改進工作作風(fēng)樹立良好形象-閱讀頁
2024-11-09 05:43本頁面
【正文】 政策、通報情況，用巧妙的語言開導(dǎo)老同志，作耐心細致的思想工作，用委婉的語氣溫暖老同志。四是腿勤，經(jīng)常到老同志中傾聽他們的意見和建議，及時改進工作；經(jīng)常幫助老同志解決生活中遇到的各種困難和問題；對待老同志反映的問題，要聯(lián)系有關(guān)哪些部門、要辦哪些手續(xù)、要找哪些人，都要積極主動去辦理，并要反饋結(jié)果。五、強化五種“意識”：一是責(zé)任意識。第二要盡到責(zé)任，對老同志的情況要掌握周詳；對組織的活動要周到安排周密；對生活上的關(guān)心要細致周到。二是政策意識。答復(fù)問題要講政策，實際操作要執(zhí)行政策，確保不發(fā)生政策性失誤。要做到認識到位、感情到位、工作到位。積極主動的位老同志提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從點點滴滴的小事做起、從老同志最關(guān)心的事做起、從老同志最根本的問題做起，把老同志滿意不滿意、高興不高興作為檢驗我們服務(wù)水平和效果的依據(jù)。四是創(chuàng)新意識。五是團結(jié)意識。六、日常管理“六個到”：組織老同志政治學(xué)習(xí)到場；組織老同志參加活動到場；為老同志排憂解難到場；老同志住院探望到病房；老同志去世悼念到場；常去老同志家中走走，把工作做到家。改進工作作風(fēng)的目的是轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，解決當前工作作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，努力把公司建設(shè)成團結(jié)、務(wù)實、進取、高效的服務(wù)型企業(yè)，為榮泰豐公司的下一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到公司的形象，關(guān)系到公司大決策的部署和落實，關(guān)系各部門工作任務(wù)的完成，也直接影響到員工根本利益的體現(xiàn)和維護，目前我公司工作作風(fēng)總體情況是好的，多數(shù)職員能夠做到工作上能夠認真負責(zé)、盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。由此可見加強作風(fēng)建設(shè)是勢在必行。企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體，也是企業(yè)的主人。實現(xiàn)上述目標，就必須大力改善公司的軟環(huán)境，而軟環(huán)境的改善，主要集中表現(xiàn)在工作作風(fēng)和員工素質(zhì)。打造一個團結(jié)向上、務(wù)實、和諧、高素質(zhì)的團隊。三、采取有效措施，逐步樹立良好企業(yè)形象樹立正確的發(fā)展觀，強調(diào)務(wù)實的工作作風(fēng)，讓良好的工作作風(fēng)蔚然成風(fēng)。它既是一個認識問題，也是一個實踐問題，我們每個人要牢固樹立積極進取、求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風(fēng)。對此公司領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，成為公司良好作風(fēng)的倡導(dǎo)者、締造者、推行者。公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭思考、帶頭實踐，時時事事給員工做榜樣，要在工作作風(fēng)中有創(chuàng)新、有建樹，明確自己的角色定位，承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任，調(diào)動員工的積極性與全體員工共同創(chuàng)建良好的工作作風(fēng)，讓良好的機關(guān)作風(fēng)蔚然成風(fēng)。反對管理混亂、組織不力、任務(wù)不明、責(zé)任不清的不良作風(fēng)?？偣疽惨谠械幕A(chǔ)上，不斷完善內(nèi)部管理體系和相應(yīng)的激勵約束機制，以科學(xué)的態(tài)度、實事求是的作風(fēng)進行工作作風(fēng)的打造。創(chuàng)設(shè)美好環(huán)境，樹公司良好形象我們要創(chuàng)設(shè)一個整潔，亮麗、優(yōu)雅、文明的辦公環(huán)境，各公司、各部門要每周一實行衛(wèi)生大掃除，包括擦玻璃，拖地板、擦桌子和整理物品，清掃辦公周圍環(huán)境，尤其是公司總部更要做到這一點。工作期間不允許玩棋類，打游戲和網(wǎng)上購物。要嚴格執(zhí)行榮泰豐公司制訂的行政人事管理制度、銷售管理制度、財務(wù)管理制度、錦潤物業(yè)管理實務(wù)、建筑工程文明施工管理制度、錦興商貿(mào)公司制訂的各項制度等，各公司部門負責(zé)人要細讀研讀各項制度，明確管理職位職責(zé)與權(quán)力，培訓(xùn)引領(lǐng)員工熟悉和掌握公司各項制度和要求，落實各項制度，規(guī)范辦事程序。實現(xiàn)我們的服務(wù)讓公司滿意、社會滿意和業(yè)主滿意的效果。一要講追求，把個人的追求緊密地與本職工作結(jié)合起來，以對事業(yè)的執(zhí)著追求和進取精神，投入到具體的崗位和工作中去，二要樹正氣，做人有原則講正氣，摒棄工作漂浮、相互掣時的怠氣。四要創(chuàng)先爭優(yōu)，明確工作數(shù)量、時間、標準，責(zé)任四個概念。各公司各部門要本著實事求是的態(tài)度，去解決我們在工作中存在的問題。這次作風(fēng)建設(shè)是適應(yīng)時勢發(fā)展的需要，也是公司發(fā)展中的必然體現(xiàn)。企業(yè)要不斷前進，員工的素質(zhì)就要提升。希望各位能夠緊跟形勢，提高認識，積極參與到公司機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中來，把改進工作作風(fēng)落到實處，扎實推進我們的每項工作，讓良好的機關(guān)作風(fēng)帶動我們公司的整體工作，營造一個企業(yè)有生機，產(chǎn)品有名氣，領(lǐng)導(dǎo)有正氣，職工有士氣的
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