成員之間要互相尊重、互相諒解、互相支持、互相促進(jìn)，形成合力，更好地發(fā)揮班子的整體功能，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力?！袑?shí)加強(qiáng)組織建設(shè)。完善黨組織設(shè)臵，健全黨務(wù)干部配備。堅持競聘上崗與考察任用相結(jié)合的干部選拔機(jī)制,建立健全任前公示、征詢紀(jì)檢監(jiān)察部門意見等制度,特別要選準(zhǔn)配好“一把手”。進(jìn)一步完善干部交流機(jī)制，地市公司在同一單位同一正職崗位連續(xù)任職滿兩屆的，應(yīng)適時調(diào)整交流。——切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)。在當(dāng)前改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，尤其要加強(qiáng)黨政“一把手”的培養(yǎng)鍛煉，提高其戰(zhàn)略決策能力、把握市場能力、開拓創(chuàng)新能力、應(yīng)對危機(jī)能力和抓班子帶隊伍能力?！袑?shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行中央以及集團(tuán)公司黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，堅持“抓源頭、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓懲處”，鞏固“抓源頭、促清廉”主題活動成果，使監(jiān)督約束貫穿于從嚴(yán)管理的全過程，把“人到崗、崗有責(zé)、責(zé)到人、防為先、治從嚴(yán)、獎有據(jù)、懲有實(shí)”作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本任務(wù)，不斷強(qiáng)化對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督，堅持用制度管人、按程序辦事，切實(shí)抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性，努力構(gòu)建“不想貪、不能貪、不敢貪、不必貪”的反腐倡廉工作機(jī)制。要從推進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展、不斷提升市場競爭能力，培養(yǎng)高層次、復(fù)合型人才的戰(zhàn)略高度，健全完善選才、育才、用才、聚才工作機(jī)制，進(jìn)一步加大培育經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能操作人才三支隊伍建設(shè)的力度。二是加強(qiáng)崗位管理，按照控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高層次、科學(xué)錄用的原則，暢通專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展通道。三是加大一線技能操作人才隊伍建設(shè)力度，力爭近兩年，高級技師和技師、高級工、中級工比例達(dá)到2：23：35左右。——創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，強(qiáng)化全員培訓(xùn)工作。實(shí)施“千名重點(diǎn)人才培訓(xùn)工程”、“關(guān)鍵崗位人才輪訓(xùn)工程”和“全員素質(zhì)提升工程”，培訓(xùn)各類重點(diǎn)和急需人才1000人，關(guān)鍵崗位人才實(shí)現(xiàn)定期輪訓(xùn)，各類人才參加規(guī)定時間和內(nèi)容的培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)效益，使各類員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。要將技能鑒定和競賽比武活動作為加強(qiáng)基本功訓(xùn)練的基礎(chǔ)工程來抓，堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)密組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。——樹立先進(jìn)典型，開展評優(yōu)推先工作。要采取多種形式加大宣傳力度，強(qiáng)化示范引導(dǎo)作用，擴(kuò)大先進(jìn)典型影響，激勵廣大員工在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。繼續(xù)開展“青年文明號”創(chuàng)建、“青年崗位能手”評比等活動，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。鞏固和擴(kuò)大“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”活動成果，并將其作為推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的一項有效措施長期堅持下去。繼續(xù)推進(jìn)加油站“五小”建設(shè)，注重抓好基層班組管理工作，努力改善一線員工的工作和生活條件，關(guān)心愛護(hù)員工，增強(qiáng)廣大員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。積極開展各種形式的精神文明創(chuàng)建活動，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力支撐。按照集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》要求，結(jié)合銷售企業(yè)實(shí)際，加大宣傳貫徹力度，著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，形成廣大員工積極參與的良好氛圍?！e極推進(jìn)溫暖工程建設(shè)。進(jìn)一步完善困難職工幫扶救助制度，廣開渠道，多方籌措，管理好、使用好幫扶救助金，做到?？顚Ｓ?。——積極推進(jìn)企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境建設(shè)。黨政一把手要親自掛帥，各相關(guān)部門要通力合作，主動加強(qiáng)與地方政府主管部門及社會有關(guān)單位的溝通聯(lián)系，取得他們的理解和支持，使企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境更加優(yōu)化。（四）維穩(wěn)定，保障企業(yè)改革發(fā)展的順利推進(jìn) ——建立健全維穩(wěn)工作機(jī)構(gòu)。各單位要成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善縣—地—省三級信訪維穩(wěn)工作體系，黨政工團(tuán)齊抓共管形成合力，切實(shí)做到維穩(wěn)工作機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、制度、成效“五落實(shí)”。要注重從源頭上抓好維穩(wěn)工作，力求將矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，防止赴省進(jìn)京群體性上訪事件發(fā)生，切實(shí)做到“初信不轉(zhuǎn)為重信，初訪不轉(zhuǎn)為重訪，來信不轉(zhuǎn)為來訪”。按照屬地化管理原則，高度重視與地方黨委政府的溝通聯(lián)系，積極建立企地聯(lián)動維穩(wěn)工作機(jī)制和良好的工作關(guān)系。要積極依靠地方政府的力量，依法規(guī)范信訪秩序，依法處理纏訪鬧訪、違法滋事行為，遏制進(jìn)京非正常上訪，防止發(fā)生個人極端事件，共同維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。要密切關(guān)注維護(hù)穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真分析各種不穩(wěn)定因素，建立維穩(wěn)工作臺帳，暢通信息渠道，為領(lǐng)導(dǎo)決策、開展工作提供依據(jù)?！纬商幣Z群體性事件的快速反應(yīng)機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)一定要深入一線，靠前指揮，面對面地做好群眾工作，嚴(yán)格依照國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，依法果斷處臵群體性突發(fā)事件。要進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、接訪的主要內(nèi)容和工作方式方法，并將其作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。（五）強(qiáng)自身，不斷提升黨組織戰(zhàn)斗力——以發(fā)揮黨組織作用為重心，著力抓好“四強(qiáng)”黨組織建設(shè)。要大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),探索建立黨建工作質(zhì)量管理體系，不斷提高黨組織建設(shè)的制度化、規(guī)范化水平。地市公司的零售中心、縣經(jīng)營片區(qū)和中心油庫(配送中心)等都要建立黨支部,并配齊配強(qiáng)黨支部書記。對于經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)多、維穩(wěn)任務(wù)重、經(jīng)營規(guī)模大的縣片區(qū)可配備專職黨支部書記?！咱`行黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，著力加強(qiáng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員隊伍建設(shè)。要圍繞經(jīng)營管理，堅持和完善“三會一課”等行之有效的黨建工作制度，通過培訓(xùn)班、報告會、知識競賽、自學(xué)等形式加強(qiáng)黨員日常教育，不斷豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育方式，增強(qiáng)教育效果。要通過黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等主題實(shí)踐活動，不斷強(qiáng)化黨員責(zé)任目標(biāo)管理，使黨員的綜合素質(zhì)高于群眾，業(yè)務(wù)技能強(qiáng)于群眾，工作業(yè)績優(yōu)于群眾，在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。通過組織發(fā)展和黨員的合理調(diào)整，實(shí)現(xiàn)年銷量在3000噸以上或員工在10人以上的加油站站站有黨員的目標(biāo)，并切實(shí)發(fā)揮作用。要進(jìn)一步加大黨務(wù)政工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)方式上要結(jié)合實(shí)際，靈活多樣，務(wù)求實(shí)效。銷售公司重點(diǎn)抓好地市公司黨委書記、省公司政工處長的培訓(xùn)，省市公司重點(diǎn)抓好地市公司層面黨務(wù)政工干部尤其是基層黨支部書記的培訓(xùn)，解決“不愿干、不會干”等問題，切實(shí)提高其做好新形勢下黨建思想政治工作的能力和水平。緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)際和階段性重點(diǎn)工作，以銷售公司編撰的《我們的企業(yè)》一書為主要教材，開展好以“知企情、達(dá)共識”為主題的形勢任務(wù)教育，有針對性地做好思想政治工作，統(tǒng)一思想，凝聚人心。（六）保中心，促進(jìn)企業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成 保中心、促發(fā)展，是企業(yè)黨建思想政治工作的根本任務(wù)和根本目的，是各項工作任務(wù)的重中之重。企業(yè)黨建思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，歸根結(jié)底，都是為了圍繞經(jīng)營工作中心，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成，確保國有資產(chǎn)保值增值，確保改革發(fā)展穩(wěn)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保企業(yè)又好又快發(fā)展。將“建班子、育隊伍、促和諧、維穩(wěn)定、強(qiáng)自身、保中心”作為黨組織工作的基本任務(wù)，既是對銷售企業(yè)多年來黨建思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，又是對各級黨組織工作提出的更高要求，也是對新形勢下如何做好企業(yè)黨建思想政治工作的積極探索。銷售企業(yè)各級黨組織都要堅定不移地按照這個指導(dǎo)思想，圍繞中心，服務(wù)大局，扎實(shí)有效、創(chuàng)造性地開展黨建思想政治工作，確保各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。進(jìn)一步完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，維穩(wěn)任務(wù)重、管理基礎(chǔ)差的地市公司領(lǐng)導(dǎo)班子必須實(shí)行黨政分設(shè)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)雙向進(jìn)入、交叉任職。完善黨組織參與重大問題決策的運(yùn)行規(guī)則和程序，包括黨政聯(lián)席會議制度、黨政主要負(fù)責(zé)人向黨委報告工作制度、黨委會議事規(guī)則等,為企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用提供制度保證。結(jié)合經(jīng)營管理體制改革后的新特點(diǎn)，逐步探索，創(chuàng)造條件，把原縣公司的黨組織關(guān)系，由歸屬縣（市）委管理轉(zhuǎn)為由地市公司黨委管理，適應(yīng)經(jīng)營管理體制改革后企業(yè)黨組織設(shè)臵出現(xiàn)的新情況，逐步建立健全與經(jīng)營管理體制相匹配的黨建工作新模式。扎實(shí)開展地市公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，制定實(shí)施意見，明確活動目標(biāo)、措施和考評辦法，做到定量與定性相結(jié)合，使考評結(jié)果能夠客觀反映領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際成效。省會公司、計劃單列市公司和年銷量過百萬噸的地市公司，其領(lǐng)導(dǎo)班子正職的調(diào)整配備，應(yīng)事先征得銷售公司同意。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，力戒形式主義。要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)接待日和與困難員工“結(jié)對子”等制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作日志，大區(qū)、省市公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年累計下基層調(diào)研和指導(dǎo)工作時間不少于1個月。銷售公司要加強(qiáng)對企業(yè)作風(fēng)建設(shè)情況的檢查，重點(diǎn)檢查各單位在作風(fēng)建設(shè)上是否有切實(shí)措施，是否把作風(fēng)建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作常抓不懈，是否在作風(fēng)建設(shè)方面取得了實(shí)效。制定銷售企業(yè)黨建思想政治工作考評辦法，對班子建設(shè)、黨組織建設(shè)、黨員隊伍管理、思想政治工作、黨群工作、維穩(wěn)工作等進(jìn)行細(xì)化考核。省市公司每季度要將黨建思想政治工作情況報銷售公司，每半年組織一次抽查，每年進(jìn)行一次檢查評比。要結(jié)合銷售企業(yè)實(shí)際，修訂和完善《基層黨支部工作手冊》，使企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化。（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保黨建思想政治工作取得實(shí)效。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部都要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，將管人、管事、管思想統(tǒng)一起來，帶頭做好黨建思想政治工作。二是要按照精干、高效原則和穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、發(fā)揮作用的要求，抓住吸引、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，努力建設(shè)一支梯次合理、善于圍繞經(jīng)營開展黨建思想政治工作的復(fù)合型政工隊伍。三是要確保黨組織活動經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。四是要加強(qiáng)和改進(jìn)對群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)工會、共青團(tuán)組織要在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心任務(wù)，積極開展工作，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)。各級黨組織要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建思想政治工作的要求，進(jìn)一步探索新形勢下企業(yè)黨建思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，使企業(yè)黨建思想政治工作在改進(jìn)中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中發(fā)展，為不斷提升核心競爭力、圓滿完成集團(tuán)公司黨組賦予的目標(biāo)任務(wù)做出更大貢獻(xiàn)。一、考評目的通過建立和完善銷售企業(yè)黨建思想政治工作考評辦法，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)黨組織貫徹“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，落實(shí)建班子、育隊伍、促和諧、維穩(wěn)定、強(qiáng)自身、保中心六項基本任務(wù)，增強(qiáng)執(zhí)行力，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。2．堅持分級管理、逐級落實(shí)考評責(zé)任的原則。4．堅持黨建思想政治工作與經(jīng)營管理工作同部署、同考評、同獎懲的原則。各銷售企業(yè)黨委對下屬企業(yè)黨組織的考評參照此辦法進(jìn)行。五、考評組織每年年初，銷售公司黨委對各銷售企業(yè)上一黨建思想政治工作進(jìn)行考評。具體考評工作由銷售公司政工處牽頭，組成考評工作組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。采用百分制評分，日?？荚u占總分的60%，集中考評占總分的40％。根據(jù)日?？荚u和集中考評綜合得分，經(jīng)銷售公司黨委研究形成最終考評意見，對工作成績突出的單位通報表揚(yáng)，對工作開展差的單位通報批評；對連續(xù)兩年工作開展差、問題突出的單位采取相應(yīng)的組織措施。第五篇：黨建創(chuàng)新項目1創(chuàng)新項目：黨員學(xué)習(xí)月創(chuàng)新單位：廣電局黨總支實(shí)施起始時間：2002年1月創(chuàng)新內(nèi)容：一年之季在于春。每年工作會后，為了貫徹落實(shí)工作會議精神，充分發(fā)揚(yáng)黨員的先鋒模范作用，集中進(jìn)行“法律法規(guī)、黨員義務(wù)、職業(yè)精神、工作目標(biāo)、責(zé)任制、世界觀、人生觀、價值觀”的學(xué)習(xí)活動。推廣價值：此種學(xué)習(xí)方式，不僅解決就學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，而且可以擴(kuò)大范圍，帶動職工學(xué)習(xí)，有利于黨員與群眾的交流，有利于共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。創(chuàng)新效果：統(tǒng)一思想，凝聚力量，通過開展具體教育活動，樹立榜樣。創(chuàng)新項目：黨員討論月創(chuàng)新單位：廣電局黨總支實(shí)施起始時間：2002年1月創(chuàng)新內(nèi)容：10月是每年收獲的季節(jié)。黨員近一年的思想狀況、作風(fēng)行為、工作目標(biāo)、先鋒作用如何，開展反思，好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有差距的加快努力。推廣價值：有安排，有責(zé)任，有監(jiān)督，有利于提高黨支部的責(zé)任心和責(zé)任感。創(chuàng)新效果：解決廣電系統(tǒng)內(nèi)政事不分、政企不分、管辦不分、宣傳與經(jīng)營不分的體制弊端，克服了廣電系統(tǒng)內(nèi)長期以來低效、重復(fù)、各自為政的局面，有利于廣電集中財力辦大事，有利于廣電宣傳部門發(fā)揮整體宣傳效應(yīng)，有利于資源共享，推進(jìn)廣播電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。市廣電局：嚴(yán)把財產(chǎn)管理關(guān)長期以來，廣電有系無統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)一億多的資產(chǎn)分屬于不同部門，分屬于不同主體，資源分散、重復(fù)、不能共享，形不成合力。成立了廣播電視物業(yè)管理中心。將市直廣電系統(tǒng)內(nèi)五家小企業(yè)合并成一個法人企業(yè)——廣電實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司，按照現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理制度，發(fā)展廣電的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。通過加快有線電視聯(lián)網(wǎng)速度和網(wǎng)絡(luò)整合，晉城市廣播電視網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一運(yùn)營，統(tǒng)一管理，一張覆蓋43萬戶在全省僅次于太原市的有線電視大網(wǎng)已經(jīng)形成。2008年，大力發(fā)展數(shù)字電視，市區(qū)55000用戶看上了節(jié)目內(nèi)容豐富，圖像更清晰的數(shù)字電視。嚴(yán)把財產(chǎn)管理關(guān)，杜絕了一部分個人利用設(shè)施設(shè)備干私活，提高了系統(tǒng)內(nèi)各單位（部門）資產(chǎn)設(shè)施設(shè)備使用的成本意識和有效利用率，推進(jìn)了廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)